淺談路橋工程施工安全與質量管理

姜益云

（中鐵四局集團第五工程有限公司）

前言

眾所周知，一個工程的基本關鍵點有四個，即成本、進度、質量以及安全，其中，安全是工程建設環節中的重中之重，而質量是工程在建設中需要時刻關注的內容之一，提高施工安全不僅能夠對施工人員的生命安全作出保證，還能夠增加社會效益，而增強施工的質量管理則能夠有效提高建設工程的整體質量，進而增加工程的經濟效益，所以說保證施工的安全，加強施工的質量是提高路橋工程經濟效益以及社會效益的關鍵環節。

1 路橋工程的安全生產管理

1.1 有一個明確的安全管理的目標

路橋施工的安全管理目標，要結合野外施工的性質和特點，依據安全管理總目標，以人為本，確立以人身安全為主要內容，以“堅持安全第一，預防為主，綜合治理”，“防重于搶”、“防忠于未然”為原則，以“杜絕重傷、死亡事故、減少其它事故”為目的的安全管理具體目標。

1.2 建立一個健全的安全管理網絡

要實現安全管理目標，必須建立健全一個由單位領導具體負責，責任分明，組織嚴密的網絡體系，對安全生產進行全面管理，使目標層層分解、落實到班組、個人及每個生產環節。落實安全生產責任制，強化企業安全生產責任，健全安全生產監管體制，嚴格安全執法，加強安全生產設施建設。

1.3 科學的對事故進行預測

事故預測分為總體預測、分期預測、階段預測、單項預測。在總體預測中，要對整個生產過程和總體規劃進行預測；在分期預測中，要作出分期評價并定出可行的分期措施；在階段預測中，要進行階段評價，并制定出相應的階段措施；在單項預測中，要對項目進行評價并制定出相應的具體措施。

1.4 加強對工程項目的具體管理并實行監管

根據路橋施工過程中易發事故的種類，可分為安全措施、安全設施、機械設備、施工工藝等項目。為了確保在各項目中安全目標的實現，在整個施工過程中要有專人管理，定期進行科學、可靠性檢查，并對此作出分析和科學評價，落實好各項制度和措施以達到預期的安全效果。

1.5 提高施工人員的作業素質

提高施工人員的素質是路橋工程施工安全生產管理的一個重要環節。只有施工人員的素質提高了，安全生產管理才能更加有效。加強對施工人員素質的培養，堅持帶證作業，并在人員的施工之前對其進行相關的作業技術的培訓，以此來提高路橋工程施工的安全性。

1.6 總結經驗對易發事故進行科學的分析

通過相關的制度、資料、數據以及經驗來對路橋工程施工環節中易發生安全事故進行一個詳細的分析，從中做出一個準確的定量分析和安全的評價，在制定出一個正確的、有效的并且具有可行性的安全防范的措施，以此來增強路橋施工的安全管理。

當然，路橋施工工程的過程中還有很多的安全生產管理的步驟是不能夠忽略的，安全生產這個理念應該是貫穿整個路橋工程的施工過程中的。

2 路橋工程施工的質量管理

2.1 工程施工質量管理中的弊端

2.1.1 制度的老舊

分工不夠明確、施工的現場缺乏專業的指導人員、沒有監理的現場監督以及施工現場的混亂都是工程施工環節中質量管理制度老舊的原因所導致的，施工質量管理的老舊會讓施工的建設質量達不到預定的標準，這會為工程安全施工留下很大的安全隱患，也會對工程的施工進度造成一定程度的阻礙。

2.1.2 采購進度與施工進度的不配套

我國路橋工程現階段的采購管理要求具有一定的技術性，并且物資需要購買的種類很多、購買的工作量大，對購買材料的質量、價格的要求也很多，購買的風險程度大，在加上相關人員的監管力度不夠，這就使得采購的進度與施工的進度有些不配套，這是質量管理中的主要問題之一。

2.1.3 現場試驗做不到位

現場試驗是工程施工過程中的一個重要環節，其作用是能夠對現場的施工質量進行一個科學的評判，但是，有些工程隊伍為了追趕工期，會對施工現場的質量的合格標準進行刻意的降低，這就讓工程很容易出現混凝土不達標、灌漿壓力不夠的現象，這不僅為后期的工程留下了隱患，還大大的降低了工程的整體施工質量。

2.2 改善施工質量管理弊端的方法

2.2.1 完善制度

首先檢查工程的設計方案是否合理，在對經費的預算以及施工技術的可行性進行評估，在根據施工的方案以及施工的計劃對施工的現場進行布置，分析影響施工質量的因素，并做好應對的措施對不符合現場施工質量的環節及時的提出整改意見及建議，嚴格控制各道工序，并進行定期和不定期的抽查，以健全質量檢查制度來保證工程建設的質量。

2.2.2 全面掌握施工圖紙

施工管理人員要對施工各個環節中的工序以及工程做到全面的掌握，對設備、資金以及材料供應進行合理的規劃，然后要落實好技術的儲備工作，對施工人員、技術人員以及管理人員進行相關的培訓，保證技術人員具有較高的工作素質，做好各個環節的監管工作，保證各道工序的如期完成，定期或不定期的對相關人員的工藝、技術進行培訓，來確保施工人員的施工水平。

2.2.3 加強施工的材料管理

嚴格控制施工材料的規格、型號、數量以及質量，加強對鋼筋、水泥、砂石等材料的質量檢查，落實好材料的進場工作以滿足施工進度的要求，要落實好材料的發放工作，做好登記工作，定期盤點，分類工作嗎，對易燃易爆物品進行分類保管。此外還要做好各環節人員的良好溝通工作，只有保證各環節人員的溝通良好，才能夠對工程的質量管理起到監督、檢查的作用，促進工程質量的進一步提高。

3 結束語

通過全文的敘述，可以得出以下結論。施工環節中的安全管理是工程建設過程中的根本環節，做好工程的安全管理，能夠大幅度增強對施工人員的安全保障，減少建設中安全事故的發生，而要想有一個安全的施工管理，首先就要有一個明確的安全管理的目標，其次要建立一個健全的安全管理網絡，再次要科學的對事故進行預測，然后要加強對工程項目的具體管理并實行監管，最后還要提高施工人員的作業素質，此外，相關的工作人員還要總結經驗對易發事故進行科學的分析。而保證施工的質量管理是工程在建設環節中需要注意的重點環節，而目前的施工質量管理仍存在一些問題，制度的老舊、采購進度與施工進度的不配套以及現場試驗做不到位都是現階段施工質量管理中的最主要的問題，為了應對這些弊端，可以從完善制度、全面掌握施工圖紙、加強施工的材料管理以及保證各環節人員的良好溝通上進行解決。

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