顧李健(江蘇琵琶景觀有限公司)
探討工程量清單計價模式下園林工程造價管理
顧李健
(江蘇琵琶景觀有限公司)
工程量清單計價模式是當前工程造價管理的主要方式,將其應用在園林工程的造價管理之中也具有較為明顯的效果。本文主要從工程量清單計價模式下園林工程造價管理,以及工程量清單計價模式存在的不足兩個方面進行簡要的分析。
工程量清單計價模式;園林工程造價;管理
隨著社會的進步與發展,傳統的工程計價模式已經不能適應當前的社會發展腳步,因此需要對其進行改進和調整。工程量清單計價模式,可以有效彌補傳統工程計價的不足,對其進行改進和完善,從而使其更加適應市場的變化,符合當前時代發展的潮流。
通常情況下,施工單位在進行工程造價控制的過程中,都對施工階段的成本控制管理的十分嚴格,而對于施工前的準備決策階段,卻缺乏一定的重視,認為工程造價是從招投標階段開始的,真正的投入來自于正式施工階段,因此忽視了對前期準備決策階段的造價管理[1]。因此,相關部門以及施工單位需要改變這種錯誤的觀點,在進行園林工程的前期準備決策期間,進一步深化了解投資決策的重要性,對可行性評估進行具體、詳細的分析,制定高質量、高標準的投資估算方案,設置合理的投資費用,避免三超現象的出現。施工單位需要在該階段從這三個方面加強對工程造價的管理,進而最大限度地降低工程的投資風險,為園林工程造價的管理奠定堅實的基礎。
1.2園林工程造價管理的設計階段
工程量清單計價模式下的園林造價管理,需要招標代理機構選取經驗豐富的工作人員,根據園林工程的實際要求,以及當前市場的實際狀況,制定科學且合理的園林工程造價投資方案,不僅如此,工作人員還需要對施工中各項費用的預算進行評估,進而為整個工程造價方案提供準確、完整的工程清單,共同將其組成招標文件[2]。需要注意的是,為減少錯誤發生的幾率,招標代理機構在對工程量清單進行編制的過程中,需要加強與其他專業人員及部門的溝通與協作,并且對于初步完成的設計方案,需要進行反復的斟酌,保證其設計的深度與完整度都能達到相關的要求與標準,進而使其預算更加準確,避免在施工過程中出現設計變更或者在完工之后出現索賠等情況,從而對工程的整體造價帶來影響,為清單編制質量埋下隱患。
1.3園林工程造價管理的實施階段
傳統的工程計價模式在施工階段主要是通過業主對管理重點和造價進行確定的,在工程量清單計價模式下,施工階段也仍然是對造價影響最大的因素,因此不論是在過去還是在當下,要想提高造價管理水平,做好施工階段的造價管理是非常重要的[3]。為此,要求相關部門能夠從以下幾個方面強化其施工階段的造價管理水平:①對工程量清單中的各分項工程的具體施工狀況進行落實,對于設計變更或者確定工程簽證的情況,及時上報上級部門,從而便于相關人員對工程合同的單價進行相應的調整,并制定應用承包商各項索賠的方案,控制好預算的范圍;②在工程各項目進行施工的過程中,工程造價管理主要由管理工程師及甲方代表負責,由于更改設計以及簽證工作都是由他們負責,因此他們在進行結算時對價格的調整會直接影響整體的造價,所以需要他們嚴格審查設計變更,保證造價方案的順利落實。與此同時,甲方代表以及造價工程師,還需要加強對造價的分析,待其合理后再同意施工。此外,對于現場簽證,需要對施工現場進行嚴格的控制,并保證簽證的程序符合相關的要求。
1.4園林工程造價管理的完工階段
工程造價管理的最后一項工作就是園林工程竣工以后的結算環節,它屬于事后控制,是相關工作人員堅持嚴肅、認真、仔細的態度,對工程造價的準確性與客觀性進行檢查的一種手段。工程量清單計價模式下的園林工程造價管理,需要相關部門能夠從以下幾個方面著手:①在審核工程中相關環節的最終結算時,要對工程項目進行仔細的核對,觀察其是否出現增加或者遺漏的情況,并將工程項目與工程量清單進行核對,在對其特點、功能等進行審查以后對其作出準確的判斷。②在對工程數量進行審查時,需要借助工具,對相關內容進行測量及計算,將計算所得結果與設計要求進行對比,進一步作出判斷。③對于工程的調整,需要工作人員按照合同、簽證、工程索賠等要求及規定,通過相關公式的計算,并經過反復核對以后再進行確定[4]。
2.1提升工程量清單計價模式的重要性
當前一些施工單位對工程量清單計價模式缺乏一定的認識,在對工程量清單的運用上存在不恰當之處。一些單位缺乏全面的思考,在招標的過程中,過于重視價格,造成工程造價存在一定的不合理性,而這種過低的成本,對于工程的質量也存在一定的安全隱患。因此將工程量清單計價模式進行推廣與應用,使一些單位能夠按照自身的實際情況制定招投標方案,既可以在遵循市場規律的要求下,保證自身的經濟效益,還可以保證工程的質量,是自己在招投標過程中具有較為明顯的優勢。
2.2缺乏與之配套的合同管理制度
由于工程量清單計價模式是近些年來在市場經濟背景下發展而來的產物,因此在法律法規方面缺乏與之配套的合同管理制度,為改善這種問題,需要從幾個方面著手:①建設單位需要對工程量清單計價模式進行深入且全面的認識與掌握,對相關的內容,如法律法規、工程技術等內容進行熟悉,明確工程量清單計價模式的實質;②建設單位可以設計相應的數據庫,將當前的市場信息整理其中,為其工程量清單計價工作做好數據的準備工作;③建設單位可以根據當前的法律法規以及自身的發展狀況,摸索出符合市場發展規律的合同管理制度,為其工作的高效開展奠定基礎[5]。
2.3工程量清單質量有待提升
工程量清單計價模式在當前仍存在一定的不足,致使工程量清單質量存在參差不齊的現象,具體表現為:①在當前的市場中,仍有一部分計價方式影響工程量清單計價模式的質量,如邊預算、邊設計、邊施工的方式,這不僅會造成市場秩序的混亂,同時也會給工程量清單計價方式的落實帶來一定的困難;②工程量清單計價模式,要求在進行正式招標以前編制出詳細的工程量清單,但一些建設單位在清單沒有編制完成之前就開始了招標工作,這不僅無法使工程量清單計價模式發揮其優勢,還會增加承包商的風險,缺乏公平、公正的原則;③由于招標單位的資質存在差異,因此其在制定工程量清單時勢必也會存在一定的差距,這也是影響工程量清單質量的主要因素之一。
綜上所述,工程量清單計價模式近年來在我國逐漸被人們所認識與應用,并正在取代傳統的原有的定額計價模式,成為當前備受行業所喜愛的一種計價模式。但由于這種計價模式自身存有一定的不足,需要相關單位在應用的過程中能夠揚長避短,積極發揮其功效,在保證工程質量的前提下,創造更多的價值。
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F284
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1673-0038(2015)51-0181-02
2015-12-6