建筑工程預算管理現狀及對策

陳峰

（陽春市嘉豐房地產開發有限公司　廣東　陽春　529600）

建筑工程預算管理現狀及對策

陳峰

（陽春市嘉豐房地產開發有限公司廣東陽春529600）

建筑工程預算的科學性，準確性及權威性與工程后續工作的開展有著密切的聯系，同時直接影響著企業的經濟效益。然而隨著經濟社會及建筑行業的發展，過去的建筑工程預算管理不斷出現新的問題。本文將針對建筑工程預算管理中存在的問題進行探討，并提出有效的對策。

建筑工程；預算管理；問題及對策

前言

隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立，經濟體制改革的深入和對外開放政策的深入，我國目前建筑工程管理體系已經不能很好地適應新時期的要求，所以我們要正視出現的不足，努力地發現問題，并針對問題找到解決問題的對策。

1　建筑工程預算概述

傳統的建筑工程預算是指對建筑工程的資金進行計劃和管控，以控制建筑工程的成本。在市場經濟環境中，建筑工程預算有了新的定義，當前在建筑領域建筑工程預算的內涵和外延得到了進一步擴展。新時期建筑行業將建筑工程預算定義為：根據國家建筑工程預算的相關規定，以行業建筑工程預算定額為標準，以建筑工程設計文件為基礎，對建筑工程施工的每個環節所需的資金進行精確計算，并在實際建筑工程施工中進行全面而準確的管理與控制，使建筑工程在科學、嚴謹、準確的環境中進行，以達到對建筑工程成本、質量等目標的支持作用。

2　建筑工程預算管理現狀及對策

2.1工程預算定額體系不完善與其對策

工程預算定額體系的精確性直接關系到建筑工程施工的整體指令。但是根據實際調查發現，目前我國部分建筑企業的建筑工程預算管理工作，沒有順應時代的發展進行相應的更新和完善，已無法滿足社會和經濟發展的要求。這一現象主要體現在部分施工企業在建筑工程實際施工的過程中依然使用一些落后的技術和材料，沒有及時引進先進的技術、購買先進的材料；且對于不同的建筑工程采用相同的工程預算定額體系，造成比較大的局限性，嚴重阻礙了建筑企業的發展。

針對這一問題，應該加強建筑企業對工程預算定額體系的重視，在企業中構建一套完善的工程預算定額體系，并順應經濟和科學技術的發展，及時更新，確保工程預算定額體系的科學性和先進性，從而打破企業思想上的局限性，讓企業能夠順應時代發展及時吸收先進的技術，改善以往企業對于不同建筑工程采用同一工程預算定額體系的錯誤認識，讓其能夠根據建筑工程的實際情況，設定合適的工程預算定額體系，從而促進建筑企業該部分的發展和進步。

2.2預算管理制度存在一定的缺陷與其對策

根據實際調查發現，我國有部分企業在進行預算管理工作的過程中，由于企業的工程預算管理制度存在一定的缺陷，在某些方面沒有明確的規范，部分工程預算管理人員則會按照個人的主觀意愿進行，這樣往往會對建筑工程的整體預算管理造成相當嚴重的影響。而一套完善的建筑工程預算管理制度不僅能夠讓每個工程預算管理人員都嚴格按照規范工作，且在制度規范下工程預算管理人員能夠更認真、細致地進行工作，從而最大可能地減少了其他因素對建筑工程的預算管理。

針對這一問題，建筑企業在建筑工程施工前，必須要構建出一套完善的建筑工程預算管理制度，確保建筑工程預算管理工作的運行更加系統化。一套完善的建筑工程預算管理制度要對工程預算管理的目的、范圍、流程和預算人員應該承擔的責任等各方面內容進行明確的規定，將建筑工程施工過程中各個環節的預算金額明確列出，并建立聯系，從而保證建筑施工過程中各個環節在交接時，能夠順利銜接起來。

2.3預算管理人員的綜合素質較差及其對策

根據相關調查發現，我國許多建筑企業都缺乏專業的工程預算管理人才，企業應用的工程預算管理人員的綜合素質和專業知識都有待提高，這已成為建筑企業工程預算管理工作中的一項重要問題。還有工程量核算不準確，工程的預算工作對整個財務管理來說是一個牽一發而動全身的重要環節，當前期建設單位對工程量核算不準確時，會導致后序工程量清單的編制過程存在誤差，造成后期施工單位的工程造價預算與實際需求相差甚大。另一種情況是，虛報工程量，主要表現為工程量的人為計算錯誤。

針對這一問題，建筑企業應該對工程預算管理人員加強專業知識培訓，具體分為以下幾點：

（1）建筑企業必須注意對工程預算管理人員的培訓工作，企業的管理人員應安排相應的培訓課堂，對企業的工程預算管理人員進行統一的培訓。

（2）建筑企業要注重理論聯系實際的培訓工作，使預算管理人員在預算管理工作中，能將理論知識和實際工作合理地結合起來。

（3）對培訓后的工程預算管理人員要進行相應的專業知識考核。

2.4建筑工程預算法規不健全及其對策

當前建筑行業發展迅速，老舊的建筑工程預算法規已經不能適應預算工作的實際，這種滯后的問題會阻礙建筑工程預算的功能實現，也會影響建筑行業整體的順利發展。

針對這一問題，要看到法律法規對建筑工程預算的重要價值，應該在建筑行業形成共識，加速建筑工程預算法律法規的出臺，通過法律體系的完善和法規條款的落實，使建筑工程預算得到進一步的保障，使建筑工程預算的功能得以全面發揮，達到對建筑工程整體的促進與保障作用。

除了上述問題，還要注意材料市場的管理。在建筑材料市場的日趨多元化的同時，材料市場的管理難度也相應加大，從而導致出現了一系列問題。①建筑材料的市場價格問題，在目前的建筑工程造價的組成中，材料費的比例較高；②由于建筑材料市場的日益市場化導致建筑材料市場的管理的混亂無序，建筑材料供應商哄抬市價，導致建筑材料價格漲浮的失控現象，這也成為了影響建筑工程竣工結算的一個重要因素。

3　總結語

工程預算管理是建筑工程管理的重要組成部分。因此，對工程預算的有效控制，可以減少資金的投入，縮短工程周期。工程預算管理是資本控制的重要手段，在工程建設中具有重要的地位并發揮重要作用。企業要加強工程預算管理，對當前存在的問題進行分析，并通過有效的方法給予解決，提高工程預算的精確程度，保證建筑工程的經濟效益及其質量。

[1]朱成波.建筑工程造價預算控制探析[J].企業技術開發，2012.

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TU723.3

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2015-4-8