建筑施工質(zhì)量問題及其預(yù)防控制對策

李冬

（武漢光谷建設(shè)投資有限公司 湖北 武漢 430000）

建筑施工質(zhì)量問題及其預(yù)防控制對策

李冬

（武漢光谷建設(shè)投資有限公司 湖北 武漢 430000）

本文基于工作實踐，分析了當(dāng)前在建筑施工領(lǐng)域存在質(zhì)量問題的主要原因，并著重介紹了在施工過程中提升整體施工的管理技術(shù)能力，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強施工機械的更新監(jiān)管工作以及健全完善監(jiān)理制度等具體的解決措施。希望有關(guān)人員加以借鑒和參考，從而探討出更加行之有效的方案來正確處理在施工過程中存在的質(zhì)量問題，保障我國建筑施工行業(yè)的良性發(fā)展。

建筑施工；質(zhì)量問題；預(yù)防對策

引言

改革開放以來，為了加快我國的現(xiàn)代化建設(shè)，全國各地的建筑行業(yè)進入了一個鼎盛的發(fā)展時期。但是，目前很多的建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題不斷被呈現(xiàn)在社會大眾眼前，不得不引起我們對建筑施工這一塊的深思。針對在建筑施工中存在的質(zhì)量問題，有關(guān)部門應(yīng)該積極探尋對應(yīng)的原因，并及時作出科學(xué)合理的對策來幫助整個建筑領(lǐng)域的發(fā)展邁入一個更加安全高效的層次。下面就來簡要探討一下建筑施工質(zhì)量問題以及具體的預(yù)防控制對策。

1　建筑施工質(zhì)量存在問題的主要原因

1.1施工管理水平落后

我國在建筑領(lǐng)域這一塊的施工管理水平明顯落后于一些發(fā)達國家。由于很多的施工企業(yè)不具備一個健全的管理制度，使得很多的施工現(xiàn)場的環(huán)節(jié)沒法有序、高效地進行開展。比如說，很多的施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的施工人員的管理相對松懈，由于缺少相關(guān)的評估體系，很多的施工人員的工作態(tài)度都不積極，不能按時到達施工現(xiàn)場去落實施工工作，從而對工期造成影響。諸如以上的現(xiàn)象在很多的施工企業(yè)都屢見不鮮。另外，施工企業(yè)也沒有仔細(xì)應(yīng)對這種員工工作態(tài)度消極的情況，沒有采取有效的措施來更好地對施工人員進行管理，從而導(dǎo)致整個施工流程無法達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，影響了工程的正常進行。

1.2施工人員的專業(yè)水平較低

建筑施工領(lǐng)域近些年的人力資源需求與日俱增，但是真正具有專業(yè)的施工技術(shù)的人員數(shù)量有限，無法滿足這種需求量。很多的施工企業(yè)就引進了大量的農(nóng)民工，但是由于農(nóng)民工本身的專業(yè)水平和文化素質(zhì)較低，這樣的情況就讓整個工程的施工的管理顯得很困難。另外，很多的施工管理人員都是剛剛畢業(yè)的新人，沒有一定的工作實踐和經(jīng)驗，在施工過程中遇到難題時顯得手足無措，這樣的情況也給建筑施工的質(zhì)量問題帶來了嚴(yán)峻的考驗，一定程度上降低了整個建筑施工的質(zhì)量。同時，很多的施工企業(yè)為了追求效益，也大量削減了為員工進行培訓(xùn)的費用，對提升整個建筑的質(zhì)量也帶來了問題。

1.3施工機械的使用情況混亂

建筑施工的正常進行必須依靠一個高效的施工機械團隊，但是目前很多的施工企業(yè)的施工機械的使用情況顯得混亂，這樣無疑給施工的質(zhì)量帶來了很大的問題。比如說，一些在一些房建工程的樁基工序上，由于一些挖機的操作人員在操作時的大意，經(jīng)常會將一些埋在地底的水管鏟破，給周圍居民的生活帶來麻煩，這是就會導(dǎo)致監(jiān)理以及有關(guān)部門會與施工企業(yè)出現(xiàn)糾紛，從而影響了整個工程的工期，繼而機會影響到施工質(zhì)量。另外，在對施工機械的油料供應(yīng)上，施工企業(yè)也不能夠進行科學(xué)合理的安排，使得很多的施工機械因為缺少油料而無法正常開展工作。

1.4缺乏能有效實施的監(jiān)督機制

建筑工程的施工方往往忽略了質(zhì)量管理，只關(guān)注施工進度，沒有建立完善的管理體制和監(jiān)督機制。即使有，在利益的驅(qū)使下，也往往僅僅停留在口號與表面上，為了應(yīng)付上級的檢查，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故屢有發(fā)生。目前，人員流動性大是建筑工程的一個特點，這給建筑工程質(zhì)量管理工作帶來了很大的困難。

2　針對建筑施工質(zhì)量問題的具體解決措施

2.1提升整體施工的管理水平

在解決好建筑施工質(zhì)量問題的過程中，提升整體施工的管理技術(shù)能力是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。具體來說，提升整體施工的管理技術(shù)能力主要從以下幾個方面如手：①施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的施工經(jīng)驗以及以往施工過程中出現(xiàn)的具體案例來進行相應(yīng)的分析和研究，結(jié)合當(dāng)前建筑工程的具體特點以及在施工過程中容易造成質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)來確定整個建筑工程的施工目標(biāo)，從而便于整個施工團隊能夠依靠自身的施工情況來制定出具體的施工內(nèi)容和安排；②在整個工程的開展過程中，施工人員應(yīng)該秉著積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強整個工程的質(zhì)量檢查情況，同時對相關(guān)的檢查結(jié)果進行科學(xué)的定量分析，保障整個工程的施工能力進入一個熟練、高效、有序的良性循環(huán)當(dāng)中，這樣就能夠很好地保障整個工程的優(yōu)質(zhì)開展。

2.2提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平能夠更大地推動整個建筑施工的生產(chǎn)力。①項目經(jīng)理在整個提升專業(yè)技術(shù)水平過程中的作用是巨大的。項目經(jīng)理應(yīng)該及時和現(xiàn)場的施工人員進行交流，將一些在工程中應(yīng)該注意到的細(xì)節(jié)問題作出提醒，能夠很大程度上幫助施工人員提升他們的技術(shù)水平。同時，項目經(jīng)理應(yīng)該結(jié)合每個施工人員的能力，將不同的管理部門交給不同的施工人員，例如，一些測量方面的事物應(yīng)該交給在測量方面突出的施工員，一些材料采購和分配的事物應(yīng)該交予管理能力較強的施工人員等，這樣就能夠提升整個建筑施工的質(zhì)量保障。②施工企業(yè)應(yīng)該定期為施工人員（農(nóng)民工在內(nèi)）開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)項目，通過這些培訓(xùn)，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平能夠得到一定的提升，對整個工程的施工帶來的有利影響也是不容小覷的。在整個施工現(xiàn)場，施工企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量第一作為施工理念，讓施工人員在工程的開展進程中逐步強化相關(guān)的技術(shù)知識和水平，繼而提高整個工程的施工質(zhì)量，推動整個工程的優(yōu)質(zhì)進行。

2.3加強施工機械的更新監(jiān)管工作

針對目前很多的施工企業(yè)的施工機械的使用情況混亂的問題，企業(yè)自身應(yīng)該積極采取有效的措施來加強施工機械的更新監(jiān)管工作。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該定期對施工機械進行檢修和維護工作，確保每一臺施工機械在工期內(nèi)都能夠正常的運行，同時要加強施工機械操作人員的安全意識，避免出現(xiàn)一些安全事故，從而給工程的施工質(zhì)量造成消極的影響。另一方面，施工企業(yè)要對整個施工機械組進行合理的監(jiān)管工作，比如，在一些打梁的工程中，施工人員應(yīng)該合理地安排吊機、挖機以及鏟土機的使用順序和時間，不能再商混凝土已經(jīng)運到時，吊機還在進行其他的工序，使得商混凝土由于停滯時間過長而出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題。施工企業(yè)應(yīng)該處理好施工現(xiàn)場施工機械的使用情況，這樣才能夠?qū)⒄麄€建筑施工的質(zhì)量問題降到最小。

2.4健全完善監(jiān)理制度

建筑工程監(jiān)理人員一般都持有職業(yè)證書，由于監(jiān)理工作控制體制不完善，監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)不夠等原因，在各種大大小小的利益誘惑下，對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題睜一只眼閉一只眼，不予重視，導(dǎo)致了現(xiàn)場監(jiān)理不到位，競標(biāo)招標(biāo)工作部透明等問題。制定健全的法律規(guī)范并保證其有效施行，對杜絕在建筑施工過程中存在的種種施工質(zhì)量問題有重要作用。我們應(yīng)該設(shè)立行之有效的建筑施工現(xiàn)場管理部門，對施工現(xiàn)場實時監(jiān)控，方便對現(xiàn)場進行有效管理，實行責(zé)任問責(zé)制，定期或不定期的對施工管理實施方進行檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，對問題處理情況再考核，若問題嚴(yán)重時須追究相關(guān)人員責(zé)任，確保建筑施工管理過程合法、高效的開展。我們建筑行業(yè)相關(guān)法律還不健全，需要加快立法進程，立法能讓建筑行業(yè)有法可依，當(dāng)施工現(xiàn)場管理單位有違規(guī)操作時，不是不了了之，而是可依據(jù)相應(yīng)法規(guī)予以處罰，且必須依據(jù)法律規(guī)定對擾亂建筑行業(yè)次序的人員給予嚴(yán)肅的懲處，切實落實“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的執(zhí)法理念。

3　結(jié)語

綜上所述，目前很多的建筑施工還存在著相應(yīng)的質(zhì)量問題。為了提升整個建筑施工的質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注會給施工質(zhì)量帶來問題的具體環(huán)節(jié)，同時提升整個施工團隊在面對相關(guān)問題的解決能力，不斷地對整個工程的施工管理水平進行強化，從而創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程，提升整個建筑行業(yè)的施工水平。

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2015-9-28