談亞中
(安徽興安建筑工程有限責任公司安徽壽縣232200)
試論建筑施工技術管理優化措施
談亞中
(安徽興安建筑工程有限責任公司安徽壽縣232200)
隨著我國建筑業的發展,建筑施工安全和質量引起了社會的廣泛關注。建筑施工的質量是由建筑施工技術管理決定的,所以在建筑工程施工的過程中,技術管理優化的問題是建筑業要重點應對的問題。通過技術管理的優化能夠提高建筑施工的效率、能夠保證工程的質量、能夠降低建筑施工的成本。
建筑施工;技術管理;優化措施
隨著建筑行業競爭的不斷加劇,要想在諸多的建筑市場上占有一席之地就要不斷的優化自己的施工技術和管理措施。優化建筑施工技術管理是建筑企業提高市場競爭力和提高經濟效益的必要前提。本文對建筑施工技術管理的優化措施進行整合,簡要的進行分析和概括。
1.1工程技術管理
建筑工程的技術管理師對技術的管理制度、檔案的管理和技術培訓方面的管理。其中包括圖紙的設計和審核、施工小組的編制、技術的融合、安全技術方面的分析等等。建筑工程的技術管理還包括對各個管理部分的創新使用、技術改革、管理體制的創新。
1.2建筑施工技術管理的分類
建筑施工技術可以分為兩大類,分別是內業和外業兩種。內業是指一些建筑施工技術的基礎性工作,包括根據建筑施工技術的要求所定制的相應的管理制度,根據相應的施工技術標準對建筑施工中的常規性要求做規范的指導。還要對相應的技術培訓建立起相關的檔案,完成存檔。而外業主要是指對施工的技術設備和施工過程中的技術方案進行適當的更新,按照工程的指標和工程的要求進行不斷的更新促進工程技術的不斷發展。
2.1適應競爭發展
建筑施工的技術管理方面呈現多樣性的特點。包括技術的培訓、檔案管理和技術管理的相關內容,對技術的研發應用,企業管理制度的創新和建筑施工的各個方面進行管理。這些內容給建筑施工的質量和進度以及完成后的效果進行了制度上、技術上、時間上的保障。適應了企業發展的要求和企業在市場中的競爭力的提高。
2.2優化建筑施工技術管理能夠提高工程效率
建筑行業的施工技術管理水平決定了建筑施工的質量、進度和建筑施工的成本。建立健全施工技術管理體制能夠最大限度的保證工期的順利進行和工程質量的順利過關。以及工程成本的大量節約。從而更加有效的提高工程效率和工程的經濟利益。
3.1建筑施工技術管理體系不完善
建筑施工企業的規模比較大,企業和企業之間的管理、設施都存在著比較大的差異,還有建筑業的分包體制,對形成整體的統一的行為規范是一種障礙。建筑業要想健康穩定的發展一定要存在一套行之有效的管理體系。在目前建筑施工企業總分包的體制模式之下,施工的技術管理是以分包合同為紐帶,建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術管理對接,由于是分包體制,這種對接難免會存在差異性,這樣對于施工技術和原材料的供應以及原材料的存放堆砌方面就很難按照施工設計的要求進行,這樣的情況會導致工程的工期的拖延和給工程造成比較大的經濟損失,還會較高的提升管理成本。
3.2建筑施工制度的缺陷
我國的建筑行業發展程度不一致,很多的企業在工程的施工方面沒能夠與國家的相關標準相對接,對行業的操作規范和相關的技術標準沒有落實到具體的建筑施工過程中。對相關的監管部門組織機構的設立要求沒有責任制度的落實,在建筑工程企業的內部沒有將具體的責任劃分到具體的部門和人員身上,企業內的員工不明確自己的責任所在。由于崗位確定的不夠明確導致有些工作負責人過多,而有些工作沒有具體的負責人的現象出現。有些單位沒有建立起完善的施工制度體系,這樣導致了施工不能夠按照一個既定的目標和計劃進行。缺少規范的操作流程,很多人員的施工基本是按照自己的意志進行的,沒有完整的施工流程和規范制度做約束。很多施工人員對施工的安全持淡薄的態度,不做具體的安全防護措施,施工現場的安全防范措施較差,監察力度和檢查驗收工作不到位。施工人員本身的職業素質不高,種種制度上的缺陷等都要求對建筑施工管理體系進行科學合理的完善。
3.3監管方面的問題
建筑施工的好壞與建筑施工技術的監管存在很大的關系。企業內部的建筑施工監管部門能夠有效的把握工程的質量、進度等等。很多的建筑工程企業缺乏施工技術的運行監管部門,所以對施工的操作流程和作業指導缺乏足夠的重視,施施工沒能按照理論進行,沒有按照不同層次的要求對于建筑施工中的從業人員的進行管理。
4.1對施工的管理工作進行信息化處理
在我國,由于建筑施工技術水平的不斷發展,計算機科學技術水平的不斷發展,是兩者進行了有機的結合,促進了建筑業的信息化腳步。建筑業的信息化發展是企業提高競爭力的有效手段和方法,能夠使企業的經濟效益得到最大化的提高。在建筑業的施工技術管理方面,建筑業可以將計算機信息科學技術和多媒體技術進行高度的合用從而對建筑施工的各個環節進行有效的管理。計算機信息技術在企業的人才、人力資源管理方面也發揮著積極的作用,21世紀,各行各業的競爭就是科技的競爭,因此無論任何行業要想在市場經濟的競爭下擁有自己的發展利益就要對自己的企業加強科學技術方面的應用。采取信息化的管理手段能夠有效的提高建筑技術的管理水平,在建筑行業的監管力度上做出貢獻,從而保證工程項目的順利實施。
4.2建筑施工技術的創新
創新是各行各業在發展國過程中要面臨的首要問題。沒有創新的企業就不能在市場經濟環境下的競爭中得到生存和發展。建筑市場的發展狀況和建樹施工技術的使用都要通過加強深基坑施工技術、建筑的改造施工、橋梁的施工和信息化管理等方面做出做出創新的選擇。改革創新建筑施工信息化建設管理、綠色環保施工管理和機械自動化方面的管理能夠有效的提高工程的施工效率。在建筑工程的施工過程中使用綠色環保的施工方式能夠有效的減少高消耗和高污染的施工情況的出現。通過機械化的作業能夠減少人力的使用,在提高工程效率的同時還能夠減少工人的工資支出。我國的建筑工程行業要把自己的實際情況,建筑的施工的各個方面和建筑施工的周圍環境做到相應的了解,在詳盡的了解下做出一整套的合理的、科學的改革方案,改變以往工程的高投資、低質量、低技術的建筑技術管理和施工局面。
4.3對建筑工程的技術管理體系進行有效的完善
在我國的建筑行業里面,每一個建筑施工單位的施工水平都存在著較大的差異,這就要求建筑企業要把建立健全施工技術管理體系作為企業發展的重要因素進行有效的把握。還要最大程度的完善的管理組織體系的科學性和合理性,在完善體系的過程中要把工程企業中存在的差異性進行綜合性的整合,不能完全依靠施工合同進行施工和管理,在工程的施工過程中要把各個環節都落實在具體的責任人身上。在建筑單位,施工過程中涉及到的每一個部門和每一項管理要保證其部門間的合作和統一。完善的技術管理體系包括在工程的施工前期的準備、施工人員的培訓、管理單位的落實、具體部門的責任以及施工人員的安全培訓和職業素養的培訓都要做到細致的安排和具體步驟的落實。
4.4建筑工程管理的技術監督
每一項工作的完成都需要有關部門的檢查,過關才能進行下一項工作的展開。建筑施工單位根據具體的有關規章制度進行施工和完善管理技術的過程中要注意對具體細節的落實。建立健全監督管理工作體系,對于按照要求完成建筑施工工作的有關部門要進行獎勵。對于不按要求的施工部門要提出整改和處罰措施。在保證施工人員安全的前提下進行施工工作。
我國的建筑行業競爭日益激烈,要想在競爭中獲得自己的有利地位就要對現有的施工管理技術不斷的進行改革和創新,完善施工各個環節的管理,從而提高建筑工程的效率,提高經濟利益和市場競爭力。
[1]王健.試論建筑施工技術的管理優化措施[J].投資與合作,2013,10(6):7~8.
[2]王利.試論建筑施工技術的管理優化措施[J].科技創新與應用,2013,26(5):14~15.
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2015-2-21