《微視》掛了，騰訊并沒輸

《微視》掛了，騰訊并沒輸

春節離職潮之際，騰訊北京研發中心的老大邢宏宇宣布跳槽至58同城，這也正式宣告《微視》的正式落幕。從被眾人看好到始終不得志，《微視》是如何掛掉的？本刊特約專欄作者張書樂認為，《微視》的短壽的核心原因無它，而是騰訊全局戰略上的命中注定。

《微信》小視頻的出現，《微視》也就完成了它的歷史使命。原本留給它“萬一火了”的時間就不太多，而當具備強傳播屬性的短視頻深入人心之后，用戶在《微信》里可以完成不用切換，《微視》又何必再做同質化競爭呢？

還是走別人的路，《微視》卻夭折了

還沒來得及怎么玩，就遺憾聽說騰訊家的《微視》就已經成為了第二個騰訊微博，被企鵝兄戰略性放棄了。3月初，騰訊官方向媒體證實，旗下短視頻應用《微視》產品部總經理邢宏宇已離職，而與此同時該產品部也已并入騰訊視頻。和微博一樣，《微視》接下來還會“活著”，保留基本功能，繼續存在于網上——好像墓碑一樣仍然存在，甚至時不時還有老用戶上墳的那些產品一樣……

誰曾想，就在一年前的馬年春晚，《微視》還是非常紅火的，僅比羊年春晚的“搖一搖紅包”差那么點。那時騰訊號稱投入千萬元，借春晚東風刷《微視》的存在感。就在半年前，騰訊戰略性放棄微博后，微博團隊全力轉戰《微視》，并成立對應的產品部。看起來，一時還大有超越《美拍》和《秒拍》之類產品之勢頭。

《微視》使命，在守不在攻

從其領軍人物來分析《微視》之敗，似乎很容易得到答案。邢宏宇在擔綱《微視》之前，還曾主持過騰訊搜搜與微博，都是騰訊失敗了的業務。一個看起來很順理成章的邏輯就浮現出來了——失敗和領導人的關系重大。事實果真如此嗎？這其實是一種偷懶思維。

在Foxmail之后《微信》之前的這十年中，張小龍就沒失敗過嗎？只是現在光環太多，遮住了而已。邢宏宇當年帶著騰訊微博，扼住新浪微博的脖子，為騰訊消除社交網絡一個大敵，其貢獻并不比《微信》小。沒有邢宏宇拖慢新浪攻勢，《微信》可能就要感嘆生不逢時了。

從產品水準上吐槽，則是另一個容易得到答案的方法。有論者就說了，《微視》的交互設計太不友善了，照片制作成視頻的功能也早就有了，就是一般人不看說明書很難找到。人家《美拍》就在“首頁”上擺著，一目了然。至于沒有辦法上傳本地視頻、產品內的活動太垃圾，以及一點都沒享受到騰訊系社交產品的“特權”之類的吐槽，其實都是看上去有理，因為人家《微視》本身的目的，其實和之前的騰訊微博一樣。

說白了，《微視》依然是一個戰略級產品，其目的在于遏制對手的擴張，給自己的產品完善爭取時間。同時防范其他短視頻APP在借騰訊的社交網絡聚合人氣后，獨立形成一個視頻社交的新平臺。當然，也不是沒有另一層含義——萬一火了呢？

或許，《微視》繼續保持更新、升級和銳意進取依然有價值，畢竟《微信》自帶的短視頻，所能呈現的景象太過“小電影”。但對于騰訊來說，這已經不重要了，重度化的精致視頻，應該由相對專業的人士和相對專業的應用完成。反正一旦社交化，都要依靠《微信》，在《微信》上傳播就OK了。不然的話，這個APP在當下就屬于“不想活了的干活”。至于普通用戶的簡單需求，短視頻能夠滿足。騰訊沒必要包打天下。

因此，《微視》這個遠離騰訊社交網絡核心的產品掛了，也就順理成章……