孟凡龍
【摘 要】隨著煤炭市場的持續低迷,煤炭貿易商的發展受到了很大的制約,經營風險不斷增大,企業效益連年下降,生存與發展形勢嚴峻。本文立足于煤炭貿易型企業發展實際,對經營過程中如何防控風險并且實現經營效益的提升進行了探討,以推動此類企業的可持續健康發展。
【關鍵詞】煤炭貿易商;煤市;風險防控;創效
我國煤炭市場從2008年后期逐漸開始走下行的道路,特別是2014年許多煤炭貿易商在經營中受到了重挫,舉步維艱,虧損嚴重。雖然2014年后期國家出臺了對進口煤炭增加關稅、嚴格進口煤質量檢驗等相關政策,維護國內煤炭市場的穩定,但是煤炭市場的低迷態勢在短期內是難以改觀的。這就需要煤炭貿易商在既定環境中深入地剖析自己,找準自己的優勢與劣勢,防控經營風險,實現創利增效,在夾縫中求得生存與發展。
一、當前市場環境中煤炭貿易商的優劣勢分析
1.貿易商劣勢分析
(1)缺乏自有資源的支撐。相對于煤炭生產型企業,貿易商手中沒有資源,在最終用戶面前缺乏話語權。
(2)國家鼓勵煤炭生產商與最終用戶直接簽訂購銷協議,取消不合理的中間環節,降低生產成本,這在一定程度上形成了對貿易商生存空間的擠壓。
(3)銷售價格高于煤炭生產商。中間環節的存在,必然造成貿易商的銷售價格高于生產商,從而在銷售上存在一定的制約。
2.貿易商優勢分析
(1)資金優勢。在當前煤炭市場中,貿易商作為中間環節,為實現從源頭到用戶的轉移,手里掌握的資金為業務的實現提供了可靠前提,這是目前許多生產型上下游客戶所渴求的。……