石柱縣王場鎮農業發展現狀及對策

摘 要 分析重慶市石柱縣王場鎮農業產業發展現狀和存在的問題，提出了促進王場鎮農業又好又快發展的對策建議。

關鍵詞 農業；發展現狀；對策；重慶市石柱縣王場鎮

中圖分類號：F327 文獻標志碼：C 文章編號：1673-890X（2015）01-057-02

知網出版網址：http：//www.cnki.net/kcms/detail/50.1186.S.20150127.1346.020.html 網絡出版時間：2015/1/27 13：46：12

王場鎮位于重慶市石柱縣西北部，地處沿江片區中心結合部，東臨魚池鎮，南接沿溪鎮，西靠黎場鄉和忠縣復興鎮，北連西沱鎮，距石柱縣城80 km，距忠縣縣城20 km，規劃中的沿江高速公路貫穿全境。全鎮幅員面積57 km2（其中耕地面積12 km2，森林面積28 km2），轄6村1社區44個居民小組，共5425戶，1.8萬多人。地型東高西低，以淺丘為主，平均海拔319 m，屬亞熱帶季風氣候，日平均氣溫20℃，年降雨量1800 mm，是“三高”農業示范鄉鎮。農耕和商貿業發達，為古巴鹽古道重要節點，自古以來就有“五馬歸朝”的美譽。王場是石柱縣最早實施農業綜合開發改造和集鎮建設的鄉鎮之一，擁有沿江片區最完善的水利設施“桃花大堰水利體系”。近年在石柱縣委、縣政府的大力支持下，王場鎮結合當地實際，整合各方資源，大膽探索，建成新農村建設的亮點“王場集鎮新區”。

1王場鎮農業發展現狀

1.1農業發展現狀

王場鎮自然資源豐富，沿江片區年均日照時數1484.5 h，其他地區1100 h，具有春早、秋遲、冬暖，無霜期長的特點。農業產業是傳統的“糧豬”型，農民主要收入來源是外出務工。糧食作物播種面積占種植業的60%以上，經濟作物主要為辣椒、油菜、花生等。

1.2積極探索產業發展

近年來，王場鎮積極實施產業結構調整，實現了種植業數量效益型向質量效益型的根本轉變，初步形成了“4+1”（橘竹兔椒+林下經濟）的產業發展格局。2013年全鎮辣椒良種推廣面積166.67 hm2，其中高標準建設辣椒示范片34個共80 hm2，培育種植面積0.67 hm2以上大戶33個，其中6.67 hm2以上大戶1個，辣椒生產各項指標任務驗收合格率均達99%以上。依托重慶市農科院規劃建設的10 hm2雙龍蔬菜基地，已完成7.6 hm2鋼架大棚建設，預計全年可實現基地產值60萬元。與此同時，柑橘、養殖業、漁業等都得到長足發展，2014年新建柑橘園133.33 hm2，累計發展333.33 hm2，發展0.33 hm2以上漁業大戶19個，其中3.33 hm2以上名特優品種大戶1個，6.67 hm2以上大戶2個。特色產業的迅猛發展，催生了一大批種養大戶。全鎮還成功申辦了肉兔、土雞、大棚蔬菜、水果等微型企業5個。

2存在的問題

2.1規模小、經營成本高

王場鎮人均農業資源及耕地面積少，土地經營規模小，集約化程度低，經營長期處于分散狀態，形不成區域優勢。以糧食作物為主，農戶的生產效益很難提高。土地密集型農業的生產成本高、產量低、品質不高。農產品缺乏市場競爭力。由于農戶的組織化程度低，抗御市場風險的能力差，農民生產積極性不高[1-2]。

2.2生產經營的組織化程度低

主要表現生產分散，存在盲目性，缺乏專業組織為他們提供信息技術服務，缺少企業化經營意識[3]。雖然部分有協會有組織，企業化經營意識薄弱，真正有帶動力、規模大的農業產業發展業主、大戶還不多。農業基礎設施落后，道路、渠系、防旱池等配套設施建設還有待加強，尤其是農村賴以生存和產業賴以發展的水利設施還有待改善。很大程度上存在靠天吃飯的局面，地方財力有限，農業投入嚴重不足，特別是在扶持產業基地、業主、大戶，扶持專業化合作組織，扶持龍頭企業上投入不足。少數農村干部群眾對農業產業化發展認識不到位，觀念滯后。

2.3農業內部結構不協調

種植業中糧食面積比重大，經濟作物比重小。在農、林、牧、漁業中，農業比重較大，而林、牧偏輕，漁業基本以小規模養殖為主。農業內部結構不協調，導致農民增收緩慢[4]。

2.4在非價格競爭中處于劣勢

王場鎮農產品品種單一，品質不高，農產品的安全性較低，常常造成農產品的大量積壓，農民不得不低價銷售，在非價格競爭中處于劣勢。

3發展對策

通過對相關文獻研究可知，我國各地就農業產業化展開了豐富的研究，取得了豐碩的成果，但也存在著沒有重視二元經濟的現實背景下研究，沒有地方特色的研究，孤立的研究農業產業化等不足[1-4]。

因此，在充分了解王場鎮農業產業現狀、存在的問題、產業發展的優劣勢的情況下，王場鎮在產業發展上首先要依托沿江片區獨有的自然和區位優勢，結合“4+1”產業布局，選準主導產業，突出重點，在一定區域內，一定時間段，有所側重。其次加大投入力度，優化科技創新體系，扶持壯大一批特色農產品加工龍頭企業，轉變農業生產模式，培育具有王場地方特色的農業品牌，最終實現宜菜則菜，宜果則果，宜魚則魚的農業產業。大力發展高效、生態、立體和觀光農業，通過加大土地、林地流轉力度，不斷提升土地、林地的集約化經營水平，努力把王場建成宜居、宜商、宜菜、宜果、宜魚的生態場鎮。

參考文獻

[1]戴孝悌.新世紀以來我國農業產業發展理論研究述評[J].黑龍江農業科學，2011，（12）：128-132.

[2]劉茂松.論我國農業產業發展中的制度創新與制度分析[J].湖湘論壇，2004，（05）：77-79.

[3]沈雅琴，陶昌盛.我國農業核心競爭力的提升[J].內蒙古農業科技，2004（1）：23-25.

[4]雷瑛，于海飛.論河南省農業產業化龍頭企業的培育和發展[J].河南農業科學，2009（5）：5-7.

（助理編輯：易婧；責任編輯：敬廷桃）