構建現代企業文化要處理好傳統與現代的關系

□佟立杰王爽

(1.天津財經大學天津300222；2中國建設銀行股份有限公司唐山分行河北唐山063000)

構建現代企業文化要處理好傳統與現代的關系

□佟立杰1王爽2

(1.天津財經大學天津300222；2中國建設銀行股份有限公司唐山分行河北唐山063000)

企業文化是指企業在從事經濟活動中所形成的系統理念，其所包含的哲學、價值觀念、行為準則等意識形態和物質形態為組織成員所共同認可。它是社會文化體系的重要組成部分，是民族文化和現代意識在企業的綜合反映和表現。

現代企業曰文化曰關系

1　企業文化的特點

1.1企業文化具有特定的功能

企業文化是種自覺理性文化，具有特定的功能：1.能為企業經營活動確定正確的指導思想和決策方向，對企業經營具有指導功能。2.持續推動企業知識更新、技術革新和保持創新能力，為企業的發展提供核心動力，對企業發展具有推動功能。3.深刻影響員工的思想、信念、目標、追求和價值觀念，使員工對企業產生一種強烈的向心力、認同感、使命感、歸屬感和自豪感，從而發揮出巨大的整體優勢，對企業員工具有凝聚功能。4.有一整套條文的規章制度，又有約定俗成的廠規、廠紀、廠風、廠貌，運用“剛柔兩手”既改善企業管理。

1.2企業文化提高企業的核心競爭力

企業文化的整體、動態成長性思想，利于形成企業監督、激勵、創新的系統成長機制，從而整體有效地提高企業的核心競爭能力。

1.3企業文化能為企業提供正確的戰略觀

企業文化戰略觀強調，企業不僅要競爭當前，更要著眼于競爭未來，要求企業要勇于創新、講求合作、追求敏捷，提升現有競爭力，培育新的競爭力，不斷保護和發展自己的核心競爭力。

2　我國企業文化建設的途徑選擇

我國企業文化建設必須正確處理好傳統、現在的關系，進行系統的立體建設。

2.1正確處理與傳統文化的關系

企業文化具有文化的傳承性，它是民族文化的繼承和發展。企業文化如不體現傳統的優秀精神，便沒有民族的特點，也就沒有了根基。現在企業建設中，必須把握好繼承與發展、否定與揚棄的關系，既立足于創新，又不割裂傳統，使民族文化不斷得到改造、揚棄、發掘和發揚，以適應時代的要求。

2.2應確立起現代企業的新文化理念

2.2.1從”物本“到”人本”管理轉變。物本管理的特點是重物輕人，把人當做物來看待，對人主要實行金錢等物質激勵。人本管理的特點是人的地位、作用、價值被肯定，認為人不單是創造財富的工具，還應是企業的主體、最大的資本、資產、資源和財富。

2.2.2由經驗理性想向科學理性轉變。尊重客觀規律，尊重科學，尊重企業經營環境，是現代企業管理的基本出發點。經驗理性主義者往往不以實踐為基礎，習慣于以主觀的意向推斷市場的動向。

2.2.3有統一主義向多元主義轉變。現代企業需要有統一的價值觀、統一的意志、統一的行動，才能使員工為同一目標而奮斗。但是，把統一強調到極端，就變成均質主義，同構主義，就會使員工的思維方式變得單一、呆板、惰性，喪失自主性和獨立性。

2.3我國企業文化的系統立體建設

企業目標的改造，目的是確定現代企業的社會使命、經濟使命和文化使命相結合的目標觀。企業目標是企業為何生存的根本問題。

企業哲學的改造，目標是培育繼承中國優秀文化傳統的哲學，從民族哲學思維的深厚積淀中吸取豐富的營養。尊重科學、關愛員工應成為現代企業哲學的根本理念。

企業價值觀的改造，目標是培育現代企業具有生存、發展、意義價值相結合的價值觀系統。企業價值觀作為全體員工的一種共同信念，為員工提供了批判是非的標準，是調節人們行為及人際關系的導向體系，為企業的生存和發展提供了基本方向和行動指南。

總之，我國企業文化的系統立體建設是一個復雜系統工程，要以國家和人民利益為出發點，面向全球，開放融合，追求卓越，真抓實干，適應時代要求，自覺融入世界主流文明，匯入全球經濟文化潮流。有企業文化做支撐，中國企業必將如火中鳳凰展示出強大的競爭力和生命力。

1004-7026（2015）05-0121-02中國圖書分類號：F270.7

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