建筑工程中質量控制的有效機制研究

趙美田 周萬強

(沈陽建設監理有限公司)

建筑業是我國經濟發展的重要推動力，也是科學技術進步的體現[1]。如今，我國經濟與科技正在不斷快速發展，我國建筑工程的管理水平也在不斷提高，但質量問題卻一直出現，而且受到很多綜合因數的影響。為了減少建筑工程中的諸多質量問題，必須要對工程存在的質量問題進行研究，找出影響質量控制的關鍵因素，深入研究它們的作用機理，從而發掘突破口，制定質量解決方案，從而提高工程的質量控制。

一、建筑工程質量存在的問題

目前，隨著我國經濟建設的快速發展，建筑工程項目的日益增多，工程的質量控制模式也正逐漸改變，從傳統的質量控制模式轉變為一個具有系統性的管理和控制模式，在這個轉型階段，存在很多工程質量控制問題。

首先，片面性地認為工程施工最終檢驗階段為質量的評定標準，卻忽視了整個工程施工過程中的質量控制，導致審視角度出現偏差。其次，質量第一作為整個建筑項目的首要標準，但卻沒有立足于全體員工，而是在于相關質量檢測部門或技術人員，導致具體項目實施時施工人員或工作人員無法全面了解質量控制，如今，一些企業仍沒有建立質量控制管理部門，也沒有對工程中的一些質量問題進行討論，從而導致整個工程的質量與管理均下降。缺少工程實施的質量方案以及明確需要控制的質量因數，即缺少質量控制上的方向標，導致整個工程實施存在較大盲點。此外，不同部門只注重分工作業，忽視相互間的合作。

在大多數建筑工程項目中，質量控制無法得到有效執行，具體的表現情況如下：

（1）建筑單位的設計方案和組織活動等針對性不夠具體且考慮角度不全面，作業任務與具體工作間的結合度也不夠緊密，面對實際建筑工程只能照搬硬套，而不能依照具體情況制定計劃。

（2）質量檢測部門沒有完善的管理制度以及人員分配，導致施工現場材料的質量檢測力度不夠，從而不能保證整個建筑工程中的材料符合項目中的標準要求；

（3）在工程施工過程中，施工技術存在一些不足，且過于形式化；

（4）整個項目的進程控制管理不足，且沒有嚴格的規定形式，導致項目完工的目的性增強，卻忽視了施工的質量；

（5）對于質量控制的把握度不夠，不能有效地制定與管理具體情況下工程施工的質量控制點，導致整個項目進程可能在關鍵位置失控。

（6）對于過程中的質量檢測或最終質量檢測都存在一定的主觀性，且質量檢測的及時性得不到保證[2]。

二、影響建筑工程質量控制的因素

在建筑工程實施過程中，影響工程質量控制的因素多且多元化，可從不同角度方面對這些因素進行敘述。

(1)勘察設計方面

在建筑工程項目的實施過程中，第一項任務便是勘察與設計，其結果直接影響建筑工程的質量[2]。如果勘察的質量不高，在地基處理設計時有可能與實際情況間產生較大誤差，使得建筑工程在后續實施過程中存在安全隱患，從而導致整個工程在質量上都不能滿足要求。

(2)施工管理方面

建筑工程施工是影響整個項目質量的主要階段，它是將設計圖紙轉化為實體建筑的過程。隨著建筑工程的不斷增加，施工階段的管理方法也在不斷地更新與完善，但實際因施工管理不足，仍有很多施工質量問題發生。

(3)工程材料方面

建筑工程的實施過程是通過施工技術與管理控制將工程材料按照設計方案進行構架操作，根據統計可知，一項工程的建材在整個項目中的比重占 60%左右，因此工程材料就是構成整個建筑的實質性物質，也是影響建筑工程質量的主要因素。

(4)項目人員方面

人是建筑工程的主體，工程從開始設計到最終的實施都離不開人的指導參與，而人員對建造工程質量的影響主要表現在具體實體的勘察、材料的供應、建筑設計方案的制定、施工階段的管理與控制、現場監督以及建筑與設備維護等。

(5)實施技術方面

實施技術是建筑施工的主要力量，技術的高低直接影響到工程的質量控制水平。硬件技術是工程項目的基石，而軟件技術卻類似于項目的靈魂，它對提高效率以及管理水平起著重要推動力的作用，然而很多工程項目只關注硬件設施，卻忽視了軟件的作用，導致了很多項目進程產生瓶頸，也引發了喝多工程質量問題。

三、提高建筑工程質量控制的措施

建筑工程除了關乎人們的生活質量之外，其更是衡量國內經濟水平的重要指標之一，也正因為如此，如何提高其質量控制正愈發受到業界乃至大眾的一致重視。基于此點出發，筆者特結合自身工作性質及崗位，針對這一課題給出如下建議：

(1)提高施工人員的綜合素質

人是整個建筑工程的構造與實踐者，在建筑工程施工過程中，主要且具體的施工操作都需要工人進行實施，然而施工人員的個人素質、技術水平以及對質量管理的掌握等都在一定程度上影響著工程的質量控制。因此，為了提高質量控制，首先企業可以對施工人員進行多方面的培訓，提高工人的綜合水平，其次對工人的生活條件進行適當改善，調動員工的積極性。另外，適度考核工人的基本技術水平，盡可能避免技術水平低下的員工工作在較重要的施工位置，減少質量問題的同時也要提高施工的安全性。

(2)建立施工現場質量保證體系

在工程施工前，應基于施工企業的項目質量目標，并依據建筑工程的實施狀況和現場特點，建立施工現場質量保證體系，從而能實時制定質量目標管理方案?，F場質量保障體系可以對施工操作的每一道工序進行檢查、加強施工質量預檢工作以及保護已完工階段工程等，此外需要提高現場的質量監督管理以及施工人員的技術水平，確保工程質量的穩定。

(3)加強環保意識

施工綠化是所有工程落實可持續發展戰略的重要手段，也是一項復雜的系統工程[3]。在建筑工程中，不僅施工現場的噪聲以及污染給當地的環境帶來了一定程度的影響，而且在造成了大量資源的浪費。因此，施工以及管理人員必須要加強環保意識，節約能源，提高建筑工程的潛在質量，同時也為建筑業的可持續發展做出應有貢獻。

[1]王旻馨. 建筑工程施工技術質量控制管理[J]. 江西建材, 2014 (7): 251-252.

[2]任擁瓊. 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J]. 今日科苑,2010 (18): 172-172.

[3]魯榮利. 建筑工程項目綠色施工管理研究[J]. 建筑經濟, 2010, 3: 104-107.