對園林工程施工管理中的核心要素分析

楊 明

(身份證號：320525198201143514)

對園林工程施工管理中的核心要素分析

楊 明

(身份證號：320525198201143514)

在實際工作中，如何做好園林工程施工管理工作，是促使園林工程施工質(zhì)量符合相關(guān)施工標準的重要保證。必須做好園林工程施工管理工作，可以不斷的促使園林工程建設(shè)在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，更好的發(fā)展下去。本文將簡要分析，園林工程施工管理中的核心要素所涉及的相關(guān)內(nèi)容，在促進園林工程施工管理工作順利的開展下去的同時，為提高人們生活環(huán)境的質(zhì)量作出積極的貢獻。

園林工程 施工管理 核心要素

前言：隨著城市發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，園林工程成為美化城市的重要工程之一。在發(fā)展園林工程的過程中，園林工程的施工管理問題，一直是影響其質(zhì)量發(fā)展的重要因素之一。結(jié)合園林工程施工各個階段存在的問題，深入的分析有效的解決措施，才能確保園林工程的施工質(zhì)量，符合城市建設(shè)的整體規(guī)劃。因此，分析園林工程施工管理中的核心要素，是非常重要的事項。

一、關(guān)于園林工程施工管理解讀

在我們的生活中，對身邊的生態(tài)園林工程進行合理規(guī)劃，可以為人們創(chuàng)造親近大自然、感受大自然獨特美麗的機會。因此，園林工程施工質(zhì)量，倍受社會公眾的關(guān)注。園林工程施工中，施工管理工作對確保園林工程施工質(zhì)量以及施工進度，都具有重要影響。在園林工程施工管理工作中，必須重點考慮園林工程施工質(zhì)量管理、施工成本管理、施工技術(shù)管理以及施工進度管理等核心要素[1]，才能在一定程度上，確保園林工程施工質(zhì)量符合城市園林工程施工的相關(guān)標準，才能使園林工程實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)的發(fā)展目標，為城市的快速發(fā)展打造全新的生態(tài)面貌。

二、園林工程施工質(zhì)量管理工作中需要解決的問題

不斷的實踐經(jīng)驗表明，園林工程施工管理存在的問題產(chǎn)生的原因主要包括：其自身是一種施工任務(wù)、其產(chǎn)品具有多樣性、體積大、生產(chǎn)周期長、生命性上等特點。因此，園林工程施工質(zhì)量管理工作存在的問題，必須進行解決。進一步挖掘園林工程施工管理中存在的問題，積極的探究有效的解決措施，盡最大的可能，確保園林工程項目施工質(zhì)量符合城市規(guī)劃發(fā)展的具體標準[2]，是建筑施工企業(yè)應(yīng)重點考慮的問題。

園林工程施工成本管理方面經(jīng)費有限

園林工程施工管理經(jīng)費資金有限，是造成園林工程施工管理工作滯后的根本原因之一。有效的運轉(zhuǎn)資金，使園林工程施工管理經(jīng)費的嚴重不足，直接導(dǎo)致園林工程施工技術(shù)、施工設(shè)備更新緩慢，加之其管理工作不到位，在園林工程施工管理的后期，很難再解決該工程項目施工中的存在的一些問題，甚至會影響整個園林工程施工的質(zhì)量，也會給城市整理的綠地景觀效果帶了一定的不利影響。

園林工程施工管理水平相對較低

園林工程施工管理水平相對較低，會嚴重的影響成園林工程施工進度、施工效率。部分施工企業(yè)長期存在管理問題，往往致使施工企業(yè)不能按時完成施工計劃。此外，園林工程施工管理工作不善，也是造成一項園林工程項目成本偏高、景觀植被成活率較低甚至是嚴重的生態(tài)環(huán)境污染問題。在部分園林工程項目的施工過程中，園林工程施工工作不到位，加之園林工程設(shè)計效果不理想，很難使完工的園林工程項目達到城市園林工程施工的標準。

對園林工程施工技術(shù)監(jiān)督不力

在園林工程項目施工的過程中，工程施工監(jiān)督不力，會使施工單位對工程項目的監(jiān)管控制力度下降，很難保證園林工程施工質(zhì)量。另外，一項園林工程項目的施工，還需要考慮參與工程項目建設(shè)的其他建設(shè)單位，參建單位的綜合素質(zhì)良莠不齊，加之園林工程施工技術(shù)達不到施工標準，會直接導(dǎo)致其在園林工程施工過程中進行變動時，很難使工程項目的設(shè)計思想，很好的體現(xiàn)在整個園林工程項目的建設(shè)過程中。進而造成園林工程施工的整體質(zhì)量下滑，給城市的生態(tài)建設(shè)事業(yè)造成一定的不良影響[3]。

園林工程綠化效果不達標

在園林工程施工的過程中，建筑施工企業(yè)必須考察園林工程綠化效果指標完成的情況。園林工程綠化效果不達標，最直接的原因是園林工程項目在進行綠化的過程中，植被成活率偏低。在園林工程項目的實際施工作業(yè)中，常常存在施工所需苗木運到施工現(xiàn)場后，錯失了最好的栽植時間，加之施工單位對植被管理的疏忽，植被在陽光暴曬下，很難保證植被的成活率。

三、解決園林工程施工管理問題的有效策略

（一）在園林工程施工前做好充足準備

在進行園林工程項目的施工作業(yè)前，做好充足的施工準備，是確保整個園林工程施工質(zhì)量的基本保障。在園林工程整個項目進行施工作業(yè)之前，除了考慮一切必須的施工條件，還應(yīng)安排園林工程施工人員、設(shè)計人員根據(jù)工程施工設(shè)計圖進行技術(shù)交底工作，以達到充分了解即將進行施工的工程項目的設(shè)計理念以及施工技術(shù)要求。同時，還應(yīng)著手制定相對科學、合理的施工組織設(shè)計，結(jié)合園林工程施工規(guī)模設(shè)計不同的組織形式。對園林工程施工中所需的原材料、施工設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格的控制，對于不符合施工標準的原材料以及施工設(shè)備，及時的進行更換，以免造成園林工程施工質(zhì)量存在問題。

（二）嚴格控制園林施工所需材料

在園林工程施工進度控制管理方面，必須重視施工材料質(zhì)量的控制問題。園林工程施工材料的選擇，必須在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上擇優(yōu)進行選擇。施工企業(yè)需要按照園林工程施工的技術(shù)標準，相對科學的選擇質(zhì)量較高的苗木，對施工材料貨源及時的進行確認，盡最大的努力，促使園林工程施工質(zhì)量符合城市園林工程施工的具體標準。

（三）重視園林施工的各個施工階段的管理工作

重視園林施工的各個施工階段的管理工作，對于實現(xiàn)園林工程施工質(zhì)量管理、施工成本管理、施工技術(shù)管理以及施工進度管理等核心要素的有效管理，都具有積極的現(xiàn)實意義。相關(guān)工作人員及時的進行園林施工的各個施工階段的管理工作的總結(jié)，能夠在強化園林施工工序方面，發(fā)揮一定的促進作用。處理好園林工程現(xiàn)場管理中存在的問題，較少施工材料的浪費以及降低施工返工率[4]。

（四）重點加強園林施工質(zhì)量監(jiān)督

重點加強園林施工質(zhì)量監(jiān)督工作，在園林工程施工的整個過程中，都具有重要的影響。重點加強園林施工質(zhì)量監(jiān)督，有助于施工單位，及時的發(fā)現(xiàn)園林施工中存在的各種問題，并在最短的時間內(nèi)采取相對有效的措施進行處理，對于完善園林工程施工中存在的各種質(zhì)量問題，具有一定的現(xiàn)實意義。重點加強園林施工質(zhì)量監(jiān)督工作，可以在施工的各個階段制定具體的計劃，要求施工人員必須遵循制定的計劃進行施工作業(yè)，避免由于人為原因?qū)е率┕ろ椖看嬖谫|(zhì)量問題。同時，在施工后期安排專業(yè)的技術(shù)人員進行質(zhì)量檢測，對于不符合施工標準的部分，必須在最短的時間內(nèi)進行返工處理。

結(jié)語：綜上所述，在實際生活中，園林工程施工管理工作會涉及包括技術(shù)、藝術(shù)以及實踐工作等諸多的知識領(lǐng)域。在實際工程施工中，及時發(fā)現(xiàn)施工問題，針對具體的問題，采取有效的措施，才能在最短的時間內(nèi)有效解決存在的問題。在城市園林工程施工過程中，應(yīng)結(jié)合園林工程施工的實際狀況，采取相對有效的措施加強施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進度等核心要素的控制工作，在施工技術(shù)的支撐下，促使園林施工質(zhì)量滿足城市園林工程對其的要求。在為社會打造良好生態(tài)環(huán)境的同時，改善人們生存的生態(tài)環(huán)境，不斷的提高人們的幸福指數(shù)。

[1]趙堅,淺談園林施工的細節(jié)和技術(shù)管理[J].經(jīng)營管理者,2012(09).

[2]邵凱,淺談園林施工中的技術(shù)管理[J].黑龍江科技信息,2009(33).

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