財務(wù)管理創(chuàng)新問題研究

□趙莉萍

(黑龍江省電力有限公司物業(yè)管理分公司 黑龍江 哈爾濱 150001)

財務(wù)管理創(chuàng)新問題研究

□趙莉萍

(黑龍江省電力有限公司物業(yè)管理分公司 黑龍江 哈爾濱 150001)

中國經(jīng)濟高速發(fā)展，給中國的企業(yè)發(fā)展帶來契機，財務(wù)管理顯得越來越重要，如何科學(xué)的、創(chuàng)新的進行財務(wù)管理是非常必要的。本論文從財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀、財務(wù)系統(tǒng)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容及我國財務(wù)系統(tǒng)的不足進行闡述財務(wù)管理創(chuàng)新問題研究，希望通過本文對財務(wù)管理創(chuàng)新問題研究，能為研究財務(wù)管理學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

財務(wù)管理；創(chuàng)新問題；研究

隨著社會科學(xué)技術(shù)進步，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)社會發(fā)展的需要，財務(wù)管理必須進行創(chuàng)新，這樣能有效的發(fā)揮財務(wù)管理部門的職能，對提高財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展職能是必要，創(chuàng)新的工作，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。

1 財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 財務(wù)的統(tǒng)籌研究

財務(wù)管理部門的核心任務(wù)是資金的統(tǒng)籌，讓企業(yè)利潤最大化。財務(wù)管理部門其主要職能是資金的監(jiān)督、對學(xué)院其它部門的服務(wù)職能。企業(yè)的發(fā)展必須遵守國家法律、法規(guī)文件。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的強有力支持，在不違反道德底線進行生產(chǎn)與工作，讓企業(yè)利益的提升，保障企業(yè)正常發(fā)展。

1.2 財務(wù)管理基木理論學(xué)習(xí)

財務(wù)管理基本理論學(xué)習(xí)，是創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。沒有雄厚的理論基礎(chǔ)支持，就沒有創(chuàng)新工作的資本，財務(wù)管理部門要定期開展財務(wù)管理理論的學(xué)習(xí)，加強財務(wù)管理者業(yè)務(wù)水平。有條件的財務(wù)管理部門，要定期派財務(wù)骨干出去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的財務(wù)管理理論，理論知識豐富了，是創(chuàng)新工作的基本保障。

2 財務(wù)系統(tǒng)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容

創(chuàng)新工作是新時期社會發(fā)展需要，各個領(lǐng)域都要求創(chuàng)新工作，創(chuàng)新工作是有很多因素組成，不是每個人都具有創(chuàng)新工作能力，財務(wù)管理的創(chuàng)新工作，是企業(yè)發(fā)展的動力，財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展重要部門，財務(wù)管理創(chuàng)新主要從以下三方面進行改革。

2.1 財務(wù)的管理目標

我們做任何事情，都需要有一個明確目標。目標是發(fā)展的動力。創(chuàng)新工作與目標發(fā)展是分不開的，企業(yè)的財務(wù)目標是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)發(fā)展目標是利潤最大化，但在新時期財務(wù)管理的創(chuàng)新內(nèi)容，不僅要企業(yè)利潤最大化，要與社會責(zé)任，企業(yè)責(zé)任，員工利潤等結(jié)合在一起，為創(chuàng)建和諧社會作出貢獻，建立和諧的國家，為早日實現(xiàn)中國夢而努力工作。

2.2 財務(wù)的融資內(nèi)容

融資是企業(yè)發(fā)展需要，也是企業(yè)獲得資金的方式之一。融資包括物和錢的融資。融資指的是企業(yè)以最低的成木和最低的風(fēng)險來籌集資金。傳統(tǒng)的金融系統(tǒng)己經(jīng)跟不上社會發(fā)展的腳步。知識型企業(yè)融資己經(jīng)勢不可擋。一套健全的知識融資系統(tǒng)使得企業(yè)擁有更大的潛力和更多的發(fā)展空間。知識型融資己經(jīng)成為時代的主流，拓寬企業(yè)的融資渠道，降低企業(yè)融資成木和融資風(fēng)險。很多企業(yè)通過融資，給企業(yè)發(fā)展帶來機遇，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本模式之一。

2.3 財務(wù)管理中的風(fēng)險管理

現(xiàn)在世界經(jīng)濟發(fā)展不景氣，金融危機還是存在的。即使我國經(jīng)濟發(fā)展良好，現(xiàn)在經(jīng)濟綜合實力世界第2位。但我國企業(yè)在發(fā)展過程中也存在一定問題。我國企業(yè)發(fā)展是多元化的，企業(yè)類型居多，但現(xiàn)在我國企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，在一定時期內(nèi)我國企業(yè)高能源企業(yè)很多，但在新時期企業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型，比如東北老工業(yè)基地建設(shè)等。這就促使我國企業(yè)發(fā)展有一定困難期，因此企業(yè)財務(wù)管理具有一定風(fēng)險，財務(wù)管理的目標是與企業(yè)發(fā)展目標一致的，必須科學(xué)的進行財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展根本目標，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。

3 我國財務(wù)系統(tǒng)的不足

3.1 缺乏明確的發(fā)展導(dǎo)向，沒有先進技術(shù)作為支持

科技水平是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，一個名企業(yè)，必須有自己的核心技術(shù)，是在同一個行業(yè)中處于有利位置的基本保障。我國企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有明確的指導(dǎo)方向，很多企業(yè)沒有核心技術(shù)。

3.2 管理模式陳舊，管理理念傳統(tǒng)

理念更新是企業(yè)發(fā)展的思想，我國中小型企業(yè)居多，管理模式陳舊，方法簡單，沒有創(chuàng)新的意識。在一定時期，簡單管理方式也能取得一定成效，但在企業(yè)長期發(fā)展過程中，必須保證企業(yè)發(fā)展的先進性，提高企業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)新管理模式，提升管理者理念，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

總之，財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展動力，加強企業(yè)發(fā)展的模式，提高財務(wù)管理者水平，是企業(yè)發(fā)展的首要目標，是提高企業(yè)利潤的基本方法。

1004-7026（2015）09-0081-01

F275

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.09.53

趙莉萍，女，1978年9月18日，籍貫黑龍江哈爾濱，職稱高級會計師，學(xué)歷本科，研究方向：財務(wù)管理稅務(wù)管理。