淺析電視欄目制片人的作用及素質

□姚鍵

電視欄目制片人作為市場經濟條件下電視節目制作的職業經理人，不但是電視欄目的投資人和管理人，也是電視欄目制作的參與者。在現代電視媒體中，制片人在欄目的創意策劃、拍攝制作和宣傳工作中處于核心地位，不但掌握著欄目的財政大權，也掌握著人事權力和節目制作的方向。電視欄目的商業性質決定了制片人在一個電視欄目中有權決定該電視欄目的拍攝方式和用人制度，在節目策劃、聘請工作人員和員工內部管理制度等方面擁有最后的選擇權。在媒體行業競爭日益激烈的今天，電視欄目制片人的業務素質、對欄目組工作人員的管理能力和創新意識成為一個欄目獲得成功的關鍵因素，在欄目品牌的創立和傳播方面具有關鍵作用。

一、電視欄目制片人的作用

（一）電視欄目制片人在欄目組中處于核心地位

電視欄目制片人制度是國家影視節目制作與商業運營的一種管理模式，在1993年被最早引進國內。電視欄目制片人制度通過多年的發展已經在國內的電視臺普遍使用，對于制片人在電視欄目中的作用，每個電視臺有不同的看法，但比較一致的是制片人在電視欄目組中的核心地位。在現代電視媒體的內部管理制度中，制片人處于節目生產的關鍵崗位和核心地位，是該欄目的第一責任人。欄目制片人管理著欄目組的人事和財務，對整個電視節目的策劃、拍攝制作和宣傳工作負有直接領導責任，如果一個好的制片人能夠帶領自己的團隊制作出好的節目并取得觀眾的認可，就能夠吸引更多的影視資源進入欄目組，促進本欄目不斷發展創新。制片人在本欄目的人事、財政和節目理念的選擇上具有最后的決定權，是整個欄目組的領導者，如果制片人缺乏創應有的創新能力和管理能力，該欄目的品牌價值和運營能力就會降低。從1993年我國電視臺引入電視欄目制片人制度到現在的實踐經驗來看，電視欄目制片人制度對促進我國電視臺運行制度的變革和市場化運作方面起到推動作用，電視欄目制片人制度在目前電視臺內部管理方式中是最有效的一種，受到電視臺和欄目工作人員的歡迎。只有明確了電視欄目制片人的核心地位，并在人事和財務等方面適當放權，才能夠促進電視節目的制作和發展。

（二）電視欄目制片人在電視節目創作中處于關鍵地位

電視欄目制片人是電視臺的基層管理者，在電視臺內部起到了連接基層工作人員和電視臺管理層的橋梁作用，同時也成為企業內部矛盾的交匯點。很多的電視臺雖然早已實現了欄目制片人負責制，但是由于電視臺管理體制的特殊性，很多內部管理制度的改革并沒有到位，相應的制度保障方面并不是很完善，具體表現在一方面很多電視臺并沒有把人事、財務和節目運行的權力完全下放給制片人，電視臺領導層仍然可以干預欄目的具體管理，并沒有形成現代企業中權責相等的制度，影響了制片人創新能力的發揮和工作積極性。另一方面，欄目制片人在節目的質量和運營方面負有重大責任，給制片人工作帶來很大壓力。隨著電視媒體內部競爭的日益激烈，要想促進電視節目的創新，就必須明確制片人對欄目組工作的領導責任。電視節目要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，制片人就必須擁有節目管理權、良好的創新能力，并在實際工作中用業績贏得欄目工作人員的支持。電視節目的制作需要制片人在節目策劃、人才調配、資金使用和節目宣傳上給予支持，制片人在電視節目制作中處于關鍵地位，體現了對節目制作的綜合管理。由于欄目制片人在節目的導演、攝像等工作人員的選擇和欄目品牌的構建上有最終的決定權，所以如果制片人缺少創新意識和管理能力，欄目在激烈的市場競爭中就會處于不利地位。

二、電視欄目制片人應該具備的素質

（一）電視欄目制片人需要具備業務素質

電視媒體的不斷發展使觀眾對電視節目的制作要求越來越高，電視媒體之間的競爭日益激烈，對欄目制片人的要求越來越高，電視欄目制片人作為一個欄目的實際領導者和對節目擁有最后決定權的關鍵人物，需要全程參與電視節目的策劃、拍攝和后期制作等各個環節，這對制片人的業務能力要求很高。制片人不但需要有豐富的專業知識和實際工作經驗、熟練的技術操作能力，能夠熟悉節目制作的每個環節，還需要有開拓創新能力和開放性思維，用自己豐富的人生閱歷和社會關系來選擇欄目品牌的未來發展方向。電視欄目制片人首先必須是一個業務能力強、業務素質能夠讓欄目工作人員放心的領導，能夠對電視媒體的發展和欄目的定位有著自己獨到的見解。電視欄目制片人同時還要有良好的職業道德，這也是作為一個媒體人的基本職業素質。只有具備良好的業務素質，能夠對欄目未來的發展有明確規劃的制片人才能夠帶領欄目不斷向前發展。

（二）電視欄目制片人需要具備科學管理能力

電視欄目制片人是電視產業的職業經理人，在電視節目的制作和人員管理上具有核心的地位，對欄目組內的工作人員擁有管理權，對不同人員的組織協調能力是制片人科學管理能力的重要表現。一個電視節目的制作涉及到公關、策劃、財務甚至是后勤部門的互相配合，欄目的效益和節目的質量也取決于管理者對工作人員的管理能力上。制片人只有科學地制定工作人員管理制度和財務管理制度，明確每個工作人員的工作職責人員配備，才能夠使整個工作團隊相互配合。欄目制片人作為欄目組的財務管理人和制度的制定者，還要具有相當的財務管理能力。一個工作團隊只有確立了切實可行的獎懲制度，在節目的選題策劃、資金預算的使用上做好管理，才能夠減少節目制作中的浪費和責任推諉現象，提高工作效率。欄目制片人有責任在欄目組內部建立一種和諧、團結的人際關系來充分調動每一個人的工作積極性和創造性。欄目制片人只有具備了科學的管理能力，才能夠處理好欄目組對內和對外的復雜關系，才能夠建立起一支高效率的工作團隊，使每一個人都能在自己的崗位上發揮作用，用最低的成本做出優秀的電視節目。

（三）電視欄目制片人需要具備開拓創新意識

電視欄目制片人的節目制作理念決定了電視欄目發展的方向，制片人的創新能力和創新意識是一個欄目發展的靈魂。隨著電視臺內部管理制度的改革和市場競爭的激烈，電視欄目成為電視媒體最基本的構成要素和工作單元，電視欄目的制作理念和策劃包裝能力、獨特的創新能力都是一個欄目生存發展的根本因素。打造一個好的節目需要節目貼近觀眾，在內容和理念上創新，打造出屬于自己的特色來吸引觀眾。一個沒有經濟頭腦和經營管理能力的電視欄目制片人是不能領導欄目在激烈市場競爭中生存的，缺乏開拓創新能力的制片人是不可能領導欄目不斷發展壯大的。一個優秀的制片人必須具有強烈的市場開拓意識和市場公關策劃能力，好的節目除了工作人員的精心策劃和拍攝外，還需要欄目制片人通過組織一系列的公關策劃和宣傳活動來擴大欄目品牌的知名度，有時還需要與觀眾進行直接交流，這對欄目制片人的市場開拓能力提出了很高的要求。一個優秀的欄目制片人需要不斷創新管理模式和節目制作方式，善于創造新的環境來調動工作團隊的創新能力。

電視欄目制片人的開拓創新意識還表現在對節目的判斷力和品牌效應的判斷力上，多媒體時代市場競爭的日益激烈使電視節目的收視率和效益增長成為評判節目好壞的重要標準，制片人只有不斷在人力、創意和財力上用實際行動支持策劃人員的新想法，注意節目策劃中的推陳出新和與時俱進，才能使節目不斷向前發展。

結語

電視欄目制片人制度經過幾十年的發展，已經成為國內電視節目制作和內部管理的一種常用模式，電視欄目制片人在電視欄目的制作和宣傳等環節起到關鍵作用，是電視臺欄目組的實際管理者和節目品牌的創立者。電視欄目制片人只有不斷學習先進的管理理念，提高執行能力，并尊重工作人員的創意，才能夠使欄目不斷地發展和進步。一個電視欄目制片人的單項業務素質也許比不過團隊中的編導、攝像、主持人，但是必須具備科學的管理能力和準確的判斷力，確保整個團隊的積極向上和節目不斷的發展。

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