邊界約束下產業集群升級的“瓶頸”分析

劉春芝，姜瑩

（沈陽師范大學國際商學院，遼寧沈陽110034）

邊界約束下產業集群升級的“瓶頸”分析

劉春芝，姜瑩

（沈陽師范大學國際商學院，遼寧沈陽110034）

隨著市場競爭的加劇，企業的經營環境發生了重大的變化。世界金融危機過后，很多企業都面臨著前所未有的困難，為了克服這些困難，產業集群內的企業必須大力推進技術上的創新，在創新中逐步實現產業集群的升級。當前形勢下產業集群升級過程中必須要解決的三大難題是創新人才的稀缺性、創新邊界的約束性和知識共享的低效性，在經濟動蕩、市場發展不穩定和企業競爭加劇的今天，企業必須通過解決這些難題以保證產業集群升級的順利進行。

產業集群；創新；邊界約束

目前，在市場經濟的條件下，世界各地區域經濟發展的主流逐漸發展成為產業集群。企業的各種資源、生產要素和產業分工在社會資源的信息化以及市場經濟的全球化的基礎之上迅速地重新排列組合，這種新的排列整合將突破國家的界限。這種新型的產業集群在市場經濟的發展中其優勢逐漸顯現且越來越明顯，由此可見，產業集群必將成為我國企業未來發展的重要形式之一。

一、產業集群研究的歷史演進

隨著產業集群不斷應用與發展，世界各國的企業都充分意識到了產業集群在經濟發展中的重要地位，以及產業集群也逐漸成為了不同領域、不同學科的重要研究目標。以“亞當·斯密（Adam Smith，1776）為代表的古典經濟學的思想精髓是人類生產活動的專業化分工，而專業化分工恰恰是規模報酬遞增規律的根本原因，規模經濟的本質實際上是專業化經濟。亞當·斯密認為，一國國民財富積累首要的也是最重要的原因是勞動生產率的提高，而“勞動生產力上最大的增進，以及運用勞動時所表現的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結果。凡能采用分工制的工藝，一經采用分工制，便相應地增進勞動的生產力。各種行業之所以各個分立，似乎也是由于分工有這種好處。”［1］在亞當·斯密基礎之上，新古典經濟學代表人物“馬歇爾“繼承了亞當·斯密對勞動分工的新觀念，再次描述了產業集群在發展過程中的形成的原因。在其《經濟學原理》一書中是這樣描述的：“集中于某些地方的地方性工業的原始形態。”據此，馬歇爾提出了兩個重要的概念，即“內部經濟”和“外部經濟”。內部經濟是指有賴于從事工業的個別企業的資源、組織和經營效率的經濟，而外部經濟則是指有賴于這類工業產業的一般發達經濟。馬歇爾認為，外部經濟“這種經濟往往能因許多性質相似的企業集中在特定的地方——即通常所說的工業地區分布而獲得”［2］。

二、產業集群的概念界定與基本分類

在這里，我們將在某特定領域中，即地理位置靠近，且在某一方面具有一定的相關性的企業、供應商、或者服務商以及相關部門所組成的新的群體，并相互關聯性的這部分企業稱之為產業集群。產業集群具體來講就是打破了以往傳統的的經濟和企業的發展理論模式，把某一企業作為產業集群經營的一個產品，把某一產業作為產業集群經營的一個產品線，根據企業在發展中的不同的原理，借鑒其他經濟發達的國家的成功經驗，結合自身的經濟發展以及企業發展的現狀，以產業集群的各要素之間的聯系為基礎，不斷地增強產業集群的實力和現代化發展，以此逐漸提高產業集群內產業經營發展的各項指標。

從集群的產業性質的角度來分析，產業集群大致分為三個類型。第一種類型主要體現在行業在空間上的相似性，即產業集群的空間群。比如，傳統的工業或者是手工行業，在發展中逐漸形成一個相互影響、相互制約、相互聯系的市場產業網絡。第二種類型主要體現在行業的技術層面上創新的相似性，即產業集群的技術群。比如，某一地區在現有的地域尋找能夠給自身提供技術支持的科研機構或者高等學校團隊，企業與高校和科研機構之間形成一種相互合作與創新的氛圍。第三種類型是資本與技術的結合，即產業集群的資本群。比如，資本雄厚的企業之間相互進行新的資源的整合與融通，這也是未來產業集群創新發展的最直接的推動力［3］。

三、產業集群升級過程中的“瓶頸”分析

（一）創新人才的稀缺性

金融危機過后，很多企業都面臨著前所未有的困難，為了克服這些困難，集群內的企業必須大力推進技術上的創新，在創新中逐步實現產業集群的升級。然而在升級過程中首先遇到的問題就是創新人才的稀缺。可以看出，人才將是未來企業競爭中最重要的“資源”。

許多學者對“資源”的含義有著不同的看法，Wernerfelt［4］1984年第一次正式提出企業的資源觀理論是在雜志《戰略管理》上。接著，Prahalad和Hamel［5］又提出了企業的核心知識的理論。另外，Amit和Schoemaker［6］也指出，資源是企業能夠控制或擁有的，并能將其利用并參與產品和服務生產以滿足需求的所有的要素。相對來說，Wernerfelt［4］對資源這個概念的定義比較寬泛，他認為只要是構成特定企業優勢和劣勢的任何要素都屬于資源的范疇之內。Barney（2000）［7］則把資源理解為，即包括有助于逐漸提升企業工作管理效率和經濟效益的所有知識、信息、資產、以及組織流程等。Feilin和Foss［8］則是將知識視為企業發展過程中累積的整合內部各項資本的流程和慣例，而Hall［9］則將知識看做是一種特殊的無形資源，并認為可以進一步把知識分為基于知識的無形資源（competence-based intangible resources）和基于資產的無形資源（asset-based intangible resources）。在這里，企業員工的文化與技能、態度等主要是指的企業給予知識的無形資源，而那些可以被企業或集群所控制和擁有的，比如企業的知識產權和企業聲譽等便是基于資產的無形資源。通常來講，很多企業認為資源的存儲量的多少是企業發展的關鍵，然而實際上企業將如何利用人才將這些知識儲備進行研究與開發才是關鍵［10］。所以我們決不能否認人才資源在促進產業集群升級中具有著極其重要的地位。

當前，企業該如何提升自身發展與創新能力是產業集群在升級中的重中之重。以往傳統的資源理論認為，一個企業創新能力的基礎是企業自身所具有的知識的價值性、不可模仿性、不可替代性及其稀缺性。然而，隨著市場經濟的飛速發展，企業應該不斷地學習，不斷從其他優秀的企業那里汲取更多的外部資源，從而不斷推動自身創新能力是企業發展的首要的前提，還要在創新人才資源稀缺的時代，充分利用挖掘人才，人才資源是未來產業集群升級過程中最重要的資源。

（二）創新邊界的約束性

隨著市場經濟的高速發展，產業集群的升級也被提到日程上來，在產業升級的過程中地里邊界也逐漸地被納入研究中［11］。自科斯提出企業的邊界的概念之后，很多學者即非常關注企業的組織網絡邊界和邊界拓展這一問題。現在已有的對組織網絡邊界的研究主要體現在三個方面。

首先，較高的成本與高交易費用理論。高風險必然會帶來高收益，隨著大量的研究體現創新活動在實施網絡化的同時，由于資產的專業性以及交易不確定性等問題的存在而導致較高的成本與風險［12］。

其次，從社會學的發展角度來看，隨著社會和經濟的發展，我們的研究范圍也越來越豐富，在不斷變化和發展的大環境下企業需要不斷積極主動拓展自身的網絡邊界的范圍，學會分享邊界內的各種資源以及不斷創造出新的價值［13-14］。

最后，綜合以上兩種觀點，有研究從知識本身的主要特征入手，逐漸深入探討企業組織內部，以及企業外部的知識獲取和創造活動之間存在的替代性、互補性作用，以及企業將如何更充分地發揮這些作用［12］。曾經，傳統的理論觀點認為，產業集群是指以某一地區和區域為固定的界線，其具有明顯的地理位置上的邊界性。但是，隨著市場經濟的不斷進步與發展，某些企業還需要在發展過程中不斷進行地理和區域的邊界拓展，以不斷地獲取更多的知識資源，以充實和完善自身的發展與創新能力。

（三）知識共享的低效性

當前，企業及產業集群實現知識共享是實現產業集群升級的一個必要手段。但是就目前來看，我國很多公司和集群內部并不具備實現知識共享的基本條件，如基礎技術設施、設備不完善，人才缺乏，這將導致企業逐漸自我封閉，缺乏相互合作，新知識與新的技術很難實現共享，現在很多企業都存在這樣的問題。簡單地說，知識管理是指在最對的時間，把最對的知識傳遞給最需要的人。所以，我們當前企業內部及集團內部的主要任務就是，促進其組織內部實現知識的傳遞與共享，以防止技術或某些成果形成壟斷，如果某些核心技術或成果集中在某些少數人的手中，將會最終導致集群的分裂。

對于企業內部來講，企業內部的員工之間不斷地進行知識的交流與合作是企業實現知識共享的前提條件，也是企業技術創新的必要的前提條件。同樣，對于企業外部來講，企業與企業之間相互交流技術或者管理上的經驗，一同分享或探討管理與技術上存在的難題，相互之間相互協作、相互學習、相互促進以實現知識的共享。知識共享不僅可以為企業提高時間效率問題，還可以節約大量的資金，并且充分利用和發揮人才資源的作用。

因此，產業集群在升級的過程中首先必須要解決的問題就是提高企業和集群內部知識共享水平。另外，我們還需要注意的問題是在提高企業和產業集群內部知識共享水平的同時，還要不斷地提高企業和產業集群對新的創新知識和技術的消化理解和吸收能力，在此基礎上力爭尋找到最適合自身企業發展的條件。事實上，我國已有一部分企業實施了知識管理，但是這些企業只是簡單地把信息進行收集與整理，卻忽視了知識管理中最重要的，即對信息的消化理解和吸收，這將影響企業實施知識管理、實現知識共享的效率。所以，在市場經濟快速發展的條件下，企業必須要改變這種不正確的觀念，要清醒地意識到企業信息資產的價值不僅在于存儲、提取信息的多少，最主要的是企業要將信息與自身的實際條件進行動態的匹配，即企業集群間信息的吸收、消化、利用和傳遞，要比信息的收集與整理更加重要［15］。

四、產業集群升級的迫切性

隨著全球經濟的不斷加速以及中國經濟轉型步伐的不斷加速，作為集群企業必須不斷地突破現有技術，大力吸收更多的新的知識與技術，以及新的資源，以便不斷完善和增強自身的創新能力。創新不僅是一個企業未來發展的不竭動力，更是一個社會和民族不斷進步和發展的主要方向。

Powell&Koputetal.（1996）認為，隨著現在技術和經濟的發展，企業或集群要實現技術上的創新完全依靠自己的力量，不汲取其他同行業者的經驗和資源是很難適應市場的，并很容易被市場所淘汰。反之，如果一個企業能在技術上快速獲取外在的新的信息和資源，做到不僅在技術上占有優勢而且在創新的速度上也能占有一定的優勢，那么企業必將在競爭中獲取更大的競爭優勢［16］。因此，企業能否繼續生存并且獲取行業內的競爭優勢，主要看它的產業集群內部企業之間能否實現知識的共享。企業的創新并不是指企業要單槍匹馬地進行創新，而是應該在整個產業集群內以學會知識共享為前提，獲取各類資源，進而根據企業自身的實際情況來消化吸收并且整合這些資源，最終達到創新目的。也就是說，在產業集群這個大隊伍中，如果企業不能夠學會分享知識和資源，那么企業必將失去創新的潛力，也終將會被社會所淘汰。因此，產業集群的升級將決定著未來企業的創新能力與技術水平，產業集群應該在知識的共享和資源共享的基礎之上不斷提升自己，使集群的專業技術水平不斷進步，以確立整個產業集群的競爭優勢。

從以上觀點可以看出，隨著網絡化的高速應用與發展，企業所處的市場環境也處于極其不穩定和調整的發展過程中［17］。正因如此，企業和其集群在創新過程中所汲取的知識、技術和各種資源也必將更加的多樣化、復雜化，并且適用于企業發展的各個領域。因此，解決產業集群在升級過程中的“瓶頸”問題便成為了產業集群創新中不可忽視的問題。

［1］亞當·斯密.國民財富的性質和原因的研究：上卷［M］.北京：商務印書館，1997：5-7.

［2］馬歇爾.經濟學原理：上卷［M］.北京：商務印書館，1997：279-280.

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【責任編輯 李菁】

F279.2

A

1674-5450（2015）06-0052-03

2015-09-07

遼寧省社科基金項目（L14BJY039）

劉春芝，女，遼寧開原人，沈陽師范大學教授，主要從事產業經濟與企業管理研究。