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淺談公路工程的管理現(xiàn)狀及管理方案

2015-04-10 04:20:08孫瑞峰
四川水泥 2015年8期
關(guān)鍵詞:公路工程公路規(guī)范

孫瑞峰

(哈爾濱寶光水暖安裝有限公司,150000)

淺談公路工程的管理現(xiàn)狀及管理方案

孫瑞峰

(哈爾濱寶光水暖安裝有限公司,150000)

公路工程的管理建設(shè)效果與公路工程的科學(xué)化管理有直接關(guān)系,采用合理的公路工程管理方案,可以有效的提升公路工程的建設(shè)過(guò)程。根據(jù)公路工程的管理處理現(xiàn)狀,分析公路管理中的管理不足問(wèn)題,及時(shí)分析有效的公路管理處理對(duì)策,提升整體公路工程管理效果,確保公路工程的管理準(zhǔn)確性和質(zhì)量性。

公路工程;管理現(xiàn)狀;管理方案

引言

伴隨著我國(guó)公路工程的政治、經(jīng)濟(jì)、文化水平的快速發(fā)展,公路工程也不斷的發(fā)生著各種變化。我國(guó)公路工程在實(shí)際發(fā)展變化中,公路的相關(guān)管理方案不斷的完善和提高。公路工程管理是對(duì)公路工程建設(shè)、公路管理有綜合作用的一個(gè)部分。公路工程建設(shè)的好壞與科學(xué)化管理有直接關(guān)系,提升公路工程中的經(jīng)濟(jì)管理工作,提升公路的建設(shè)過(guò)程,確保我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、科技的綜合快速發(fā)展,確保我國(guó)公路在管理發(fā)展中的深遠(yuǎn)意義。

一 公路工程的基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀

我國(guó)公路的工程管理存在一定的不足,與國(guó)際上的各類國(guó)家相比,我國(guó)的公路工程發(fā)展水平較晚,在公路工程的管理建設(shè)上沒(méi)有足夠的重視程度,這造成我國(guó)公路在總體歷程數(shù)量上出現(xiàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之間的嚴(yán)重不足。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的基礎(chǔ)公路已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)有的社會(huì)發(fā)展需求,公路工程的修復(fù)制度規(guī)范和管理迫在眉睫,快速發(fā)展社會(huì)建設(shè)可以提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展便利水平。我國(guó)公路正在以快速發(fā)展的水平,提升公路管理中各種發(fā)展問(wèn)題,解決這些問(wèn)題,逐步提升公路工程的管理現(xiàn)狀。

1 公路管理資源的浪費(fèi)

公路管理的制度規(guī)范不足,無(wú)法滿足現(xiàn)行的工作。在公路工程施工前,需要對(duì)工程的施工注意事項(xiàng)進(jìn)行分析,確定不合理的施工項(xiàng)目,對(duì)不同的施工生產(chǎn)要素進(jìn)行規(guī)定范圍控制管理,提升工程的動(dòng)態(tài)管理需求,防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問(wèn)題,提升公路工程的施工成本質(zhì)量,保證公路可以正常施工發(fā)展,逐步提升公路工程的施工效率,降低工程的施工損失。

2 管理制度繼續(xù)進(jìn)行改善

對(duì)于任何工程管理都需要一定的規(guī)范管理人員,控制人員的規(guī)范職責(zé),確保工程的順利開展。提高工程的監(jiān)督管理和決策過(guò)程,確定施工單位的人才激勵(lì)發(fā)展制度,提升施工單位的綜合協(xié)同發(fā)展作用,從而逐步提升施工單位的施工整體效率,降低施工效率逐步降低等不良后果。

3 施工成本的應(yīng)急規(guī)范管理

公路施工的工程成本與工程的整體質(zhì)量有關(guān)系,合理的控制施工成本,提高工程產(chǎn)品質(zhì)量,確保施工成本消耗和公路實(shí)際質(zhì)量需求相符。主要表現(xiàn)是在公路工程管理中缺乏成本管理認(rèn)識(shí),不能按照材料規(guī)范完成正常施工步驟,造成施工材料的浪費(fèi)。在施工中需要提升安全規(guī)范管理過(guò)程,嚴(yán)格的控制施工人員可能受到的各類傷害,逐步提升公路的成本控制質(zhì)量。

4 公路施工檔案的管理

公路工程的施工檔案管理是對(duì)整個(gè)公路工程進(jìn)行記錄,有效而準(zhǔn)確的檔案管理可以提升整體施工質(zhì)量管理,確保公路施工過(guò)程中對(duì)于施工水平的記錄,一旦需要記錄公路工程檔案內(nèi)容,需要采用有效的系統(tǒng)管理作用,提升公路工程建設(shè)規(guī)范,防止因?yàn)槿狈n案,造成施工管理不足,影響公路施工建設(shè)。

二 改進(jìn)公路工程施工管理的有效方案

1 認(rèn)真落實(shí)工程勘察的相關(guān)工作

勘察工作是公路工程施工前的主要工作,充分認(rèn)識(shí)勘察水平,設(shè)計(jì)合理的工程施工進(jìn)度,對(duì)工程施工前的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限定,充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化科學(xué)客觀勘察標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公路工程的設(shè)計(jì)和成本進(jìn)行節(jié)約和限定,提升工程施工前的勘察準(zhǔn)確工作。對(duì)公路工程施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)警,設(shè)置多個(gè)施工辦法處理預(yù)警方案,逐步提升工程勘察的施工工作管理順序,實(shí)現(xiàn)快速的公路工程施工管理。

2 規(guī)范公路的設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

公路的設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)直接影響公路工程施工的質(zhì)量,公正有效的投標(biāo)可以促進(jìn)優(yōu)秀施工企業(yè)的參加,提升建設(shè)施工公路的產(chǎn)品質(zhì)量。在不公正的施工投標(biāo)工程管理中,會(huì)造成不符合規(guī)定的施工企業(yè)參與公路管理建設(shè),嚴(yán)重的危害公路的施工質(zhì)量。采用公正、客觀的態(tài)度,按照投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)完善施工管理中的問(wèn)題,防止因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問(wèn)題影響產(chǎn)生消極影響,影響公路工程施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題。

3 提高施工質(zhì)量管理系統(tǒng)

施工質(zhì)量管理系統(tǒng)關(guān)系到施工產(chǎn)品質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn),可以提升施工質(zhì)量,確保高品質(zhì)公路的施工效果。以完善嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工工作,逐步劃分施工過(guò)程中的各個(gè)檢查步驟,一旦工程出現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題,需要認(rèn)真對(duì)部門的各個(gè)職業(yè)進(jìn)行劃分,提升工作人員質(zhì)量檢驗(yàn)水平,及時(shí)對(duì)施工職責(zé)問(wèn)題進(jìn)行劃分,避免出現(xiàn)施工問(wèn)題,確保施工質(zhì)量。

4 提高公路后期的公路養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作

公路的后期養(yǎng)護(hù)不是公路工程的施工建設(shè),而是對(duì)公路工程中養(yǎng)護(hù)管理。良好的公路后期養(yǎng)護(hù)工作,可以有效的提升公路的使用壽命,降低工程施工勞動(dòng)成本,加快公路后期的養(yǎng)護(hù)科學(xué)化研究,不斷提升公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)后期的開發(fā)管理角度,從而逐步提升高品質(zhì)、快速化的公路施工服務(wù)管理。提高公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的快速發(fā)展規(guī)劃和建設(shè),這對(duì)于整體公路工程的綜合管理有深淵的管理意義。

5 公路施工科學(xué)設(shè)備技術(shù)的引進(jìn)

公路工程的管理需要提升其標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì),以科學(xué)化、技術(shù)應(yīng)用化、數(shù)字化的智能設(shè)備為發(fā)展前提,實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、高品質(zhì)施工建設(shè)的管理。例如,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升公路設(shè)計(jì)圖的標(biāo)準(zhǔn)施工數(shù)據(jù),記錄相關(guān)的施工設(shè)計(jì)管理步驟,提高施工設(shè)計(jì)的管理體系,實(shí)現(xiàn)高投標(biāo)工作水平的有效發(fā)展管理建設(shè)。利用數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng),提高公路施工中各個(gè)步驟之間的施工管理,記錄施工設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)可能出現(xiàn)施工危險(xiǎn)的施工工程進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬預(yù)警等等,采用這些方法都可以提升公路施工的科學(xué)化及時(shí)應(yīng)用。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,公路工程的管理發(fā)展建設(shè)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展不斷進(jìn)步,但在實(shí)際的公路工程管理中仍然存在資源浪費(fèi)的問(wèn)題,及時(shí)控制資源浪費(fèi),防止出現(xiàn)管理問(wèn)題,提升施工成本質(zhì)量,逐步規(guī)范施工成本效率,改善檔案管理內(nèi)容,不斷提升整體制度。認(rèn)真落實(shí)公路工程勘察,公路設(shè)計(jì)投標(biāo)、公路工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善施工產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。努力為后期的公路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行有效的建設(shè)管理,按照相關(guān)規(guī)定提升公路工程的管理自身發(fā)展建設(shè),完善公路的產(chǎn)品質(zhì)量,保證公路高品質(zhì)的建設(shè)規(guī)范管理。

[1] 李言偉. 公路工程項(xiàng)目施工成本管理指南[M]. 北京:人民交通出版社,2004:16-98.

[2] 崔磊. 公路工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理[M]. 西安:西安交通大學(xué)出版社,2008:26-129.

[3] 恒智天成. 公路工程施工技術(shù)資料管理軟件[M]. 北京:恒智天成軟件公司,2004:08-25.

TU723

B

1007-6344(2015)08-0175-01

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