關于市政道路橋梁工程施工管理研究分析

王延鵬

（220602198606272717）

關于市政道路橋梁工程施工管理研究分析

王延鵬

（220602198606272717）

隨著經濟的發展以及城市化進程的推進，城市發展中的市政道路橋梁工程的數量和規模逐漸擴大，人們對其品質、外觀和功能的要求越來越高，因此，重視市政道路橋梁工程施工的管理，對工程中的影響因素進行有效的、科學的管理，增強針對性，以實現對工程施工品質的有效保障。本文主要分析了市政道路橋梁工程的施工管理內容，有針對性地提出了市政道路橋梁工程施工管理的有效對策。

市政道路橋梁；工程施工；管理

前言：市政道路橋梁工程在城市建設中作用重視，與人們的生活優質密切的聯系，也是城市形象的標志。而對于市政道路橋梁工程施工的管理，主要是指對施工過程及現場的具體管理，目的是有效指導和組織施工，促進施工目標的實現。管理好壞直接影響工程施工與品質。在市政道路橋梁工程施工管理中，要保證內容的針對性，在根本上實現對工程質量的保證。

1 市政道路橋梁工程施工管理的項目及影響原因

1.1 市政道路橋梁工程施工管理的主要項目

對于市政道路橋梁工程來說，主要的特征為流程較為復雜，難度系數較大，施工時間比較緊張，造價和成本較高，涉及諸多施工部門，品質要求較高，受環境等因素影響較大等，因此，需要市政道路橋梁工程管理進行更多內容的干涉，進行施工技術、成本、品質等多方面的管理。只有對施工管理進行科學的分析，才能有針對性地制定合理的應對策略。

1.2 對市政道路橋梁工程施工管理產生影響的主要因素

對于市政道路橋梁工程的施工管理而言，受到諸多因素的影響，主要源于兩個方面。

①對于施工企業來講，其自身存在管理方面的缺陷，導致管理工作困難重重，問題較多。例如，缺乏對人的有序管理，缺乏完善、健全的時光管理機制，對施工技術和工藝缺乏深入的分析，物料使用不規范，資源浪費較為嚴重等，這些問題的存在，給企業施工管理帶來極大難度。以對施工人員的管理為例進行分析，一旦人員管理不到位，就很容易在施工過程中出現安全問題，給整個工程的順利進行造成障礙，甚至影響到市政道路橋梁工程的形象。

②另外一方面，監理單位也產生一定的影響。監理單位的職責是對施工過程中的勢力進行監管，一旦建立單位缺乏端正的態度，抑或是專業性不強，就會給整個施工管理造成巨大障礙。如果施工管理人員與監理人員存在不同的看法，出現交流障礙，就會引起管理工作的不順暢。另外，如果監理人員自身能力不強，素質不高，也會引發施工管理方面的漏洞，給品質帶來影響。

③施工環境也會影響施工管理的順利進行。市政道路橋梁的施工具有較大的復雜性，這主要來源于兩個方面，一個是相關部門對施工企業的管理壓力，另一方面是來自環境因素，二者對會給施工管理造成阻礙，使得管理工作彰顯不完善性，影響工程施工的品質【1】。

2 加強市政道路橋梁工程施工管理的主要對策

2.1 重視對施工進度進行的管理

為了實現對市政道路橋梁工程施工進度的游戲管理，要在保證品質的前提下，保證工程符合設計標準，使工程能夠在預定的期限內達到工程目標。為了實現施工進度管理工作的順利開展，要對整個施工具體情況進行明確的策劃，了解和掌握不同施工程序和流程的時間限制，對施工進度方案進行有效的控制，達到對整個過程工期的有效規劃。施工進度在確定之后，通常不允許隨意變更，除非有特殊情況發生，需要相關部門進行協調。在市政道路橋梁工程的施工進度管理中，需要做好以下兩個方面的工作：首先，要針對具體項目，形成一個合理的規劃，詳細分析工程項目中涉及的相關設備、人員、技術等，安排工程進度，保證順序合理，使得整個工程進度處于掌控之中，以保證工程的順利完工；其次，在完成計劃之后，要保證計劃的有力貫徹，對進度中的困難進行排除，實施有力、有效的監督和管理，對規劃中的問題和不足進行積極改善，對施工計劃進行不斷調整和優化，達到對進度的有力控制，以實現對工期的強力保證。

2.2 對施工技術進行有效的管理

對市政道路橋梁施工技術進行管理的目的是提升技術使用率，降低人工投入，提高工程品質，確保工程進度。首先，要積極引起行業內先進的技術和工藝，吸收科學思想和觀念，都工程施工進行指導，保證施工技術始終處于不斷更新換代中。在當前的工程施工中，加強化對施工技術的應用，提升工程品質；其次，要對相關施工人員進行技術培訓，提升施工人員的綜合素質和能力，及時發現是個中存在的不足和問題，提出建設性的意見，進行積極改善，提升工程質量，運用先進的工程理論對施工管理中的問題進行解決；最后，要重視對施工圖紙的設計，嚴格按照圖紙進行施工。

2.3 重視對施工成本的管控

在市政道路橋梁施工中，成本管理至關重要，主要包含材料和設備的消耗以及其它相關成本的管理， 目的是降低資金的投入，擴大經濟收益。因此，要做好如下幾個方面的工作：首先，要形成科學的成本管理機制，按照工程實際，建立成本管理方案，注重對不同階段和時期的造價和預算的控制；其次，對于工程中的財務支出，要安排專業的人員進行管理，保證財務支出能夠與預算相統一，盡量回收施工中的物料和設備的損害，盡量降低成本的投入；最后，對于已經完成的階段性成本投入要進行詳細的統計，做好記錄性工作，實現對造價工作的有效控制【2】。

2.4 加大對施工安全的管理

對于市政橋梁工程施工安全而言，主要是對人員、機械及相關施工安全的管理，因此，要注意做好以下幾項工作：首先，要注重對安全管理體系的建立，對人員和設備的管理進行嚴格的約束，保證使用過程中的安全保障；其次，做好施工安全防范措施，對可能出現的安全問題進行有效的防范，制定有價值、針對性較強的安全對策，避免安全事故的發生，對可能出現的風險進行有效規避；最后，在工程開工之前，要對施工現場的周邊環境進行全面、綜合性的安全檢測，避免周邊不利因素對工程施工造成負面影響。

2.5 重視對施工質量的管理

針對道路橋梁施工進行的品質管理主要包含如下幾個方面：首先，確定施工品質的評價標準，根據各階段及工序的特征，設置差異性的質量標準；其次，對在施工企業中，要設置專門的工程監理師，充分發揮在工程中的監理功能，發揮監理師的指導作用，保證工程的順利開展。監理師要重視對施工品質的檢查，全面記錄檢查的結果，對相關信息進行收集和管理；最后，要將對施工品質的控制貫穿于整個過程的始終，堅決不放松，正確使用施工的工藝和技術，保障施工質量工作的有效性。

2.6 重視工程對外的溝通與交流

鑒于市政道路橋梁施工涉及的因素眾多，需要與各方面、各部門進行相關的交流與協調，為工程的順利進行奠定基礎。一方面，要注重與建設單位之間進行的積極聯系，對其拆遷的具體計劃和工作安全進行了解，對其安置工作進行有效的督促，為施工規劃和具體安排尋求更多的數據和依據，以便對施工作業和安排做到及時調整。與此同時，要積極了解建設企業在資金方面的具體使用狀態，以及相關的使用安排，在工程順利進行奠定基礎，目的是確保施工計量款的及時到位。與管線的相關企業進行聯系，深入分析管線的具體情況，保證深坑挖掘的準確性。同時，注重與監理等單位的溝通，對相關的技術調整、計劃調配進行準確確認。

結束語：綜上，對于市政道路橋梁工程的施工管理，要根據管理項目的不同，制定不同的管理舉措，加大執行力度，在根本上保證施工品質，降低投入，促進市政施工的順利推動。

[1金國平. 市政道路橋梁工程的施工管理[J]. 中國新技術新產品,2014,1（08）：25-26.

[2]于魯濤,孫益娟. 市政道路橋梁施工的管理分析[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊),2013,2（07）：147-148.

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1007-6344（2015）08-0169-01