淺析建筑信息模型在建設項目中的應用模式

張茜茜

（濱州學院，256600）

淺析建筑信息模型在建設項目中的應用模式

張茜茜

（濱州學院，256600）

加強建筑信息模型的應用，可極大提高我國建筑業信息化，提高應用效益。本文分析了BIM應用的三種模式，并進行了比較，在對比分析的基礎上，提出了建筑信息模型推廣應用的建議，旨在促進BIM 在我國建筑業的應用，提高建筑行業收益。

建筑信息模型；建設項目；應用模式

目前，我國已成為世界上最大的建筑市場之一，市場份額大，增長速度快。但建設發展過程中，能源和環境問題較為突出，如何既保持高速發展，又走節約、高效的發展模式尤為重要。建筑信息模型（BIM）可為提高建筑行業的生產力、增加建設項目各參與方的溝通、降低能耗和污染提供較強的技術支持。

1．BIM概念及現狀

BIM 是一個基于數字化技術和可視化技術集成和管理與建設項目有關信息的方法。采用 BIM 技術可建立 BIM 模型，集成了建筑、結構、建筑設備等三維（3D）信息模型，同時集成了其他與建設項目有關的信息。利用BIM 技術可有效實現建設項目信息的 3D 表達，可幫助項目各參與方，直觀、有效地理解建設項目設計情況，檢查設計空間沖突，輔助進行工料分析、結構分析等，并可用于項目后期維護管理；其結合模擬技術可以預先有效地分析和優化施工過程及資源配置，從而保證真實施工的順利進行。

BIM 產生以來，各相關單位就其應用開展了較多研究工作，但在整個建筑業的應用仍不太樂觀。國內對BIM的研究和應用較晚，但整體看，國內外對BIM的使用大多集中在設計階段，或在建筑、結構、設備的三維基礎上，增加時間維度，應用于施工階段的進度顯示上，整個建設項目的施工和維護管理階段，功能沒有得到發揮和應用。歸納而言，BIM的應用和現行標準還不夠完善，在現行條件限制下，各方傾向于維護自身利益，尚未形成有效的BIM應用模式。

2．現有的BIM應用模式

根據建設項目參與方及應用情況，現有的應有模式可分為設計方的 BIM、承建方的BIM和業主方的BIM。本文將對三種應用模式展開對比分析，提出相應推廣建議，以期更好地將BIM推廣應用到建設項目中。

2.1 設計方的BIM

設計方的BIM是建設項目中BIM應用比較早的，也是應用比較多的一種模式。此模式，設計方為主導，承建商和建設單位的影響很小。設計方為在激烈的競爭中勝出，利用3D技術進行建筑設計和展示，尤其是大型復雜項目，以更好表達本單位的設計方案，贏取投標。基于此出發點，設計方的BIM通常只用于項目早期設計，設計方案一旦中標且建設單位無明確要求的情況下，設計方很有可能不再進行細化，也不再進行相應的結構及耗能分析，BIM在施工和維護階段的應用便微乎其微。因此，設計方的BIM應用模式加速了BIM的發展，但只局限于初期階段，未將BIM 的主要功能應用于項目的全生命周期。

2.2 承建商的BIM

隨著BIM發展，承建商的BIM應用技術不斷成熟，應用方通常為大型承建商，使用目的主要為：輔助投標和施工管理。在激烈的市場競爭中，承建商為中標，使用BIM技術和模擬技術，實現擬投標項目的可視化，該建設項目施工過程中的施工工序、進度安排、資源調配等都可以實現動態化和可視化的展示，也便于對施工方案進行優化。尤其是對于大型建設工程， BIM技術和可視化技術的應用，可以使得施工過程展示清晰，幫助施工優化、減少返工、節約成本，提高中標率。還可通過模擬分析，與分包商共同商議細化分包工程施工方案，提出切實可行的指導意見。承建商的BIM主要應用于招投標階段和施工階段，當投標階段或者施工階段結束，BIM模型便失去其價值，因此對項目全壽命周期來講，意義不夠充分。此外，由于資金、技術、人力等多方面的限制，BIM技術在承建商的使用并不廣泛。

2.3 業主方的BIM

業主方的BIM貫穿于項目全壽命周期。隨著BIM技術發展，BIM技術應用于項目的設計階段、招投標階段、施工階段、維護管理階段。在設計階段，業主可借助于BIM模型更清晰地了解項目的設計動態、進度等，更好地與設計方進行溝通，同時利用BIM模型，可更好地與結構、設備等進行協調，降低沖突，減少返工，為業主節省投資；投標階段，BIM模型的應用，提高投標方案可讀性，有助于業主更好地評審，減少招標過程工作量，并降低招標成本；在項目施工階段，可利用BIM模型和可視化模型，更好地進行施工方案的細化、優化，在建筑、結構、設備3D基礎上，增加進度實現4D優化管理，或再增加造價管理，實現5D管理，以更好地控制進度、降低成本、保證質量；維護管理階段，前期的BIM模型集成了所有的信息，可更方便的實行維修管理。此外還可對維護管理階段進行結構分析、耗能分析等。

業主方應用BIM一定程度上可以克服專業知識不足的影響，為各參與方搭建溝通平臺，實現各方的協同合作，使業主對項目全壽命周期的控制和影響力增強。但目前，BIM投資成本較高，收益不夠明確，因此業主方的BIM也未得到廣泛的應用。

3．BIM 應用模式比較

對以上三種BIM應用模式進行對比可發現，從適用范圍來看，設計方的BIM主要適用于設計初期，承建商的BIM主要應用于投標階段和施工階段，業主的BIM應用于項目全生命周期；從效用來看，設計方的BIM效用最小，承建商的BIM效用較大，業主的BIM效用最大，此模式可以實現BIM在整個項目周期的應用，而且業主在整個項目周期有較大的控制權，可督促參與方使用BIM進行輔助管理，該模式也具有較大推廣空間；從目前應用程度來看，設計方BIM應用最為廣泛，承建商BIM 應用較少，業主BIM在設計階段應用較多，其他階段應用也較少。

4．BIM 應用建議

通過對BIM應用的三種模式進行比較，可看出，業主方得BIM可以貫穿于項目整個壽命周期，最大限度發揮BIM的作用，而且在整個項目建設過程中，業主方有絕對的控制權，業主方可督促項目各參與方進行BIM應用，進行信息匯集，業主將成為最大受益者。因此在BIM 的推廣應用中，應首先從業主入手，先使業主學習了解BIM知識，進行BIM投資，實現“一方主動”；業主方為實現利益最大化，督促項目參與方參與BIM技術輔助建設設計和施工管理過程，也提供平臺，實現各方的溝通與協作，即“三方聯動”；還應考慮制定合理的BIM成本和利用分配策略，目前，對BIM的成本投資大和收益的不確定性是影響BIM推廣應用的很大原因，因此為平衡各方利益，應從全壽命周期的角度制定合理的成本和利益分配方案，激勵各方，提高效益、實現推廣；此外，政府部門也該制定相應BIM標準，增加宣傳力度，使得參與方加深理解，有章可循，加強實踐。

5.結論

BIM在建設領域的推廣應用有利于實現我國建筑業的現代化、工業化和信息化目標。目前，BIM在我國的推廣應用還不夠深入，結合BIM的應用模式現狀和比較，應加大力量推進業主方BIM應用，并促進項目參與方的三方聯動，盡最大努力發揮BIM在建設項目中的作用，推動我國建筑業的發展。

[1] 李恒等.BIM 在建設項目中應用模式研究[J]，工程管理學報，2010,24（5）

[2]何清華等.BIM在國內外應用的現狀及障礙研究[J]，工程管理學報，2012，26（1）

[3]龍文志．建筑業應盡快推行建筑信息模型（BIM）[J]．建筑技術，2011，1（1）

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1007-6344（2015）08-0040-01

作者信息：張茜茜（1985-），女，研究生，研究方向：工程系統分析與管理