大學(xué)生就業(yè)與風(fēng)險決策的研究進(jìn)展

王自成

摘 要：現(xiàn)如今，隨著社會的發(fā)展，大學(xué)生越來越多，與此同時，爆發(fā)的社會問題，大學(xué)生就業(yè)問題也越來越嚴(yán)重，而擇業(yè)正是風(fēng)險決策的一種具體體現(xiàn)，本研究希望研究大學(xué)生擇業(yè)的心理機(jī)制，并運(yùn)用該成果幫助更多的大學(xué)生更好更準(zhǔn)確的選擇自己未來的道路。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險決策；大學(xué)生擇業(yè)

一、風(fēng)險決策

風(fēng)險決策是人們生活中常遇到的一種決策類型。不確定性是風(fēng)險決策的本質(zhì)特征。關(guān)于風(fēng)險決策的定義，有多種表述方式。Yates 和 Stones（ 1992） 提出了風(fēng)險決策理論，他們認(rèn)為，所謂風(fēng)險決策就是在損失或贏利、損失或贏利的權(quán)重及損失與贏利聯(lián)系的不確定性這三個要素中進(jìn)行最優(yōu)化的選擇。謝曉菲

（1995）認(rèn)為，風(fēng)險決策是指決策者在面臨兩個以上不確定的決策后果時的決策，強(qiáng)調(diào)從多種備擇方案中做出最優(yōu)的選擇。風(fēng)險決策的過程并不完全是理性過程，決策的整個過程都會受到?jīng)Q策者的心理與行為規(guī)律的影響，從而使得決策過程表現(xiàn)出種種非理性的特征。不同決策者對待風(fēng)險的態(tài)度存在著明顯的個體差異，不同的個體對相同的風(fēng)險情景也會表現(xiàn)出不同的風(fēng)險反應(yīng)傾向。風(fēng)險反應(yīng)傾向（ 或冒險傾向） 是指個體在風(fēng)險情景中的行為傾向，主要表現(xiàn)為風(fēng)險尋求和風(fēng)險回避兩種典型的反應(yīng)模式。

二、國內(nèi)外研究進(jìn)展

風(fēng)險決策的理論研究，主要經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一個發(fā)展階段是“理性決策者”時期。當(dāng)時的學(xué)者用“偏好法”來探究個體的風(fēng)險決策。該方法認(rèn)為，人們的風(fēng)險偏好是穩(wěn)定可遷移的，并且效用函數(shù)是一種有效的表示形式。該階段關(guān)注決策者對概率和結(jié)果的評價與決策行為之間的關(guān)系，預(yù)期效用理論和主觀預(yù)期效用理論是該時期理論的典型代表。1978 年，隨著

Simon“有限理性假說”的提出，決策者的非理性決策受到關(guān)注，于是風(fēng)險決策的理論研究進(jìn)入了第二個發(fā)展階段。Kahncman 和Tversky（ 1979） 提出前景理論，該理論論證了個體如何運(yùn)用錨定、可獲得性等啟發(fā)式策略來做出風(fēng)險決策的過程。Daniel

Kahneman 憑借該理論獲得 2002 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，這是對他將心理學(xué)引入經(jīng)濟(jì)行為研究得出的研究成果的肯定。前景理論包括價值函數(shù)和權(quán)重函數(shù)兩部分，是關(guān)于風(fēng)險決策的描述性理論。在價值函數(shù)中，損失為凸函數(shù)，贏利為凹函數(shù)，且損失函數(shù)比贏利函數(shù)更為陡峭。Gigerenzer 等（ 1999） 提出了生態(tài)理性的觀點(diǎn)，標(biāo)志著風(fēng)險決策的研究進(jìn)入第三個發(fā)展階段，即進(jìn)化論范式階段。在該階段人們將情緒作為關(guān)注的焦點(diǎn)，認(rèn)為風(fēng)險決策是充分利用環(huán)境中的信息獲得具有適應(yīng)價值的結(jié)果的過程。

關(guān)于風(fēng)險決策的心理機(jī)制，國內(nèi)外研究者雖然已經(jīng)對風(fēng)險決策進(jìn)行了大量有針對性的研究，但至于風(fēng)險決策的內(nèi)在機(jī)制，或者說其認(rèn)知加工機(jī)制如何卻沒有定論。許多研究者認(rèn)為，人類在進(jìn)行風(fēng)險決策時，主要有兩種不同的思維或加工過程。一是決策者在進(jìn)行風(fēng)險決策時主要使用直覺系統(tǒng)進(jìn)行決策，也就是說整個決策過程是自動化加工的過程，或者說是無意識加工的過程。一是決策者在進(jìn)行風(fēng)險決策時，主要采用意識加工，也就是各種理性決策策略或算法規(guī)則進(jìn)行決策。決策者在進(jìn)行風(fēng)險決策時所使用的到底是何種認(rèn)知加工機(jī)制，這就要具體問題具體分析。比如，遇到重大的災(zāi)難性事件時，決策者受到災(zāi)難事件本身以及決策時間、情緒等因素的影響，往往使用啟發(fā)式?jīng)Q策策略，使用直覺系統(tǒng)進(jìn)行決策。而重大災(zāi)難事件過后，隨著時間的推移，人們進(jìn)行風(fēng)險決策往往逐漸趨向理性分析，逐步使用分析式?jīng)Q策系統(tǒng)。

三、研究趨向

目前，對于風(fēng)險決策的研究成為決策研究領(lǐng)域的一個熱點(diǎn)，研究也日益深入和具體化。但綜觀以往的研究，研究者所用的實(shí)驗(yàn)材料往往缺乏生態(tài)效度，而且風(fēng)險決策的評估標(biāo)準(zhǔn)太過于粗糙，有些僅僅是兩選一的迫選。在研究的內(nèi)容方面，雖然很多研究者關(guān)注于情緒和時間限制對風(fēng)險決策的研究，但缺乏對二者影響的綜合考察。在情緒的基礎(chǔ)上引入時間限制這個變量，兩者的交互作用將會對決策策略施加怎樣的影響，其合力又會將決策行為引導(dǎo)到怎樣的方向上去，上述問題的研究一直沒有定論，也成為今后研究的重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 陳美君，凌文輪. 主動性人格與人學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的關(guān)系研究.暨南人學(xué)碩十學(xué)位論文，2009