誠信助力武鋼逆境中崛起——武漢鋼鐵（集團）公司

武鋼于1958年建成投產，是新中國成立后興建的第一個特大型鋼鐵聯合企業。經過半個多世紀的建設與發展，公司成為全球最大、品質最齊全的硅鋼產品供應商；高性能工程結構用鋼、精品長材等保持國內領先地位，四大戰略產品基地初步形成，成為全球最具競爭力的鋼鐵企業之一。2014年，武鋼排名世界500強企業第310位、中國500最具價值品牌第54位。

調整發展戰略 逆境尋求突破

近年來在全球經濟復蘇緩慢的大環境下，鋼鐵行業產能過剩等問題集中爆發，武鋼面臨前所未有的壓力，遭遇了新世紀以來最為困難時期。

為在逆境中尋求突破，公司主動適應我國經濟發展和行業深度調整的“新常態”，積極探索適合自身實際的轉型發展之路，提出并大力實施“一三五”發展戰略，即圍繞建設具有國際競爭力的世界一流企業目標，加快推進由單純的生產經營型向質量效益型轉變，由一業為主向一業特強、適度多元化轉變，由內陸發展向沿海、國外發展轉變，著力打造“質量武鋼、創新武鋼、數字武鋼、綠色武鋼、幸福武鋼”。

在多年的發展歷程中，武鋼始終把“以人為本，誠信為先，追求企業效益和社會效益共同提高”作為企業價值觀，在企業創效的同時，也為國家和地方經濟的發展作出了重要貢獻。

防范納稅風險 提升稅收遵從

公司在日常稅務管理工作中體會到，要降低企業涉稅風險，實現誠信納稅，就要熟知并掌握稅收政策。與其在發生納稅風險后進行補救，不如事先控制納稅風險。

隨著國家稅制改革的不斷深入推進，各種稅收政策不斷調整和出臺，加之武鋼下屬子公司多，管理層級多，涉及的稅收業務政策比較廣泛．為了及時獲取稅收政策，公司建立了內部財務人員QQ群，及時將與各子公司生產經營相關的稅收政策在群內進行宣傳；邀請稅務部門專家到武鋼，結合武鋼實際情況講解稅收政策；收集各年度最新稅收政策及日常經營中稅收問題的解答，編輯成冊，供各子公司人員學習和借鑒，大大降低了企業的涉稅風險，為誠信納稅夯實了基礎。

厘清稅收政策 實現誠信納稅

在實施轉型發展過程中，公司面臨著許多新情況，如內部資產重組、資產無償劃轉、股權置換、融資租賃等涉稅業務，往往涉及較大的稅款，如果不能正確處理，將會給企業帶來經營決策風險以及納稅風險。

為了避免因對稅收政策理解的差異可能帶來的納稅風險，公司及時加強與省、市、區稅務部門的溝通，在其指導和幫助下，通過研究稅收政策，提出稅務處理方案，實現了依法依規納稅。

如在實施“營改增”過程中，公司通過組織財務人員加強稅收政策學習，測算“營改增”對企業的影響，針對電信業務的復雜性，邀請了稅務部門就公司電信基礎業務和增值業務進行了劃分，提出“營改增”中應注意的稅收問題，實現了“營改增”的順利過渡。

“質量效益、誠信共贏、創新超越”——作為武鋼核心價值理念，體現在武鋼生產經營的各個方面。無論是過去、現在，還是未來，誠信都將作為企業發展的基石，引領武鋼實現逆境中的崛起！