醫院財務核算水平提升策略芻議

李曉紅

（四川省達州市中心醫院，四川 達州 635000）

一、引言

隨著人們對于自身健康水平的重視程度也不斷的加深， 醫院在社會生活中的地位得到了顯著的提升。就醫院內部管理系統而言，其財務管理工作水平的高低將決定醫院整體的運營質量，所以有必要的對其財務核算水平進行提升。

二、醫院財務核算作用分析

醫院財務核算具有非常重要的作用。具體而言，可以表現在四個方面。首先，財務核算保證了會計信息在披露過程當中的真實性。根據財務工作的管理規定，所有會計核算的信息內容都要加以整理，以此來為各部門的使用提供便捷，讓其能夠在真實的會計信息基礎上做出正確的決策。其次，其能夠使醫院資金的使用水平得到顯著提升。如果醫院具備了完善的財務核算系統，那么其日常開支的資金都會進行統一管理，根據各部門的實際情況進行資金的發放。當然，對于某些資金需求性較大的部門，醫院也可以明確得知，以確保資金的使用效率。在這種情況，醫院的資金使用更加的合理，保證了資源的充分利用。

再者，醫院財務核算還可以提升財務人員的工作獨立性，減少其與醫院其他部門的利益聯系，能夠防止不必要的隱患的發生。最后，財務核算能夠有效地控制醫院的預算成本。醫院大多數的部門都會有自己的預算計劃，如果該預算計劃不符合實際情況，便會被財務核算部門予以否決。所以它能夠保證各部門的預算制定的更為科學合理。

三、醫院財務核算存在問題分析

基于財務核算制度在醫院的管理過程當中推行的時間還較短這一現狀，即便能夠在實際工作中凸顯其價值和作用，但也仍舊存在很多不足之處需要完善。具體表現在以下幾個方面。

（一）財務會計人員無法有效監督內部管理工作

財務會計核算制度的產生便是為了實現和不斷地強化內部監督，但是實際中一般的會計人員在進行核算的時候卻僅僅只能按照賬面的數據來進行，并不能夠參與到醫院各部門日常的財務管理工作當中，所以其各部門內部的監督作用則顯得微乎其微。

（二）上級對下級的資金掌握力度有所減弱

在較為傳統的會計核算工作當中，醫院在操作過程中所使用的資金基本上都是來源于上一級的撥付，同時，對于資金使用的具體情況也是向上級報告，上級便會對資金情況有非常直觀的了解。但是將資金升級為由核算部門進行統一的發放，那上級部門便無法及時的獲取資金使用的具體情況。

（三）財務的核算與實物的保管部門相互分離

所有關于醫院的財務會計信息都由核算中心進行統一的記錄與核算，但是值得注意的是，具體的資金以及實際物品、資料等卻仍舊是由原來的部門進行保管，這出現了賬實相互分離的現象。會計人員不能夠對實際物資進行掌控不僅不利于財產的管理，并且會容易引發賬實不符的現象出現，這將會是新的腐敗源頭。

（四）缺乏激勵措施導致的問題

擁有了財務核算中心便意味著財務部門與醫院的各部門之間是相互獨立的狀態，它的工資不再由醫院的部門進行發放。雖然這在一定程度上保障了會計核算工作者的獨立性，使其更為中立的對待問題，但是這卻在另一方面使核算人員缺乏了內部提升的動力。

四、提升醫院財務水平的策略

針對上面所提出的問題，筆者認為醫院必須要采取措施予以解決和完善。總結得出，可以從以下幾個方面進行提升，具體如下。

（一）轉變核算觀念

對財務核算的工作觀念進行轉變需要從幾個方面入手。首先，提升財務核算中心的地位，在內部宣傳核算中心的作用，讓所有的部門對其有一個基礎的認識，以確保后續工作的有效開展。其次，強化財務核算人員的法律意識，讓其工作按照法律的規定進行，樹立正確的工作理念。最后，不定期的對財務會計的工作人員進行道德培訓，讓他們對于自身工作有清楚的認識，積極地配合核算人員的工作，不得提供虛假的信息。

（二）合適處理相關性

要不斷的加強下述所講到的主體之間的相關性。其一，加強醫院財務與會計工作的相關性。醫院的財務工作范圍非常的廣泛，既需要對醫院的收入進行科學有效的分配，也需要制定合理的資金規劃辦法從而提升資金的使用效率，所以要確保其與會計工作的聯系。其二，加強醫院規章制度同資金使用的相關性。大多數的醫院都會有財務報銷的標準性文件，對于超出標準的堅決不予報銷。所以要將二者之間的關系處理好，嚴格的同時仍需合理。否則將會影響部門工作正常的開展。

（三）完善監督體系

對于監督體系的完善可以從兩個方面入手。第一是完善財務核算工作的內部監督體系，主要通過內部的相互監督予以完成。第二是加強外部的監督力量，將財務核算工作納入醫院監察部門的監督范圍，從而使醫院的資金最大限度的得到保障。

（四）建立遠程報賬系統

會計電算化被逐漸的運用到日常的財務管理工作當中，所以醫院的財務核算建立遠程的查報賬系統是勢在必行的。這樣不僅可以減輕財務工作人員的工作量，讓其有更多的時間和精力去處理其他財務核算工作，還可以減少報賬過程中繁瑣的手續，節省時間成本。

（五）提升財務管理人員素質

財務管理水平的有效提升同其內部管理人員的綜合素質水平是分不開的。所以要想提升財務管理水平，就要加大財務管理工作者的素質考核，不斷地提升其職業素養和道德品質。要定期進行培訓，不僅是專業知識的培訓還包括對思想政治素質的培訓，最終將其培養成為復合型的財務管理人才。

五、結束語

隨著社會的不斷進步和發展，所有的事物都在發生著改變，原有的醫院財務管理水平是無法適應新形勢的要求的。在這樣的背景之下就必須要不斷地提升財務管理工作的水平和質量，采用有效地措施來解決實際問題。跟隨時代發展的腳步，醫院也將會迎來新的發展機遇，為了更好的面對發展過程當中所出現的新問題，就要從實際出發，真正的解決財務核算的難題。

[1] 付涵宇.關于提升醫院財務核算水平的探討[J].財經界（學術版），2012，（02）：211-215.

[2] 李衛華，焦桂榮.加強醫院財務核算促進醫院經濟效益全面提升.[J].現代經濟信息,2014,(01):156-161.