建筑工程造價管理中存在的相關問題及對策

王 海 莉

(山西杏花村汾酒廠股份有限公司,山西 汾陽 032205)

建筑工程造價管理中存在的相關問題及對策

王 海 莉

(山西杏花村汾酒廠股份有限公司,山西 汾陽 032205)

簡述了建筑工程造價管理的基本內容，針對施工項目造價管理中存在的造價管理觀念落后、法律體系不健全等問題，提出了提高成本控制意識、完善工程造價管理制度等措施，以促進建筑工程健康快速的發展。

建筑，工程造價，管理，成本

1 建筑工程造價管理的基本內容

工程造價是指工程在進行建設的過程中所需投入的資金，以及在生產過程中產生的價值的總稱。一個建設項目的固定資產的再生產的形式系統實現最小量的流動性，這就能夠有效保障資金的流動效率。在合理的范圍內，對整個施工項目成本進行有效控制，必須加強建筑項目管理和經濟管理。在施工期間，我們需要保證工程的質量，還要注重成本管理，有效控制和掌握合理的成本，以利用最低的成本來實現最大的效益，這樣就能夠在競爭中有自己的優勢，才能在競爭中取勝。

2 我國建筑工程造價管理存在的問題

1)造價管理的觀念比較落后。隨著我國市場經濟的不斷完善和快速發展，建筑原材料的市場價格還會受到國家政策的影響。為了適應市場，目前的市場價格波動比較厲害，市場調整發揮了重要作用，對市場價格進行動態管理，使得各項收費在全國范圍內都會有明確的決定。但市場的管理具有盲目性和滯后性的特點，其監管也存在不力的現象，完全依靠市場的合理分配可能無法實現資源的合理利用，這需要建設行業做出相應的調整來促進建筑的發展，改變造價管理的落后的觀念。充分發揮在市場經濟對項目成本的干預作用，以確保房地產市場的穩定發展，調節一些過高的房價，避免出現房地產泡沫的現象。但由于受計劃經濟的影響，一些地方的市場理念比較弱，很多都是依賴于地方政府的市場價格干預措施，對建筑的造價管理繼續使用傳統的方法，嚴重影響工程造價的真實性。2)造價工程師的素質偏低。對于建筑施工項目的成本管理是一項技術性很強的工作，因為建筑的工程造價就有廣泛而復雜的特點。對現有的項目實施相應的管理工作，并做好項目工程的預算工作，意識到項目成本控制的重要性。目前建筑單位往往采用單一的成本管理模式，無法適應社會的新要求。例如，對造價工程師在處理一些工程經濟問題的時候缺乏專業知識，沒有能力對工程進行有效的控制，不能正確處理好項目中的復雜關系。在施工過程中對成本進行有效的管理和控制是造價工程師的一項重要的工作，但沒有專業知識的支持，以及對施工過程的施工技術沒有很深的了解，這樣就會很難做出正確的管理決策。此外，一些造價工程師的職業道德比較低，在項目成本管理和控制過程，在工程造價的管理控制中為自身的利益著想，不顧整體的經濟效益，這些都是會嚴重影響施工項目造價的合理性和真實性。3)法律體系不健全。在建筑工程項目成本管理中，我國已經制定了一系列法律，并且出臺了相關的法規和有關規定，有效控制工程造價的規范性。但由于種種原因，法律、法規已經在許多方面都不能夠得到真正的落實，還存在很多的不足。在市場經濟中復雜的施工項目的成本管理與控制中，許多法律和法規未涉及到相關方面的工程造價的內容，這樣就容易出現一些違規的現象。例如，在合同簽訂管理和監督的不到位，許多工程合同僅僅是一張白紙，不能夠真正起到控制工程施工的作用。對違反有關法律、法規的現象，由于法律制度的不完善，這樣就會嚴重影響工程造價的真實有效性。4)工程造價控制不嚴。建筑工程的成本控制是十分重要的，但是在真正的實施過程中，對建筑工程的造價控制不嚴。不能夠對這些數據進行合理的分析，不能夠保證這些數據的收集和取證的有效性，這樣就會導致在真正的施工過程中，對建筑的工程造價產生一定的負面影響。現場監理的簽字，還要有負責人的簽名等，對于這些的控制不到位。在建筑工程造價的過程中，一些領導對這個項目的控制力度不夠，使得在造價的過程中，容易出現一些虛假的信息，這樣就會影響工程造價的真實有效性，還會造成建筑資金的流失，極大地影響了施工項目的造價管理。

3 建設工程造價管理的有效措施

1)提高建筑全過程的成本控制意識。對于工程造價的控制與管理，是項目決策階段、設計階段和施工階段對建筑的投資進行有效的控制。對工程進行詳細的研究，在科學合理的范圍內對施工項目成本進行控制，根據項目的進展，隨時糾正一些存在的偏差，確保項目管理能夠落實到實處，實現投資目標的明確化。在建筑的全過程，實現全程的成本控制意識，以保證在項目建設中合理使用人力和資源，并且取得較好的投資效益和社會效益。同時，需要做到合理確定建筑工程的成本，使各種資源能夠得到充分合理配置，以取得更好的經濟效益。做好工程設計的限額控制，有效控制建筑工程的成本預算。2)有效提高工程造價人員的素養。面對工程造價這樣一項復雜的工程，這就要求工程造價人員不僅要有強大的財政預算能力，還要有一定的工程設計知識和施工管理的經驗，并且要掌握材料和機械工程技術等其他學科的知識，這樣才能夠保證工程量的計算沒有出現遺漏。特別是在市場經濟體制逐步完善的大背景下，投資主體已經向著多元化趨勢發展，對一些項目的項目成本管理提供科學依據是建筑單位迫切需要的，這就要求工程造價人員要通過各種渠道來學習新知識，并在實踐中充分發揮自己的主觀能動性，不斷進行創新，努力提高自身的預算技術水平和素質，適應市場經濟發展的需要。3)不斷完善建設工程造價管理制度。在這一階段，我國的工程造價管理機制還是不完善的，并且沒有獨立的部門或機構來從事工程造價管理工作，以至于許多的項目成本管理都是依賴于生產管理部門來進行控制。我國應建立相關的工程造價的管理機構，對施工進行有效管理，并給予一定的行政權力。建立施工項目的造價管理體系，規范建設成本的管理，提高建設工程造價的管理水平，并且繼續推動造價的改革，繼續加強法律法規的建設，逐步完善建筑工程的招標投標制度、合同管理。強化工程造價的素質管理，這些都是建筑工程造價管理中不可或缺的內容。4)加強工程造價全過程的動態管理。對每個項目的啟動都要進行全過程造價管理，每個項目都將是不可避免的階段，這些階段就是一個不完整的項目流程。首先需要高度重視項目決策階段投資估算工作，并且提出切實可行的研究報告，有效保障造價的準確性。然后還要詳細了解初步設計概算和預算，這可以對整個項目的造價進行優化設計，能夠科學有效地控制工程的造價，從而促進工程建設資金的合理運作。對建筑工程的造價進行綜合管理，通過深化改革，形成統一造價管理系統，實現投資的合理使用，并且做到能夠有效控制成本，取得最佳的投資效益。

4 結語

建筑工程的工程造價管理是一個復雜的工作，需要從工程的投資決策到竣工的全過程進行有效的管理，任何一個環節都不能有遺漏。為了有效提高建筑工程造價管理的效率，不僅需要企業負責人對工程造價引以足夠的重視，而且還需要相關部門進行密切合作，共同努力，使得有限的資源能夠得到充分利用。從而確保建筑工程的造價管理能夠真正做到位，在保障工程的質量安全的前提下，以獲得最佳的經濟效益。

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The related problems and countermeasures in building engineering cost management

Wang Haili

(ShanxiXinghuacunFenjiuFactoryLimitedCompanybyShare,Fenyang032205,China)

This paper simply discussed the basic content of building engineering cost management, according to cost management idea lags behind, legal system not perfect and other problems in construction project cost management, put forward the measures to raise the cost control awareness, improve the project cost management system, to promote the rapid and health development of building engineering.

building, engineering cost, management, cost

2014-12-11

王海莉(1978- )，女，工程師

1009-6825(2015)06-0252-02

TU723.3

A