強(qiáng)化安全與文明管理 實(shí)現(xiàn)建筑工程工地標(biāo)準(zhǔn)化

王曉華

(西藏職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

強(qiáng)化安全與文明管理 實(shí)現(xiàn)建筑工程工地標(biāo)準(zhǔn)化

王曉華

(西藏職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

近年來(lái),安全生產(chǎn)事故的起數(shù)和傷亡人數(shù)一直較高,重大事故時(shí)有發(fā)生,建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,引起了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和國(guó)務(wù)院的高度重視,成為了人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。如何搞好建筑施工安全和文明管理,是建筑活動(dòng)管理的重要內(nèi)容之一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、施工企業(yè)在管理和組織建設(shè)工程生產(chǎn)活動(dòng)中,必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)和理念,要充分認(rèn)識(shí)到工程安全是質(zhì)量和效益的前提,沒(méi)有安全意識(shí),頻繁發(fā)生安全事故,必然會(huì)影響工程質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,影響企業(yè)的形象和發(fā)展,也直接影響到社會(huì)穩(wěn)定的大局。所以,加強(qiáng)安全文明管理并不斷創(chuàng)新,才能創(chuàng)現(xiàn)代文明標(biāo)化工地,創(chuàng)建精品工程建設(shè),也是我們從事建筑安全管理人員當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作和政治任務(wù)。

工程建筑 安全文明 管理研究

在我國(guó)工程建筑行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，工程安全問(wèn)題日漸凸顯出來(lái)，頻發(fā)的工程安全事故，不僅對(duì)工程建筑本身構(gòu)成了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響，最重要的是造成了十分嚴(yán)重的人員傷亡事件。面對(duì)這種情況，就需要針對(duì)工程安全進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，使施工建筑安全成為工程領(lǐng)域的共識(shí)，從管理上進(jìn)行建設(shè)和強(qiáng)化，從而保證工程建筑施工的安全可靠。

一、工程安全經(jīng)濟(jì)效益概述

開(kāi)展安全建設(shè)工作需要一定的資金投入，但是從另一個(gè)角度來(lái)講，安全工作建設(shè)可以在無(wú)形中為工程創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。如果安全工作得到良好建設(shè)，那么對(duì)于整個(gè)工程來(lái)講，不僅會(huì)增加有形的現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還會(huì)在某種程度上增加無(wú)形的社會(huì)效益。首先，在安全工作的系統(tǒng)建設(shè)下，可以直接避免發(fā)生人員傷亡的情況，這樣就避免了工程安全事故對(duì)工程的影響，同時(shí)也避免了對(duì)施工人員以及社會(huì)的影響。在某種程度上，保護(hù)了人們的人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)避了不必要的損失。除此之外，還在一定程度上保障了相關(guān)人員的合法權(quán)益，使相關(guān)家庭處于穩(wěn)定、和諧、幸福的狀態(tài)，不僅維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，還在某種程度上使經(jīng)濟(jì)價(jià)值處于平穩(wěn)增長(zhǎng)的狀態(tài)中，從而增加了社會(huì)價(jià)值。

二、強(qiáng)化安全文明建設(shè)和創(chuàng)新

1、建設(shè)施工企業(yè)安全文化

安全文化從某種程度上來(lái)講是以人為基礎(chǔ)，通過(guò)人們對(duì)安全的認(rèn)知和反應(yīng)，將安全文化表現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)還涉及到相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制模式，以及具體的事故處理規(guī)則。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，安全文化作為一種價(jià)值觀存在著，促使企業(yè)向著更加健康的方向發(fā)展著，在價(jià)值觀的引導(dǎo)下形成行為模式以及相應(yīng)的規(guī)則。只有在安全文化的影響下，相關(guān)的安全管理工作才會(huì)有效開(kāi)展，并且將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更加徹底執(zhí)行，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，有著較大影響，在一定程度上影響著工程施工的整體安全等級(jí)。面對(duì)這種情況，相關(guān)企業(yè)需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明建設(shè)，并且對(duì)安全工作進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，理解到這項(xiàng)工作的重要意義，以及對(duì)工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的具體影響，需要將這項(xiàng)內(nèi)容囊括到企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)中，并提上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作日程。

（1）需要將安全第一的工作理念進(jìn)行全面貫徹，并做好相關(guān)的防范工作。使人們認(rèn)識(shí)到工程安全對(duì)人的重要意義，從關(guān)愛(ài)生命的角度出發(fā)，進(jìn)行安全工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，并且建立相應(yīng)的責(zé)任制度，對(duì)安全事故進(jìn)行追責(zé)處理。在此基礎(chǔ)上，將相規(guī)定上升到法律層面上，從行政執(zhí)法的角度來(lái)進(jìn)行相關(guān)安全問(wèn)題的管理。

（2）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，為團(tuán)隊(duì)注入?yún)f(xié)作精神，使團(tuán)隊(duì)可以全面承擔(dān)起相關(guān)工作壓力，不僅如此，還需要針對(duì)安全價(jià)值觀形成共識(shí)，并且深入到團(tuán)隊(duì)工作的思維模式以及整體的行為規(guī)范，使員工可以對(duì)相關(guān)安全價(jià)值觀念進(jìn)行心理上的認(rèn)可，從而從整體工作環(huán)境上營(yíng)造出良好的安全氛圍，并最終形成安全工作的良好風(fēng)氣。

（3）針對(duì)員工開(kāi)展教育，強(qiáng)化教育系統(tǒng)的職能和作用，保證相關(guān)安全理念以及規(guī)則，可以逐漸完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體員工的培訓(xùn)效果。堅(jiān)決杜絕形式主義，要將相關(guān)培訓(xùn)工作落到實(shí)處，并且開(kāi)展扎扎實(shí)實(shí)的培訓(xùn)工作，使員工對(duì)相關(guān)法律知識(shí)更加了解，明確安全操作的行為規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對(duì)員工學(xué)習(xí)成效進(jìn)行檢驗(yàn)，或者通過(guò)競(jìng)賽的方式，將員工學(xué)習(xí)進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，使員工不僅了解相關(guān)安全理念以及知識(shí)，同時(shí)還可以將這些內(nèi)容在施工操作過(guò)程中具體表現(xiàn)出來(lái)。

（4）建立完善的獎(jiǎng)懲制度，使員工可以從根本上得到激勵(lì)，并且對(duì)相關(guān)不規(guī)范行為進(jìn)行硬性約束，這其中不僅需要建立安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同時(shí)還需要建立人文關(guān)懷機(jī)制，不僅如此，建立員工福利機(jī)制同樣必不可少，最后還需要針對(duì)性建立安全曝光機(jī)制。通過(guò)以上機(jī)制的建立，就能夠形成完整的安全管理系統(tǒng)，通過(guò)硬性的機(jī)制約束，保證工作正常開(kāi)展。

2、管理模式創(chuàng)新

定置管理作為一種全新的管理方式，在工程施工建設(shè)中起著十分重要的作用，在一定程度上協(xié)調(diào)了人、物以及場(chǎng)所之間的關(guān)系，使三者之間的關(guān)系保持在平衡科學(xué)的狀態(tài)中，在這種情況下，管理工作才能夠產(chǎn)生最顯著的效果。在具體的管理過(guò)程中，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行了充分利用，以人為基本單位，對(duì)相關(guān)物力資源進(jìn)行了科學(xué)分配，最后通過(guò)科學(xué)調(diào)整兩者之間的關(guān)系，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，對(duì)施工資源充分利用，避免不必要的浪費(fèi)。這樣整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)才能夠?qū)崿F(xiàn)有秩序管理，使施工資源被更加高效利用，產(chǎn)生更加顯著的施工效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)安全。在針對(duì)工程施工開(kāi)展具體的定置管理過(guò)程中，需要開(kāi)展很多方面工作，其中不僅有分析和設(shè)計(jì)工作，同時(shí)還有組織以及實(shí)施工作，最后還有質(zhì)量檢查工作。在定置管理的過(guò)程中，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析研究，是管理工作的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行系統(tǒng)透徹的分析研究，才會(huì)將管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行明確，從而將相關(guān)管理工作進(jìn)一步深入開(kāi)展。在分析過(guò)程中，需要以工程學(xué)為理論基礎(chǔ)，針對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行系統(tǒng)分析，并仔細(xì)研究工具設(shè)備等的用處。

建筑工程隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展，取得了階段性進(jìn)步，但是工程安全問(wèn)題始終是困擾工程建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸性問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，需要針對(duì)安全工作進(jìn)行針對(duì)性建設(shè)，這樣才能保證工程建設(shè)的安全開(kāi)展，從而避免人員傷亡，降低工程損失。

[1]閔超峰.烏魯木齊建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)與對(duì)策研究[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2014，2（02）：10-25.

[2]李勝利.建筑工程施工階段的安全管理研究——以天際藍(lán)橋苑項(xiàng)目為例[J].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，2（12）：10-13.

TU714

B

1007-6344（2015）11-0347-01