關于建筑工地現場安全管理的探討

蔡科超

(雨發建設集團有限公司)

關于建筑工地現場安全管理的探討

蔡科超

(雨發建設集團有限公司)

由于我國經濟在社會上的迅速發展，一些建筑行業也在不斷興起。建筑企業在不斷發展變化中也帶動了社會經濟的進步，但在實際施工建設中，工地的現場安全管理工作也帶來了較大的問題。為了保證建筑工作在建設中的順利實施，本文根據影響工地在現場的安全因素進行分析，從而找出具體的管理措施進行有效的解決。

建筑工地 現場 安全管理

引言：建筑工作在現場的管理工作是企業可持續發展的重要決策，在我國新時代的發展背景下，建筑企業對于工地現場的安全管理工作已經開始實行新的決策，從工作人員的日常施工中進行總結，保證建筑企業在施工方向上的安全決策，從而使建筑企業在市場上占有重要的決定地位。

一、建筑工地現場安全管理的影響因素

（一）安全意識的影響

人員在安全意識是影響施工現場的主要因素，首先是企業領導的安全意識比較薄弱，對建筑企業在施工中的認識程度和掌握情況不夠，在實際建筑中只是重視經濟利益的建設，并沒有將安全保障措施放在首位。然后是管理人員的意識建設，在實際施工中沒有進行有效的監督和管理，當事故發生期間，沒有及時的進行解決。最后是施工人員的安全意識，由于施工人員的教育程度比較低、素質比較欠缺，沒有一定的安全意識，當發生事故時，施工人員也不能及時解決、缺少自我保護能力，而且對施工現場的法律法規和安全制度也沒有正確的認識，從而在建筑工地造成較多的安全事故[1]。

（二）基礎安全的影響

我國經濟體制的不斷發展不僅使建筑企業的發展提升了一大步，在某些程度上，也帶來較大的挑戰。由于新技術的不斷更新和產生，建筑企業在施工技術與管理技術上的實施也要不斷變化，利用更先進的技術和更高質量的原材料不僅能提高企業的發展進度，也加大了建筑企業在市場上的穩定地位。在外國特別是歐美國家在新技術領域上走向了較大的突破，而我國在發展建設中沒有足夠的經濟支持和更高的技術，所以在建設領域方向上與發達國家相比較落后。

（三）環境的影響

企業在建筑施工中還會因為一些外在因素影響現場的安全性，特別是環境的影響因素。所以在進行建筑施工過程中，首先要根據建筑工地的實際情況進行實地考察，根據每個建筑所具有的特色結構和發展規模進行實地考察，考慮到地理位置的變化、氣候條件的影響、土壤的發展狀況以及季節因素的影響。因為不同的地理環境在建筑施工過程中利用的專業技術、施工的方法、使用的建筑材料、施工人員在綜合素質、建筑在安全上的影響都有所不同。所以在建筑進行施工過程中，環境的影響因素不僅加大了施工建設的難度，而且也抑制了建筑工程的進度。隨著而然的，在建筑工地周邊也會發生較大的變化，所以必須要利用高新技術的發展，完善管理水平建設所帶來的安全挑戰。在實際建筑過程中，施工人員還會受工作量的影響、危險建筑的影響、施工噪音的影響以及施工產生的垃圾，甚至有毒氣體的影響，這些因素如果不進行解決和處理就會導致施工人員的呼吸困難、身體不適以及視力下降等多種因素的影響。這種條件下，不能保證施工人員的安全性，很容易造成人員傷亡的嚴重現象。所以，為了保證施工單位在現場中的安全管理，就必須要進行科學有效的實踐分析，只有這樣，才能保障建筑工地的順利進行，從而保證建筑企業的順利實施。

二、建筑工地現場安全管理的應對措施

（一）進行安全教育的培訓

為了提高企業的整體安全水平，首先要對企業人員以及施工人員進行安全教育的培訓工作。首先，加強企業高層人員的安全意識、安全知識方面的培訓，使企業管理人員能提高自己的管理素質[2]。利用多樣化的培訓方式，使管理人員能重視對建筑工地在現場中的安全問題。企業的知識培訓部門要將具體的安全管理知識、注意事項、安全制度對管理人員進行培訓，學習相關的法律法規以及事故發生的解決措施，從而使管理人員在實際工作中也能吸取重要的安全經驗。然后，是建筑工地的施工人員進行培訓，在施工之前，對施工人員進行安全意識與技術能力上的培訓，使施工人員在實際工作中能利用已經學到的安全技術進行合理的施工工作。不僅保障了施工人員的人身安全，也能減少建筑工地的經濟損失。但在選擇施工人員方向上要注意到，一定選擇通過考核之后的人員，從而保證施工人員的素質和技術的提升。

（二）完善安全的責任制度

完善在施工現場的責任管理制度，使管理人員充分發揮監管工作，從而實現現場施工的安全性。為了保障在建筑工地施工現場的安全性，提高整個企業的經濟效益，就要對管理人員和施工人員進行合理的監督和制約。根據相關建筑工地在發展中遇到的事故可以看出，在施工企業中各個人員的疏忽和管理不善對安全事故的發生和經濟損失造成了巨大的影響。所以使企業各級領導以及相關的施工人員重視起對現場施工的安全管理工作。制定完善的管理制度，使各級領導、各個部門都能認識到自己的責任和任務，從而避免安全事故的發生。在實際的施工工作中，管理人員還要定期在施工現場進行監督和檢查，對比較優秀的人員予以表揚，對相對較差的進行人事的更改，使監督機制與管理機制相結合，從而保證整個施工環節的平穩運行[3]。

（三）加強危險源的管理

對危險源進行控制管理，從而保障施工現場的安全。由于建筑企業在發展變化中隨著現代科學的進行也已經引進了新的施工設備，這些新的設備和技術在實施方向上不僅能提高施工進度，減少人力與物力的實施，還能降低工地在現場施工的安全性。根據工地在現場發生的一些事故問題就要采取一系列的具體措施進行解決，在施工之前要檢查設備安全性、環境的影響因素以及材料的影響，分析工地的實際情況盡量保障施工人員的安全和環境的變化。還要利用現代的高科技進行實時監督，將設備與故障的解決措施進行充足的準備，從而控制在建筑工程中的危險源。這樣不僅提高了施工現場的安全性和時效性，也得到了正確的管理方式。

結論：為了保障建筑工地在現場施工中實現安全的管理工作，就必須要根據本文在人員上的改變、環境上的完善以及制度上的實施進行統一管理。加強建筑工地在現場實施的監督管理、控制安全工作，從而保障事故的發生和經濟損失的減少。：

[1]李京. 建筑工程項目現場安全管理方法研究[J]. 品牌(下半月),2015,05:92.

[2]李新峰,刑國紹. 建筑工地安全管理之我見[J]. 建筑安全,2015,01:40-44.

[3]徐建剛. 建筑施工現場安全技術措施存在的問題和對策[J]. 中外企業家,2015,21:210-211.

TU714

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1007-6344（2015）11-0337-01