論市政工程道路施工管理

劉 永 強

(太原市市政公共設施管理處，山西 太原 030024)

論市政工程道路施工管理

劉 永 強

(太原市市政公共設施管理處，山西 太原 030024)

從目前我國市政道路施工管理狀況入手，分析了施工管理中存在的工作效率低、管理人員綜合素養過低等問題，并提出了將責任落實到個人、做好安全管理工作、強化人員管理等措施，以提高我國道路施工管理水平。

市政工程，道路，施工，管理措施

在我國的公路交通運輸構成中，市政道路工程師是非常關鍵的一方面內容，因其為公益性的工程，對國家及社會經濟的安全穩定發展有著直接性的影響，為此需要引起相關單位密切的注意和高度的重視。所以，市政工程道路施工管理工作的開展要遵循道路工程的實際規模，從專業特征出發，根據施工現場的具體情況制定科學合理的規劃及調整，要知道，市政工程道路施工作業當中無論是哪一細小的方面出現問題都必然對整個道路工程質量造成不可挽回的巨大危害，特別是在市政工程道路施工現場的管理過程當中，與其相關的機構一定要加以特別的重視，這樣才能夠真正意義上促使公路施工管理水準得到顯著的提升。

1 市政工程道路施工管理潛存問題分析

1.1 效率問題

市政工程道路施工管理工作中，最為重要的是管理工作效率，要明白，管理工作成效如何將關乎著整個市政道路施工最終所能達到的社會經濟效益成果。從亞當斯公平理論入手，針對在獲得一定成績之后得到的報酬，其關注的是所得到的具體報酬之外，同時對于報酬的相對量也是非常關注的，為此，唯有對各類施工方案作出全面的分析與對比，才能夠選擇最為適合的施工組織方案，從而實現最大化的社會經濟效益。

1.2 信息傳輸過程中的偏差問題

市政工程道路施工作業當中，與工程施工有關的部門一定要重視做好信息之間的橫向、縱向的溝通與交流，譬如：工程項目經理給技術科發出質量命令之后，技術科需要與預算科共同遞交制定的技術方案。而提及到的縱向溝通是指上下級相互間的交流，受到個人技術水準差異性的影響，對技術方案的認識與分析結果也會存在很大的差別，這種認識上的偏差會使得信息在傳輸過程中喪失原有的意義，因信息傳輸過程中的偏差問題存在，必然對整個市政工程道路施工管理成效造成很大的影響，從而對道路施工最終的社會經濟效益問題產生較為顯著的影響。

1.3 管理人員綜合素養過低

眾所周知，市政工程道路施工管理工作是一種關乎工程很多方面的系統性工作，管理工作人員需具備全面的專業知識，對公路施工各項目實施全方位的科學管理，所以，對管理工作人員的組織管理與管理理論水準都提出了更高的要求?？墒?，我國公路施工管理起步是比較遲緩的，與國外發達國家的施工管理水準存在非常大的一段距離，至今未發展成統一的管理系統，這是造成我國公路施工管理工作人員綜合素養各不相同、管理水準較低的一個主要原因，為此，有關施工部門需要在特定時期內針對企業管理工作者開展專業的管理知識、管理技能培訓，促使管理工作人員綜合素養及專業管理知識水準得到進一步提升，制定明確的資質認證機制，對道路施工管理工作進行明確的規范。

2 市政工程道路施工管理措施

2.1 分工明確，落實責任到個人

從市政工程道路施工管理進行分析，目前不少的施工企業在內部運行上并沒有實力來開展全方面的施工管理，企業中很多施工人員對于施工管理工作并不理解，在這一基本現狀下，若想促使公路施工管理工作真正的落到實處，達到期待的管理效果，那么就需要從道路工程具體狀況出發，將相關管理責任落實到個人身上，譬如：把整個道路工程施工管理工作劃分為三個階段進行：

1)從經濟技術層出發對公路各項目進行淺析，對施工管理后所達到的經濟作用做出客觀性的評價，對施工管理效果做出全面清晰的展現;

2)在公路施工管理工作中，以質量管理為中心，針對道路各項目施工狀況實施科學嚴格的監督管理，實施施工進度—成本—環境的有效管理與嚴格掌控;

3)進一步完善道路施工管理機制，將相關信息進行統一的整理，客觀的做出施工管理工作的客觀評價，促使每位管理工作人員能夠在規定的制度下完成具體的施工管理工作。

2.2 以風險管理、財務管理并行為基本準則

通常，風險指的是一種事物自身有著明顯的不確定特征，在市政工程道路施工作業中，做好風險管理工作不但關乎著整個道路工程管理的最終成效，并且對于今后能否做好道路工程財務籌資與投資決策有著非常重要的影響。一般狀況下，多項目的投資風險要比單項目的投資風險低很多，所以，單項大風險投資項目若可以與提供與之相應的投資有效的綜合起來，對于減小風險或者將風險完全消除有著實際性的意義，是促使企業最大化社會經濟效益早日實現的重要性基本前提。

2.3 施工安全管理措施

市政工程道路施工管理是一種影響區域非常大的工作，要求做到細致入微，在具體的道路工程施工作業當中，受到施工作業線路長、施工設備投入量大、復雜交叉作業的影響，這些影響因素的存在無疑給我們的施工管理工作帶來了巨大的困難，如果想要確保道路工程施工在規定的時間內高效率、保質竣工，那么在道路施工作業中缺乏全面嚴格的科學管理則是無法實現的，所以，道路施工管理工作是其他工作無法取代的。通常，我們可以從以下兩方面入手，做好施工管理工作。

1)嚴格的遵循道路工程施工規章機制開展施工作業，定期對工程施工情況進行全方位的安全鑒定及嚴格檢查。譬如：定期進行月檢、季檢、年檢，除此之外，針對市政工程道路施工管理工作中的防盜、防火、高空作業進行全面的嚴格檢查，這是做好道路施工管理安全工作的主要途徑。

2)創建完善的施工安全管理部門。創建相應的安全管理機制，確保道路施工安全管理工作中的具體責任能夠明確到每個人的身上，對做好安全管理工作的優秀員工實施獎勵，反之，對未做好道路施工管理工作的員工進行相應的處罰，這樣才能夠創建良好的施工管理環境，從而促使企業經濟效益的最終實現。

2.4 強化人員管理

通過對之前的道路施工經驗的總結分析，道路施工人員的技術水準、專業知識的掌握情況都會在不同的層次上給整個道路工程施工質量帶來極大的影響，所以，市政工程道路施工管理工作當中，施工項目的開展是在人的科學組織及有效性管理的基礎上形成的，而唯有培養一批紀律嚴明、具有豐富創新能力及雄厚專業知識的高素質隊伍，才能夠做好管理人員的力量儲備。因此，為促使道路施工管理工作能夠做好，需創建完善的施工隊伍管理制度，對各崗位職責與權力加以明確化，這樣才能夠保證整個施工隊伍的管理效果，同時，做到權責明確，并需創造出和諧的施工管理環境，在保證權責明確的基礎上，增加管理工作的親和性，令廣大員工能夠在工作的過程當中做好自身的施工管理工作。

3 結語

在最近幾年中，我國社會經濟獲得了非常顯著的進步及快速的發展，市政工程道路施工管理在各項施工中十分多見，然而，市政道路工程是關乎著國家經濟穩定狀態的重要命脈，是關系人們切身利益的大問題，同時是我國基礎設施建設的關鍵導火索。通過本文對市政工程道路施工管理的具體論述，望能夠對今后我國道路工程管理工作的開展提供相關的參考意見，促使我國道路施工管理水平得到一定程度的提高，同時為確保施工企業實現最大化的社會經濟效益提供強有力的支持。

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Discussion on municipal engineering road construction management

Liu Yongqiang

(TaiyuanDepartmentofMunicipalPublicFacilityManagement,Taiyuan030024,China)

Starting from current domestic municipal road construction management status, the article analyzes construction management problems including low working efficiency and low management personnel qualities and so on, and puts forward some measures, such as implementing responsibility to the specific staff, paying attention to safety management and strengthening staff management, with a view to improve domestic road construction management level.

municipal engineering, road, construction, management measures

1009-6825(2015)30-0251-02

2015-08-18

劉永強(1980- )，男，工程師

TU990.05

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