試論園林綠化工程施工的質量控制管理探討

王小君

（河南洹上村園林綠化工程有限公司 河南安陽 455000）

試論園林綠化工程施工的質量控制管理探討

王小君

（河南洹上村園林綠化工程有限公司 河南安陽 455000）

為了有效建設、發展園林綠化，園林綠化項目的相關施工管理人員，需對施工質量進行層層把關，落實各項施工質量管理制度，同時通過不斷學習以及積累提升自身的專業管理能力，在保障施工質量的前提下，盡可能的提升進度，確保園林綠化不項目保障保量完成，為城市發展出自己的一份力。加強對園林綠化工程施工的質量管理的研究，有利于提高園林綠化工程施工的質量管理水平，具有重要的現實意義。本文筆者對園林綠化工程施工的質量管理進行了分析和探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

園林綠化工程 施工 質量 管理

1. 園林綠化的施工管理概述

進行園林綠化施工時，必須做到科學施工，嚴格執行各種施工標準與管理準則，對整個施工過程進行監控，確保各項技術符合標準，盡可能降低植被的損壞與死亡率，切實提升整個園林的綠化水平，做到人與自然的和諧相處。只有將施工過程存在的問題不斷去完善，才能真正的創造出優秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質量決定了城市居住環境的好壞，所以我們更要對園林綠化工作給予高度的重視，因為它除了能保證城市環境的清潔性，還能使城市的市容市貌有所提高，保證人們生存環境的舒適性和安全性。分析我國同林綠化工作的現狀可以發現，加強園林綠化的建設和管理已成為城市發展的一個重要工作。所以，提高城市風景園林綠化工作的質量就成為城市綠化的相關部門要重點解決的問題。

2. 園林綠化項目施工管理常見問題探析

2.1 施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門存在設計人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態，施工管理方無“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標準，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導致為了節省成本，擅自使用價格更為低廉的植株、施工過程與實際情況不相符等問題出現的幾率大為上升，不僅導致園林景觀喪失美感與新意，同時還會導致最終的最終的園林景觀效果與設計要求不相符。

2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學性

園林綠化項目施工部門不能深入了解該項目的設計思想，同時部分施工部門不能與設計方進行有效的交流、溝通，從而導致施工部門不能理解設計方的真正設計意圖。部分施工部門在施工之前不能根據施工情況制定有效、全面的栽植計劃，不能合理調配施工材料以及施工人員。

2.3 缺乏完善的質量管理體系

園林建設工程是一個系統工程,沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規律和程序,雜亂無章。引起這些現象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。

2.4 監督質量管理實施的法律法規不健全

為了促進工程質量管理的發展,國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業規范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現象,阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發展。

園林綠化項目具有很強的綜合性，不僅會涉及到管網、土方，同時還關系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項工序，將會導致施工難度加大，導致項目運作困難。但是現在部分建設方為了能夠在短期內使園林景觀項目達到最好的效果，急功近利，進而使用先種植綠化植株，在進行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會導致重復施工次數增加，施工成本上升，同時還會導致園林綠化景觀維護成本加大，導致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設需要多次開挖，若先種植植株，會導致植株不斷的被挖出、移動，進而導致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養護工作。

3. 園林綠化的施工管理

3.1 施工組織管理

園林綠化屬于一個復雜的系統工程，因此在進行施工時要進行統一的領導和管理、協調好各個部門之間的聯系，并建立項目管理機構和編制施工組織設計。建立項目管理機構能夠有效地保證園林綠化的工程質量；制定項目管理部門的規章制度，能夠有效地保證施工項目管理目標的實現；編制施工組織設計能夠有效地保證園林綠化的工程施工質量。

3.2 施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法，可以重點對一些開支較大的地方進行監控。按照預算控制成本的支出，購買原材料時要在保證質量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實施成本管理。

3.3 施工進度管理

實施施工進度管理就是為了在保證質量的前提下，在合同工期內提前完成施工。在進行施工進度管理時，首先要綜合地考慮人與機械的疲勞度。其次要根據實際情況制定工程的各項工作的計劃，將計劃細化，根據實際情況對工作進度進行科學合理調整。最重要的一點就是要分工明確，保證責任落實到人，做到責權利掛鉤。

3.4 施工質量管理

在進行施工管理時，一要嚴格把好材料質量關，材料的質量會嚴重影響整個工程的質量。二要嚴格控制好施工工序，在保證工程質量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優質工程的根本。三要加強工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護工作。

3.5 加強安全施工管理

在園林綠化工程施工中，加強安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進行施工工作時，堅持“安全第一，預防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進度目標的實現，進一步確保園林綠化工程施工質量符合相關建筑施工的各項標準。

3.6 加強園林綠化后期養護管理工作

“三分種，七分養”是園林綠化質量好壞的關鍵。養護工作質量在很大程度上影響著景觀效果。第一，我們有必要對養護管理人員加強技術上的指導。提高養護人員技術水平是實施養護工作的重點內容之一。養護管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水以及修剪等多方面的監督工作。實施管理質量控制，必須將上述要點加以結合，針對每個環節可能出現的問題認真總結，不斷實施才能提高養護的工作質量與效率。

3.7 實行園林綠化工程項目監理制

為了更好地發展園林綠化工程施工質量管理工作，應實行園林綠化工程項目監理制，為園林綠化工程質量管理與控制提供堅實的保障。園林綠化工程建設發展的日趨完善，使實行園林綠化工程項目監理制成為現實。實行園林綠化工程項目監理制，可以從科學的發展準則出發，促使園林綠化監理工程師能夠兼顧業主與施工單位的利益，做到科學、公正地驗收綠化工程施工各個階段的成果，針對個別施工質量問題，及時提出解決的有效措施。

4. 結論

綜上所述，伴隨著我國城市化進程的不斷推進，社會公眾的生活理念也在不斷發生變化，也對園林綠化工程的施工質量提出了更高的要求。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過程中，結合實際施工階段存在的問題，進一步深入探究解決的方法，總結出提高園林工程施工質量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質量，確保城市園林綠化工程的整理質量。

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1007-6344（2015）12-0051-01