淺析工程造價管理要點

孫玉芳

（大連愛瑞克機電設備有限公司）

淺析工程造價管理要點

孫玉芳

（大連愛瑞克機電設備有限公司）

做好工程造價管理工作，對于提高工程造價的水平、提高建筑工程的整體管理水平有著重要的意義，隨著建筑行業的不斷的發展，提高工程造價的水平，要從項目設計再到竣工階段，都要做好全過程的管理要點。

工程造價 管理要求 具體內容

引言

工程造價管理一直存在一系列的問題，特別是建筑工程造價管理，不僅要考慮主體工程造價管理，同時還要兼顧消防弱電等專業工程造價管理。我國建筑工程造價管理中頻繁出現工程造價失控、失真現象，需要從市場需求出發對工程造價進行科學管理，充分發揮信息技術的優勢，不斷提高建筑工程造價信息化管理水平，積極收集有價值的信息，確保工程造價的信息資源正確、科學、合理。

1、建筑工程造價管理存在問題

建筑工程造價管理過程中，牽涉到多個部門和單位，是一個多單位合作的過程，主要包括了建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位。在建筑項目實施過程中，涉及的單位往往在造價管理方面缺少深入溝通的意識而出現分歧。在項目實施過程中，設計單位在對建筑物進行設計時，往往只考慮工程的質量問題，而忽略了經濟建設指標，雖然編制了建筑工程概算，，但是由于在設計過程中沒有考慮造價指標，導致設計過于傳統，使工程造價投資偏高。作為建設單位，由于市場材料價格的不可見預見因素，圖紙設計的不全面，

預算造價存在很多的不確定性，早期總成本不能控制。到后期的施工階段，由于預算成本不足，建材市場波動等原因，導致了資金短缺，從而使建筑工作不能夠如期竣工，而目前大多數的建設單位都是貸款建設，隨著國家的宏觀調控，利率不斷上漲，而利息不斷增加，使建設單位的經濟環境越來越窘迫，給企業和國家帶來了巨大的損失。

2、工程造價管理階段分析

2.1 項目決策以及設計階段的造價管理

在建筑決策與設計階段、應該重視造價管理。在設計與決策階段往往涉及到諸多的內容，如概預算的編制，先進技術應用等方面的內容。概預算編制的主要目的是減少成本，為以后施工階段奠定基礎。整個工程的設計要考慮建筑的合理性，并從應用先進的技術理論，進行優化設計，減少設計成本與工程整體預算成本，并保證工程質量與工程建設工期。概預算編制，對建筑工程整體造價有重大的影響，按照相關理論，設計階段一般占到工程造價的5%，但是卻將對工程70%費用產生影響，因此在建筑工程造價管理過程中，從開始就要對建筑設計階段給與重視，要從項目建設的初期和設計階段，就做好造價管理工作，根本上實現對項目總體造價的合理管控。設計階段對造價有較大影響的表現主要在公開的招投標過程、方案的優化與比選，為真正落實和確保設計對工程的全面及過程的均衡發展，在此過程中，一般要請一些專家進行綜合性的評審，以實現最終對工程造價的合理、有效控制。

2.2 承包合同價

業主單位通過招標以競價的方式擇優選擇承包單位，這樣可以規范市場化運作，合理有效地控制工程造價。此外，及時了解最新材料價格，進行供應商招標，選擇合理的材料供應商對項目投資也有至關重要的作用。在實際的招投標工作中主要有以下幾個要點：

1）嚴格審查投標單位。在投標工作之前，業主單位要組織相關人員進行資格預審，堅持“三公”原則，誠信投標，避免工程的多次轉包，影響工程質量。

2）編制高質量的招標文件。造價管理人員通過個人的工作經驗并結合現有項目的實際情況進行招標文件的編制工作，要對招標文件中的各項費用條款進行反復研究，避免工程實施后的索賠與反索賠。

3）合理選擇低價競標單位。為了避免惡性競爭，采用工程量清單計價模式，在切實可行、保證工程質量、工期的基礎上選擇合理的低價投標單位。堅決杜絕一味追求低價中標而忽略了工程本身的投標單位。

4）簽訂合同。業主單位和中標單位明確合同各項條款、結算方式、違約處理的約定。簽訂過程中如有招標文件不明確、不具體或是有爭議性的內容，應通過正規談判進行商定。

2.3 施工階段的造價控制

1)反復推敲設計圖紙，制定多方案施工組織計劃，比較、選擇最優方案。

2)編制施工圖預算，確定初期材料用量

3)過程中嚴格按照施工期預算進行控制，按計劃進行材施工，關注市場材料價格浮動， 材料耗費占整個工程總預算的近70%，因此，必須嚴格把控材料用量

4)把控過程中的工程變更，需合理優化，不能盲目變更，在工程整體結構合理、質量合格、工期達標的前提下，控制施工成本

5)工程款項支付與管理，按照合同條款規定執行，嚴格審核進度，及時支付工程款，保證工程順利進行+

6)加強施工管理人員素質培養，強化責任心，對現場質量、安全、進度、成本負責

2.4 竣工結算階段

建筑工程竣工階段的造價管理、主要包括了：認真熟悉圖紙、分析竣工資料、核實工程數量、對于未做的工作內容在結算時應予扣除；審查現場簽證的真實、合理性。必須到工地現場核對、嚴格審查工程量計算是否準確、材料調價是否有依據等、使工程造價結算確切、合理。審查簽證單的內容與設計圖紙、定額中所包含的內容是否重復、對于重復的項目及內容必須予以剔除。嚴格審查施工合同，正確處理結算糾紛。審查施工合同及有關文件的工作為：核準工程結算范圍、確定施工期、正確進行索賠；確定施工承包方式；審查合同其他條款的落實情況，認真做好工程材料價款的結算審查；審查糾正單純靠材料購貨發票作為工程結算材料調價依據的作法，審查是否按規定計算材料差價，審查是否存在施工單位將建設單位委托購買的材料列入工程結算)在結算審查過程中，正確處理審查方與被審查方的關系，保證工程結算工作順利開展。

3、結語

在進行工程造價管理的過程中，需要采取有效的監督策略，要有一個專業的工程隊伍實施監督，保證施工的每一個環節都是在有效的監督之下繼續，在工程造價管理的過程中，應該避免隨意的變更施工方案，避免增加項目成本，出現預算與支出不符合的現象，工程造價是一個系統的工程，中間涉及的環節很多，因此，做好每個環節有效的管理手段，促進建筑工程順利開展。

[1] 張彥華,張艷紅. 建筑工程造價的合理確定和有效控制[J]. 河南科技. 2011(04)

[2] 韓 結. 建筑工程實施階段的造價控制淺析[J]. 現代經濟信息. 2011(05)

[3] 易廣輝. 淺談對建筑工程造價的審核及防范措施[J]. 決策探索(下半月). 2008(05)

TU43

B

1007–6344（2015）01–0110–01