淺析安裝工程造價的影響因素與控制措施

邵軼薈

(遼寧誠安消防工程有限公司大連分公司)

淺析安裝工程造價的影響因素與控制措施

邵軼薈

(遼寧誠安消防工程有限公司大連分公司)

作為建筑工程中的重要環節，安裝工程質量對于建筑使用功能起著非常重要的作用，安裝工程造價會對建筑工程整體造價產生影響，本文從安裝工程造價的影響因素進行分析，并且提出解決措施。

安裝工程 造價控制 具體措施

引言

目前國家經濟的進一步發展,使得國家的建筑工程項目快速發展,其已經成為復雜度高、綜合性強的工作,為此相關人員在進行造價控制管理方面應該考慮更多的限制因素。建筑安裝工程,作為項目工程其中重要的組成構件,對于項目工程的造價嚴格控制,一般情況下需要結合多方面影響因素進行考慮,以便于正確決策。目前,我國在造價控制管理問題上還存在著諸多不足,對于建筑安裝工程的進展十分不利。

1、影響安裝工程造價的主要因素

1.1 在安裝工程中,人為因素是影響造價控制的主要因素。

其首先從設計方面來說,設計階段是安裝工程造價控制的重要環節。由于當前很多安裝工程設計人員的綜合素質及專業知識技能水平參差不齊,在選擇設計方案時,難以擇優選用,這樣就無法有效保證工程造價和質量。在市場經濟體制背景下,設計人員不僅會向建設企業推薦施工企業,還會推薦一些材料、設備供應商,從中獲取回扣,這樣就會間接性增加建設單位的投資成本,進而導致工程造價得不到有效控制。另外,隨著當前社會經濟發展速度加快,很多設計單位為了提高效率,一次性設計多個項目,這樣即使達到一定的效率,但是設計質量卻得不到保障,加之過多的設計理念和方案都過于傳統化、陳舊化,缺乏創新,難以滿足建設單位的需求,在此過程中,建設單位的投資成本間接或直接的增加,影響安裝工程造價控制。

1.2 內部質量控制工作不完善

當前,很多建設單位內部質量技術控制制度及相關條例不完善,缺乏全面性和系統性,加之建設單位的造價管理部門設立得不健全,從而出現以最小成本獲取不合法的最大利潤的現象。例如,建設企業與施工企業簽訂合同時,合同條款存在很多不合理、不規范的地方,給施工企業帶來一定的風險,從而為工程造價的預算突破埋下伏筆。另外,施工企業施工方案對安裝工程造價控制有一定的影響,科學合理的施工方案是保證工程質量的重要保障,如果施工企業施工方案上存在失誤或漏洞,必然會影響工程造價。

1.3 在工程預算與竣工階段的問題

施工企業經常會曲解工程量計算規則,各項費用標準沒有嚴格按照安裝工程規范化標準來執行,從而提高安裝工程的造價。另外,在安裝工程施工過討程中,施工企業會使用一些價格高、質量低的材料,這樣不僅影響整體工程質量,還會增加建設企業的造價。同時,在報量方面,施工企業會將同樣的內容進行稍加修飾,以此增加報量次數,以此從中獲取更大利潤,這樣勢必會影響安裝工程造價控制。

2、分析安裝工程造價管理的問題所在

2.1 工程的整體設計

工程的整體設計在建筑安裝上程造價控制中也是非常重要的，其要求也很高。因此，對于安裝上程進行設計的同時，通常也會由于設計人員的差異，而導致工程項目的設計出現很大的問題，另外有可能嚴重影響著建筑安裝工程的質量和效率問題。可見，工程的整體設計質量會對于安裝工程的施上費用產生嚴重的影響，意味著安裝工程的造價控制受到相應的制約，與此同時，在安裝工程施上過程中，也會導致投入的人、物和財力受到一定的影響。

2.2 工程造價的控制

在進行工程建設時，對項目造價進行嚴格控制，主要目的是保持企業建筑工程的成本，但事實上，卻存在很多企業為了利潤的最大化，從而采購材料和施工人員聘請上偷工減料，導致工程質量出現很大的漏洞，也確實影響著建筑的安全性能和可靠性能。在建筑安裝工程中，對于造價進行管理，并不是說明企業要支出少的費用以換取多的利潤，而應該是在保障工程質量的條件下，針對成本進行一定程度的限制。如此一來，應加大對建筑項目施工材料的管理，避免材料亂放而制造不必要的費用，這樣容易出現嚴重的浪費，也對施工造價增添了小少麻煩。

2.3 工程施工的技術

建筑施工前，理應對工程項目進行一定的分析評估，個別企業為了節省資金而不對建筑上程評估就直接進行施上，這樣會出現隨意施工的現象，而最終也是會造成企業的巨大損失的。可以說，技術人員的相關技術也會帶來一定的影響，由于安裝工程造價過程中，技術施工是最有利的體現，總而言之，企業對于工程造價進行科學的管理，能夠為企業帶來一定的經濟價值，然而由于很多問題的出現，為了提高管理工程造價的水平，必須要制定標準的造價管理制度，以促進工程造價的控制管理快速發展。

3、控制安裝工程造價的措施

3.1 人為因素

人為因素直接影響著安裝工程的造價，在人為因素控制方面，首先，加強施工人員的專業水平培訓，制定合理的上崗培訓計劃，對于一些重要的崗位，應憑證上崗，并且制定嚴格的規章制度，以此減少因人員操作帶來的額外支出。其次，在造價和施工管理人員的選擇上，首先考慮的是工作經驗和相關證書，而且應制定績效考核制度，這會直接影響著員工的收益，以此調動工作積極性，不僅能夠使工程質量和工期得到保證，而且還能夠減少額外的支出費用。

3.2 材料因素

采購材料的種類和范圍，應嚴格按照項目施工圖紙和施工清單的標準，采購材料時應有一定的原則，在采購之前，應制定材料計劃申請表，經過審批合格后，應嚴格按照采購程序、質量進行采購，采購的過程中，對于不同的材料應進行合理對比，以選取最優質的材料，降低安裝工程造價。

3.3 機械設備因素

依據安裝工程的施工方案，相關人員展開編制施工機械的調配計劃，在機械設備進入之前，應進行嘗試運行，以此保證在進入施工現場時，其各項性能良好而且能夠正常的運行，施工機械應嚴格按照施工進度的時間進、退場，確保在規定的時間里，使得安裝工程的任務順利有效的完成。

3.4 環境因素

安裝工程在分配施工平面設計時，應按照方便施工、減少對環境影響的原則進行合理的分配，對于項目的周圍環境應仔細深入的考察，如果發現地質情況不利于施工，相關人員應及時上報有關部門，以延遲所申請的項目，此外，應及時找到問題的解決方案，以完成工程的預期目標。

3.5 技術因素

（1）合理規劃施工方案、施工組織設計。對于建筑單位的施工方案和施工組織設計，管理人員一定要嚴格仔細的審查，審查施工中的有關專題方案，對于施工項目應該選取多種方案進行經濟、技術的比較、分析，以此減少投資基金、挖掘項目的潛在實力、提高項目的經濟效益。

（2）嚴格按照圖紙進行施工。一些施工單位為了盡早完成工期，不顧后果的加快速度，施工時，沒有按照施工圖紙的相應步驟進行施工，隨便的更改施工方案，這會使得項目的質量達不到要求，造成返工，因此施工單位會承擔相關的損失，所以在施工的過程中，一定要保證工程的質量，嚴格按照圖紙的要求進行施工。

3.6 采取信息化的手段

因為安裝工程的工程量大而且復雜，為了能夠及時的避免人為因素造成的影響，可以通過信息化的管理方式控制工程造價，安裝工程設計、施工、竣工階段都可以采用信息化的方式進行動態化的管理，這不但能夠減少員工的工作量，提高安裝工程造價的控制與管理，還能減少在工作中因為錯誤導致不必要的麻煩，使其順利達到工期的目標。

TU43

B

1007–6344（2015）01–0108–01