淺談新時期如何打造建筑企業工會的影響力

孟占梅

(河北省安裝工程有限公司第一分公司，河北 石家莊 050200)

淺談新時期如何打造建筑企業工會的影響力

孟占梅

(河北省安裝工程有限公司第一分公司，河北 石家莊 050200)

企業工會的各項職能作用在新時期如何發揮，是工會適應新時代與時俱進的新問題，也是打造工會效能及影響力的新思考，更是工會努力創新工作方式的新舉措。

工會 職能發揮 與時俱進 效能 影響力

新時期企業工會的職能發揮，不能老聲常談，作用不能原地踏步，而要跟隨企業、社會、市場的形勢和腳步，不斷地解放思想、轉變觀念、調整重點、務實創新，打造工作新亮點，發揮出企業工會的新價值和影響力，贏得黨政及廣大職工的信任和支持。

一、把工會建家與文明工地創建合力，提升水平

建筑施工項目職工常年遠離家鄉，工作勞累、生活單調，生活、工作條件相對艱苦，良好的一線工作生活條件也是企業凝聚職工、穩定職工隊伍的優勢，把“職工之家”建設同文明工地創建相結合，多部門合力，標準化創建，提升一線家的水平，對內促進職工安康，對外樹企業良好形象，實現相得益彰的效用。

二、著力提升職工技能素質，提高市場競爭力

職工技能是企業的核心競爭力，也是職工生存和發展的能力和競爭力，提高職工技能素質，是市場經濟下實施人才興企的重要舉措。

1、搭學習平臺，利用“流動職工書柜”建設，搭建“創建學習型班組，爭做知識型員工”的職工學習平臺。

2、搭創新平臺，充分發揚廣大職工的聰明才智，大力開展經濟技術創新、合理化建議活動。抓住關鍵問題和施工難點，有針對性地作好新技術、新工藝的開發推廣運用，從而改進施工方法，強化企業核心競爭力，提高經濟效益。2013年我公司柏晶科技碳四芳項目，承建的不同尋常的碳四芳構化裝置地面火炬，經多方斟酌，集思廣益，最終在群策群力之下，液壓千斤頂提升倒裝的工藝得到了順利實施，此工藝我公司還只有在有關技術雜志上看到過，沒有任何實際操作經驗下勇于創新，敢于實踐，成功實現倒裝工藝施工，大大提升了我們的施工技術和能力，確保了施工安全、質量和成本，也為公司積累了寶貴的新技術施工經驗。

3、搭競賽平臺，練兵比武，提高職工專業技能水平。

要提升競賽的影響力，實實在在地激勵職工鉆技術練技能的積極性。要高度重視競賽活動的過程練兵，使廣大職工都能感受到企業對技術人才的培養、選拔和重視。注重提高對技術標兵的待遇，現在我公司對職工技能競賽第一名直接授予年度先進生產者榮譽進行表彰，對前三名進行嘉獎，提高待遇。

三、把安全、質量活動推出成效

空談敗企，把 “安康杯”競賽和“立足崗位查隱患，我為安全生產獻一計”活動，與國家“安全月”、“質量月”活動相結合，與質安科一道，合力共促活動實效。今年我公司除常規形式之外重點開展以“安全責任、重在落實”為主題的演講比賽活動，借助多煤體提升演講效果，參加公司、集團、集團子公司安全巡回演講系列活動等，有聲有色地開展，切實起到了增強職工安全、健康和防范意識的成效。“質量月”活動落實計劃，多管齊下。但重點是抓一線職工責任在心中，質量在手中。我公司萬山項目在進行的第一次壓力管道無損探傷照相試驗中，率先進行12條管線的44道焊口，共計拍片200余張，合格率達到了96.5%，得到了甲方的充分信任，在全廠的電氣、儀表投標過程中，我方再次順利中標。

四、大力弘揚勞模、先進精神，營造創先爭優的勞動氛圍

近年我公司對先進的表彰已不僅僅是上光榮榜，而是對上年度的勞模、先進生產者、優秀黨員、文明職工標兵、先進黨務工作者、“安康杯”先進個人及其他們的愛人（勞模還可帶孩子），陸續到廈門、蘇杭、桂林、海南、臺灣等名山大川之勝地休閑旅游，讓人人羨慕，人人努力，很好地激發職工創先爭優的勞動競賽氛圍，打造企業戰斗力。

五、關愛職工、和諧企業、凝聚力量

工會堅持以實際行動解急困、以熱心幫扶暖人心、以溝通感情化矛盾的工作理念，豐富企業文化，和諧企業氛圍。

1、堅持做好職工體檢工作，著力引導一線職工科學健康的生活方式。建筑一線職工勞累、枯燥，多年來工余大多是聚餐飲酒打麻將，不利于職工的安康，酒后安全事故屢有發生。近年來我們工會結合職工的體檢狀況，著力打造職工的科學健康生活理念宣教，創造條件為各項目配備文體用品，方便職工勞累后的放松、休閑、鍛煉，豐富一線職工的文體活動，促進職工身體健康，精力充沛。如今一線職工跑步、打球、打太極拳等鍛煉的多了，取得了很好的效果。

2、認真做好暑期及節日慰問工作，對因病住院職工及時看望和幫助，充分體現企業的人文關懷。

3、努力做好困難職工的幫扶工作，打造職工的向心力。

一是企業救助：全年對11名特困、危難家庭救助41600 元；

二是組織職工互助：分別組織了“心手相連”、 “團結就是力量” 、“小書包、大愛心”職工捐助活動，籌資105930元，救助了三名大病特困職工家庭。

三是積極參加省直“職工互助一日捐”活動，2013年全年為5位職工申請了困難救助，除5家的生活救助愛心卡外，省直的救助資金107000元；還為一位醫藥費超過30萬的重病職工申請了省總一日捐活動困難救助。實實在在地救助了困難職工，也讓廣大職工感到了各級職工之家的溫暖。

結語：市場經濟下的建筑企業工會，存在著人才、財力和物力方面不足的種種挑戰，必須上下努力，付出行動和感情，務實創新，扎實工作，干出實事多干好事，打造出工作的新亮點，于企業于職工都發揮出實實在在的效用，才能贏得黨政和職工的信任和支持，使工會樹立威信，工作進入良性循環。

[1]伏在江.工會干部應力戒“浮在下面”[D].《工會信息》.2013(11)

[2]章杰.發揮工會組織作用 助推企業和諧發展[D].《中國工運》.2013(03)

[3]王曉峰.多措并舉促進工會工作創新發展[D].《中國工運》.2013(01)

TU723

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1007–6344（2015）01–0074–01