關于提升園林施工管理效率相關對策研究

黃中祥

（身份證號：420112197508011837）

前言：城市園林施工中的管理工作極其的重要，這是保證園林施工項目完成的重要保證，提升管理的效率，能夠有效地節省施工的成本提升施工的質量。但是目前，相關部門在園林的施工管理中還是存在很大的問題，管理效率低、安全措施不夠充分、并且成本也很高等都嚴重影響了施工的質量。所以必須要做好園林施工中的管理，做好施工人員、管理人員以及設計人員之間的配合，以此來提升施工的質量，共同為城市的發展做出努力。

一、目前園林施工管理中存在的問題

園林施工與其他項目工程施工存在很大差異，在園林施工中涉及到美學概念，必須要做好園林景觀的設計，使其能夠符合城市的特色[1]。并且其中還涉及到植物學，在進行植物的選擇時，必須要結合當地的氣候以及土壤的實際情況，要選擇一些適合本城市種植的植物。因此在園林的施工中，會涉及到很多方面的知識，但是目前我國對于園林的施工管理，考慮的不夠周全，從而會影響到園林的施工。

1.1園林施工管理方法以及觀念落后

我國園林發展歷史十分悠久，在蘇州等地區都有著展現中華傳統文化的園林設計，但是目前來看，我國的現代化園林建設中，卻存在一些問題，現代化園林的發展比較落后，與國外一些發達國家相比，在體系以及應用方面還是存在很大的差距。在我國的園林施工管理中，基本都是一種粗放式管理，這些管理并沒有起到良好的效果。另外在園林施工中也也缺乏了風險管理理念，在施工中很多的管理人員都是其他專業出身，對于園林知識了解不夠徹底，嚴重影響了園林的施工，管理者僅僅是照搬國外的一些管理理念，但是卻無法很好的應用，從而無法提升園林施工的管理效率。

1.2施工管理者素質低

在園林的施工中，很多管理者都是其他行業出身，后轉行進入園林行業，并且對于園林施工也不夠重視，最終疏忽管理，出現了很多的問題。相關管理者也不夠重視施工中的安全，導致了在施工中，存在一些安全隱患。并且管理人員缺乏管理技巧，導致施工現場比較混亂，嚴重影響施工的進度[2]。

1.3缺乏完善的質量監管體系

對于園林施工，相關部門對園林的規劃不足，影響施工的進度，相應的施工人員沒有一個參照的施工流程，導致工期延誤，影響質量[3]。另外，相關部門對于每一個環節的施工都無法進行全面的質量監督，目前，我國并沒有一個完善的質量監督體系，這樣對于施工的基本操作約束性很低，施工人員在施工中隨意性比較大，同時忽視施工質量的重要性。相關人員發現施工中存在的問題并沒有及時地上報，很多施工環節分工不明確，導致工序混亂，無法充分地利用資源，造成很大浪費的同時也影響了施工的質量。

二、提升園林施工管理的相關策略

2.1因地適宜

對于城市園林的施工一定要因地適宜，能夠根據目前城市的實際情況，相關設計人員要對城市的土壤以及氣候進行全面的分析，以此來設計出合適的施工計劃，避免在施工中出現一些問題[4]。并且對于一些園林種植的植物也要進行全面的劃分，以此來保持土壤的水分以及土壤的酸堿度。對于原有的植物不能夠全部鏟除，一定要對其進行科學的規劃，能夠合理的利用，避免造成資源的浪費。對于園林施工來說，最重要的便是施工技術以及施工設計，因此在進行施工之前，一定要對其進行充分地設計，能夠在植物的選擇、栽培技術以及美化設計方面進行全面的分析，并且技術人員改變傳統的施工方式，能夠引進一些先進的園林工藝，以此來提升園林施工的質量。簡單的舉個例子，在進行植物的選擇時，每一種植物都有自身獨特的生活習性，因此要能夠結合土壤進行植物的選擇，以此來確定在城市應該種植喬木還是一些灌木等，并且要能夠對植物的種植進行合理的配置，保證植物之間的協調性。對于植物的配置，要在根據季節的變化以及城市環境等方面進行分析。

2.2做好人才培養

對于園林施工來說，屬于一項大學問，其中涉及到的知識很多，一個好的園林成品就是一件藝術品，具有很高的價值，因此對于園林施工來說，相關的施工人員必須要具備較高的素質[5]。為了能夠提升園林施工管理效率，做好人才培養是根本，因此相關企業必須為員工提供相應的實習機會以及鍛煉機會，做好崗前培訓，尤其是對于施工中一些關鍵性技術以及各項注意點進行培訓。并且在進行培訓時一定要做好理論與實踐的結合，從而來不斷地提升施工人員以及管理人員的素質，并且對于一些管理人員一定要進行定且考核，能夠提升管理人員的素質，從而來做好園林的施工。并且在進行人才培養的過程中，一定制定出相應的激勵制度，從而來不斷地促進員工進行學習，并且要與員工之間進行交流，以此來了解到園林施工中遇到的困難以及施工進度。管理人員必須要堅持以人為本的理念，能夠在關心員工，及時地與員工進行溝通，以此來為員工解決一些困難。另外要加強對員工管理者的監督，使其能夠在日常的施工中做好監督管理，以此來保證施工的質量。

2.3規劃施工流程

對于園林施工，一定要做好整體性的施工規劃，只有在規劃準確的情況下，才能夠做到有效地管理，施工管理者的目的就是為了能夠保證按正確的規劃進行施工，同時能夠對一些突發的事件采相應措施，從而來提升施工的效率。要能夠建立并完善正確的操作流程，以此來規范施工人員的操作，控制施工的質量[6]。

2.4建立質量監管體系

要建立質量監管體系，以此來做好園林施工的后期管理，園林的后期管理經常會被忽視，在很多的園林施工中，都忽視了后期的管理，導致出現了很多的問題。其中對于后期管理的設計，主要是重視對苗木、擺設物以及房屋之間關系，并且對于園林工程后期管理會耗費很大的資金。因此必須要監理質量監管體系，重視對后期園林工程的管理，施工單位要能夠安全施工的標準進行施工，建設單位在選擇施工企業時，一定要選擇經驗豐富的施工企業，做好生態效益與經濟效益的結合，加強對施工全過程的管理，避免在施工中出現低質量問題。要制定出后期的管理技術標準，以及相關的規范，明確后期的工作目標，園林施工管理人員的素質必須要高，只有這樣才能夠提升對園林施工的管理效率。

結語

隨著社會的不斷發展，城市化進程的加快，使園林景觀設計在生活中的作用越加的明顯，相關部門加強了城市園林景觀的建設，但是目前在城市園林中的施工管理中還是存在很大的問題，無法有效地保證施工質量。因此相關部門必須完善管理制度，做好人員的培訓，加強監督，以此來不斷地提升施工管理，促進園林施工質量的提升。

[1]趙金榮.淺談園林施工中的成本控制[J].科技創新導報，2011，1(16)：10-11.

[2]趙金榮.淺談園林施工與養護[J]. 價值工程.2012，2(06)：20-26.