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淺析公路工程施工技術管理

2015-04-07 15:47:30王巨勝解文宇
四川水泥 2015年3期
關鍵詞:公路施工管理

王巨勝 解文宇

(遼寧科杰公路工程監理有限公司)

近年來,隨著國民經濟的發展,我國的公路建設也得到了十分迅速的發展,與其他的工程施工相比而言,公路工程施工具有施工難度大、施工工期長、涉及范圍廣的特征,公路施工管理活動是一個有機的整體,在不同的施工階段也有著不同的工作內容與重點。按照公路工程施工過程中不同階段施工性質的不同,其管理內容包括物質設備的管理、工程技術的管理、安全環保的管理以及財務計劃的管理等方面,其中,工程技術的管理是管理過程中的重中之重。

1、公路工程施工技術管理的原則

1.1科技為先的原則

在實際的施工過程中,必須嚴格的根據公路工程施工技術規范、施工工藝以及設備安全施工的要求做好管理工作,積極的采用新技術,這樣才能夠提升公路施工的管理水平。

1.2節約性原則

在施工過程中,必須將企業利益、國家利益、短期利益與長期利益相結合,對施工技術進行的對比和分析,選擇性價比最佳的施工方案。

1.3政策性原則

在工作過程中,應該嚴格的貫徹國家經濟政策,國家的經濟政策是根據資源特征,按照不同時期技術規范與經濟狀況而制定,在具體的施工過程中,必須要嚴格的執行,如在施工過程中必須要節約土地、節約木材、保護環境、節約能源、保護文物、保護農田等等。

2、公路工程的施工技術管理工作

2.1施工前的技術管理準備工作

城市道路工程項目的特點是施工工藝復雜,施工工序較多,現場需要投入大量的工作人員、機械設備,管理難度也比較大。要想將一項工程條理清晰、順順利利的完成,施工前的準備工作必不可少,而且還要做到充分、具體。在工程初期,技術工作人員須在準備工作中完成多方面的事情,可以按以下幾點進行著手工作:

第一,施工圖紙熟悉于心,施工工序優化有效。對于每一項公路工程項目都有各自的施工要求,認真分析施工合同,盡最大的限度去優化每一道程序、每一個環節,同時也要考慮自身的資源,這包括施工員、材料、設備、工期款等,還有氣候等自然條件,結合實際情況認真、合理的做好施工組織計劃,將施工技術管理方案構思、完善好,結合網絡圖或橫道圖表示出來,細致入微的完成施工前的準備工作,確保每一步驟都能在人所控制的范圍內。

第二,建立健全的質檢制度。一項工程完成的好壞,施工質量是關鍵。要想讓施工質量問題達到相關的設計和有關規范標準的要求,僅僅是下達監督文件、從施工過程中的每一道工序嚴格要求是遠遠不夠的,必須正規、科學的完善質檢體制、合理建立質檢制度,運用科學的質檢手段,定期到有關部門進行質量檢查,一經發現質量安全隱患,及時解決,保證每一道工序、每一個施工工藝都達到質量驗收標準,確保工程質量。

第三,做好技術能源準備。工程如做菜,沒有材料是做不成菜的,同樣,沒有技術資源力量也是無法施工工作的。技術能源準備包括技術管理人員,工長及施工人員,施工組織計劃,施工規范,技術交底等工作,在時間充裕的情況下,還可以開展一些技術培訓課程,提高工作人員的技術管理水平。通過有計劃、有目的的訓練,可以準確的掌握施工工藝,具體洞悉施工現場,確保工程施工的每一個過程盡在掌控。

2.2 路面施工技術要求

路面施工技術要求要有合適的材料,各項材料也要符合相關規定和指標,確保施工工藝的連續性。公路橋梁技術的應用和發展在一定程度上由工程材料決定,工程材料是公路橋梁施工的物質基礎,公路路面施工過程中一定要注意干硬性混凝土的使用和推廣,這種混凝土起到了較大的作用,在節約水泥和減少混凝土硬化收縮方面起到了良好的作用;另外,路面的平整度的提高在很大程度上與精平提漿輥的正確使用及收光作業有密切關系。施工階段中的技術管理工作安排做好施工前的準備工作后,接下來就要全面進入施工階段中的工作了。在工程進程中,技術管理工作仍是重中之重。其重點是做好基礎工作,既要做到全面管理又要做到重點控制。依據項目的不同實際情況,具體的分析落實,團結合作,共同努力,力求最大程度上為工程施工提供優質的服務。以下根據在施工過程中通常開展的技術活動,提出的幾種管理制度:

第一,按圖施工、認真落實技術文件管理制度。嚴格參照會審完的圖紙施工,未經會審的施工圖紙不得用于施工操作上。技術文件、技術檔案應認真落實,其管理包括建設單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的管理方面文件和施工組織技術檔案部分,按照文件檔案的管理要求細心認真的進行搜集、整理和歸檔。

第二,內業資料管理。工程施工中會出現大量的內業資料,其中由測量數據、實驗報告、工程技術變更等部分組成。工程施工的開始就是測量工作的起點。在測量工作中,必須進行認真校核,多次進行檢查,同時還要和施工點附近參照物進行比較核對。提交試驗報告的意義是確保施工質量安全,同時也關系著施工效益的狀況,所有試驗原始記錄均應作為重要的技術管理記錄進行保存。工程技術變更與工程施工可以說是形影不離,這關系到工程的變動、工程量,其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。

第三,實行技術責任制。實行技術責任制度。保證在工程項目的各技術崗位上都有技術負責人員,承擔起項目管理的責任,防止和杜絕出現施工中無人管理負責或責任不清的現象。同時調動工作技術人的創新性和積極性,落實并完善與工程施工相關的各種技術規范。

3、結語

公路工程建設發展的水平對于國家經濟以及城市經濟都有著重要的意義,因此,不斷的提高公路施工技術管理水平,強化管理措施,完善公路工程技術管理中存在的問題,促進公路工程的不斷前進發展。

[1] 尹東鳴,胡元潔.試論公路施工技術管理[J].科技資訊. 2011(01)

[2] 趙芃,黃欣.淺談公路工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2011(05)

[3] 周 俊.道路施工中的技術管理探討[J].企業家天地(理論版). 2010(10)

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