生產實時信息系統上送信號點篩選與分析

朱海鋒，馬文婷

（華東桐柏抽水蓄能發電有限責任公司，浙江 天臺 317200）

生產實時信息系統上送信號點篩選與分析

朱海鋒，馬文婷

（華東桐柏抽水蓄能發電有限責任公司，浙江 天臺 317200）

桐柏抽水蓄能電站生產實時信息系統數據通過電力專線上送新源公司，為了便于總部實時掌握基層電站設備運行狀況，同時又要盡量少占用極其有限的專線帶寬，有必要對上送的信號點進行篩選。本文對桐柏抽水蓄能電站生產實時信息系統上送信號點的配置進行簡要分析，以期達到數量少而精、覆蓋面廣的效果。

生產實時信息系統；信號點；篩選

1　引言

華東桐柏抽水蓄能發電有限責任公司（以下簡稱桐柏）為國網新源控股有限公司（以下簡稱新源）的控股公司，為便于總部管理人員實時掌握集成電站設備運行狀況，加強考核管理，為管理者決策提供實時數據參考，桐柏生產實時信息系統通過2條電力專線（主通道10M，備用通道4M，備用通道僅在主通道故障時啟用）向新源總部發送實時數據。由于該電力專線承載的業務眾多（協同辦公系統、生產管理系統、ERP系統、財務管控系統、經濟法律系統、安監一體化系統、電視電話會議系統等等），要求生產實時信息系統在保證重要信號點無遺漏、數據不丟失的前提下，做到數據傳輸所占用的帶寬盡量小。為統籌考慮數據齊全、帶寬占用小這對矛盾，需要對桐柏的生產實時信息系統信號點進行篩選，去除重要性低、數據量大的信號點，保留重要性高、數據量小的信號點。

2　現狀分析

桐柏生產實時信息系統信號點共有10 831個，平均每日產生的數據量為1.03GB，換算為流量為100.12Kb/s,約占10Mb/s總帶寬的1.0%。解決此問題有2個方法：1）減少上送數據點的數量；2）采用高壓縮比的軟件系統。方法1方法簡單，幾乎不需要增加投資，但是必然存在取舍問題；方法2能保留所有數據，但是新源總部、基層電站需要使用同一種高壓縮比的軟件系統，更換軟件勢必會造成前期投資的浪費，且實施周期也較長。本文采用方法1的思路來解決問題。

3　普通信號點篩選及分析

信號點按性質可以分為4類：跳閘量、報警量、設備狀態量、模擬量。其中，跳閘量的定義為：使機組跳閘、開關跳閘的信號；報警量的定義為：運行參數越限但未達到跳閘標準的信號，或重要設備的故障報警信號；設備狀態量的定義為：開關、閘刀、地刀、切換把手等的位置狀態信號；模擬量的定義為：溫度、水位、油位、壓力、振動、擺度、電壓、電流、頻率、功率等信號。跳閘量、報警量、設備狀態量為開關量，其數據產生方式為“Update”，即有變位時產生一條數據；模擬量按照重要程度又細分為電氣模擬量、非電氣模擬量，其數據產生方式均為“Refresh”，即定期刷新產生一條數據，電氣模擬量的刷新周期為15 s，非電氣模擬量刷新周期為60 s。全廠設備按照新源的分類原則可劃分為23個系統，其中一些系統因信號點重要程度低（如工業電視系統）、無信號上送計算機監控系統（如起重與電梯系統、接地系統）等原因予以整體舍棄，僅保留機組、主變、廠用電等11個系統（其中消防系統分拆到其他系統中，不單獨列出）。表1～表11為每個系統信號點的篩選原則。

4　機組工況判別信號點

全廠電氣主接線圖、機組工況圖是生產管理人員最為關心的2個界面，這2個界面也是最能夠直觀反映電站主設備狀態的界面。通過表1、表3、表4提供的開關、閘刀、地刀等設備狀態量以及電壓、電流、頻率、有/無功功率等模擬量即可勾勒出一幅完整的全廠電氣主接線圖。

機組工況圖（見圖1）除了機組開關、地刀、閘刀、換相刀以及機端電壓、機端電流、頻率等量外，還需要一組工況判別信號點來確定機組所處的工況。這類信號點本身并不是生產管理人員關注的重點，但它們是用來判定機組所處工況的依據之一，必不可少，這些信號點見表12。

5　結論

根據上述篩選原則，桐柏從原有的10 831個信號點遴選出2 241個信號點上送給新源，信號點的數量減少了79.31%，由于舍棄了大量的模擬量信號點，日均傳輸數據量由1.03GB/d下降到0.047GB/d，下降了95.44%，約合4.55kb/s,所占帶寬下降到10Mb/s 的0.05%。同時總部生產管理人員所關注的電站主設備設施狀態、重要跳閘及報警信號、重要運行參數均能夠做到全面覆蓋，很好地解決了數據齊全、帶寬占用小這對矛盾。當前，國務院、工信部正大力促進網絡提速降費，而且計算機的處理運算能力也不斷增強，今后如果網絡帶寬不存在瓶頸，也可以考慮全面上送電站所有信號點的數據，篩選信號點只能作為不增加投資前提下的權宜之計。

[1]宋旭峰，郝國文，等.新源生產實時信息系統[CP].

朱海鋒（1982-），男，工程師，從事電站信息管理工作。

TV736

B

1672-5387（2015）11-0011-03

10.13599/j.cnki.11-5130.2015.11.004

2015-07-31