水庫工程管理思路探究

劉福玉

(遼寧省白石水庫管理局，遼寧 朝陽 122000)

水庫工程的項目管理工作是極為重要的。因為水庫工程建設和廣大人民的正常生產生活是密切相關的。如果只注重工程建設，而忽視管理工作，那么勢必會給水庫的后期投入使用帶來諸多潛在的問題。如果不加以解決，這些潛在性問題便會逐漸成為現實問題，這樣水庫不但無法體現自身應有的作用和價值，而且還將給人們的生命財產帶來巨大的威脅。

1 水庫工程管理的一般方法

1.1 做好基礎管理工作

首先各種規章制度的建立，單位內部各部門、各科室崗位責任制的制定與落實。水庫工程管理單位在建立各項規章制度之后，在具體工作過程中將會產生一定的不足和問題，這時就應該在具體執行時針對制度進行必要的修改與完善。與此同時，還應制度和規章制度相配套的單位職責單位以及崗位責任制，從而使管理工作明細化，具體化，并具有一定的可操作性。

其次，進一步強化干部職工的隊伍建設，努力打造一直具有高素質、高水平的工作團隊。對大多數管理人員分部門、分層次采取多種方式進行了崗位技術培訓。如大壩監測工培訓、混凝土維修工培訓、閘門運行工培訓、電工培訓和計算機應用培訓等。通過培訓學習，進一步提高了管理人員的業務素質和技術水平。具體可通過各種有效形式進行教育和培訓，最終切實水庫工程的工作水平。

1.2 認真完成水庫工程日常維修與養護

水庫工程日常維修與養護就是指定期對主副壩等建筑物及各種設施的功能盡心保養，并對可能發生的事故進行預防，從而保證水庫工程的安全性、完整性。維修與養護室進行水庫管理的根本性措施，它和水庫工程觀測檢查一同組成了管理工作的基本內容，同時它也是工程管理的必要方式。在實際工作中，應始終堅持“定期養護，及時維修，養重于修，修重于搶”的工程管理原則，對水庫工程進行嚴格地維修與養護，最終保證水庫工程得以良好運行。

1.3 科學部署、及時督促

對于水庫工程觀測檢查以及維修養護應該做到統籌兼顧、科學部署，水庫工程的各級領導應及時檢查落實，然后將其以制度的形式最終固定下來。水庫工程日常管理工作不僅是一種督促，同時也是領導了解各科室及各基層單位工作的重要方式。另外，通過聽取各科室及各基層單位的匯報，可以掌握全局工作的完成情況和存在的問題，分析原因，制定相應的措施。

2 當前水庫工程管理的基本狀況

從當前形勢來看，水庫工程建設的數量雖然已經越來越多，然而和水庫工程有關的管理工作卻顯得較為落后，這使水庫工程管理工作無法和水庫建設的發展步調相一致。誠然，許多水庫建設單位也都充分認識到了這一點問題，同時增加了在這一方面的投入力度，也獲得了一定的成績，然而從國內整體的水庫工程管理水平來看，其管理工作卻依然存在著一系列問題和不足。一旦這些問題不能夠得到及時、有效的解決，那么勢必會對水庫工程的管理質量造成極大影響。下面將針對所存在的問題進行闡述。

2.1 在水庫工程建設單位當中未能形成具有靈活性的管理機制

當前，許多水庫建設單位依然采用以往傳統方式的管理機制，隨著社會的發展，這樣的管理機制已無法和現今水庫工程管理的現實情況相適應，這主要是因為工程項目的管理工作自身具有很強的動態性特點，應該進行不間斷地監督和管理，然而在傳統管理機制下，要想達到上述要求并非一件易事。如此一來，不但影響了水庫工程的正常進行，同時也不利于水庫工程管理團隊的建立。

2.2 在水庫工程建設單位中管理意識相對缺乏

通常情況下，水庫建設單位都將自身的工作重點放在建設方面，卻忽視了工程工程管理工作的重要性，這將使水庫工程的管理工作無法達到更高的水平。之所以產生這樣一種情況，主要原因是在建設水庫的過程中，存在著許多不同來源的資金，而若是工程結束，就失去了這些資金供給，如此一來就給后期的管理工作帶來了嚴重的影響。

例如，很多設備出現嚴重的老化問題，但卻未能及時將其維修和養護，這使得隱患的不利影響越來越顯著。盡管隱患問題依然存在，但水庫工程建設單位卻未能充分認識到問題的嚴重后果，許多問題也無法得到根本性解決。

2.3 在水庫工程建設單位中所劃分的職責不明確

由于水庫工程建設單位擁有很多功能，不管是工程項目管理工作，亦或是維修、養護，都要認真負責，然而在實際實施過程中，卻存在著較為嚴重的問題，不能講自身職責明確化，當問題出現時，無法及時找出直接負責人，這一問題同時也是水庫工程管理工作始終得不到顯著提升的重要原因之一。

2.4 在水庫工程建設單位中管理人員的工作觀念落后

上面提到水庫工程建設單位依舊采用傳統方式的管理機制，這樣的管理機制曾在過去的一段時間里體現了自身的優勢，然而在當前市場經濟體制下它卻嚴重阻礙了水庫建設單位的進一步發展和壯大。盡管這樣，由于工程單位管理人員已適應了傳統管理機制，一時間難以改變工作習慣，同時也難以去接收新的管理理念，所以當前很多其他行業都通過先進的管理方法實現了管理工作的優化，而水庫工程管理工作卻很少有的發展和創新。

3 更好完成水庫工程管理工作的思路

3.1 高度重視基礎性的管理工作

基礎性管理工作主要包含兩方面的內容，首先是應該完成水庫工程管理制度的建設，如此就會使管理工作變得有章可循，也能夠在具體的制度當中把各項工作任務變得更加明確、清楚，通過職位的差異，劃分出具體的職責范圍，并規定出不同的工作職責，一旦問題出現時，將會很快找出具體的負責人。同時，在建設管理制度的過程中，必須要保證擁有極強的可操作性和落實性，切不可將其形式化。

此外，還應切實提升工程管理人員的工作水平，這是確保水庫工程管理效率和質量的重點。所以，水庫工程有關單位需要切實完成好管理人員的業務培訓，切實將他們原有的舊思維、舊想法實現轉變，還可引進更多的高素質的專業管理技術人才。

3.2 嚴格完成水庫工程的觀測和檢查工作，以保證工程管理質量

針對水庫工程實施觀測和檢查工作，是監控工程運行情況并及時發現工程問題的主要方式，同時這也是順利完成工程管理工作的基礎和前提。

在日常工作中，水庫工程的觀測和檢查應該嚴格根據《水庫工程觀測、檢查工作規定》的相關規定進行，可將工作具體分成日常工程觀測、檢查，季度工程觀測、檢查，年度工程觀測、檢查，以及特殊工程觀測、檢查等等。

從大量工程管理經驗來看，唯有嚴格根據相關規定以及工程實際情況來完成觀測和檢查工作，才會及時找出水庫工程當中存在的問題和不足，進而將其徹底解決，最終保證了水庫工程的質量與安全。

3.3 切實完成水庫工程的日常維修與養護，為水庫工程良好運行提供保障

水庫工程的維修與養護主要指的是定期對水庫主副壩以及溢洪道等水工建筑物以及其他工程設施實施觀測維護功能的保養，并針對工程項目可能出現的損害進行必要的防護，以此確保水庫工程的完整性、安全性整潔性以及有效性。

維修與保養工作是保障工程管理的根本性辦法，它和水庫工程觀測、檢查一同形成了工程管理的主要內容。所以，水庫工程維修與養護和觀測、檢查相同，它們都是工程管理的主要工作內容。

3.4 切實提升水庫工程的管理水平，爭創優質管理單位

為切實提升水庫工程的管理水平，爭創優質管理單位以及示范工程，可以在實際工作中提出具體的管理工作奮斗目標。

通過已經制定的工作目標，工程項目工作人員將會為實現這一目標，在工作中做好日常的管理，同時還可以兼顧其他工作，如:加強產品意識、優化調度意識、保證正常供水，切實保障各方面的水效益;還可以按照建設單位的實際財力狀況，分步驟實施庫區環境的美化工作。

4 結語

總而言之，對于水庫工程管理來說，不僅是工程建設過程中，同時還在工程后期使用中，均是至關重要的。從當前形勢看，在水庫工程管理中存在的最突出難題便是技術性人才相對短缺，這樣一來就使許多先進的管理理念及具體工作方法無法真正得以實施。

水庫建設方面已意識到工程管理所具有的重要作用，因而未來的重點工作應該切實放到高素質人才的儲備方面，再加之相關部門的大力支持，相信工程管理問題最終一定能夠得到妥善解決。

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