H公司起重設備維修備件分類研究

翁青峰　周曉軍

摘要：對備件進行科學合理的分類是有效解決諸多備件管理問題的第一步。文章從H公司起重設備維修備件分類現狀入手，基于傳統ABC分類法，定義了備件關鍵性評價指標CRI，通過評估計算，將H公司起重設備維修備件進行了關鍵性ABC分類，為備件的管理打下了基礎。

關鍵詞：維修備件；ABC分類法；關鍵性ABC分類；起重設備；關鍵性評價指標 文獻標識碼：A

中圖分類號：TJ07 文章編號：1009-2374（2015）09-0086-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0799

維修備件是設備進行維護檢修必不可少的一種保障性物資，是保證設備處于正常狀態的非常重要的因素。起重設備是H公司最重要的設備之一。為了保障生產，減少維修時間，起重設備維修備件的及時充分供應顯得尤為重要。如何管好備件是一個值得認真思考的問題。要管理好備件，首要的是對備件進行合理的分類。

1 H公司起重設備維修備件分類現狀

目前，H公司起重設備維修備件沒有進行明確的分類，僅僅是從采購的角度，將起重設備維修備件粗略地分為機械類備件和電氣類備件。備件管理部門也僅僅是將備件在備件倉庫中進行定置擺放，沒有進行細致地分類。為了解決H公司起重設備維修備件分類問題，本人查閱了一些備件分類的相關文獻，從研究成果來看，目前設備維修備件的分類方法有很多。基于不同的管理目標和理念，不同的企業對備件分類的方法也不盡相同。結合本行業自身的特點來對備件進行科學分類已經成了備件分類的研究趨勢。

2 備件分類的國內外研究

早在20世紀60年代，Allen等人就考慮到備件具有可維修性，將備件劃分為可維修備件和不可維修備件兩類。Moore（1996年）主張進行備件分類時需要考慮設備故障、備件使用的歷史情況、備件訂貨提前期、供應商的可靠性、庫存周轉期以及缺貨水平等因素，對備件按照功能性進行了分類；Dekker等人（1998年）根據備件所屬設備是否關鍵，把備件分成關鍵備件、非關鍵備件。國內文獻對備件的分類研究主要是以ABC分類法為基礎進行的。丁留明、崔南方等人以維修備件易得性、經濟性和關鍵性作為分類標準，基于層次分析法將備件進行了ABC分類。郭智敏等人將備件對生產影響程度、供應渠道敏捷程度和故障消耗規律等作為分類標準，把備件分成ABCD四類。孔琳等人以層次分析法和灰色分析法來計算關聯度，按照關聯度從大到小順次排列獲得備件綜合排序，然后將備件進行了ABC分類。

3 設備維修備件分類概述

常見的備件分類原則有：（1）依據備件傳遞能量的載體來分，備件可分成機械備件、電器備件及機電復合備件三類；（2）依據使用特性來分，備件可分成標準件、專用件、特制件三類；（3）依據備件來源來分，備件可分成自制備件及外購備件兩類；（4）依據備件的可維修性來分，備件可分成不可維修及可維修備件兩類；（5）依據備件使用頻率來分，備件可分成快速消耗備件及慢速消耗備件這兩類；（6）依據維修模式來分，備件可分成計劃維修備件、事故備件、消耗件等。常見的備件分類方法有ABC分類法、FSN分類法、XYZ分類法、VED分類法、ABC-VED分類法、ABC-FC分類法、3A分類法等。ABC分類方法是在1951年，由H.F.迪克最先倡導的，它是在庫存管理中應用了經濟學中的帕雷托原理。在庫存管理中，ABC分類法有著很重要的地位。它把庫存件分成A類（非常重要）、B類（比較重要）、C類（一般重要），A類數量約占總庫存的10%～20%，庫存金額約占50%～80%；B類數量約占總庫存的20%～30%，庫存金額約占15%～20%；C類數量占總庫存的50%～70%，庫存金額約占5%～10%。

ABC分類法的通常做法是將備件年消耗量與單價相乘，得出每種備件年消耗金額，然后將年消耗金額由大到小進行排序，最后用累積百分比最終確定ABC類別。設某一備件年需求量是Yi，單價是Pi，則備件價值為YiPi，將計算結果按照大小排序，然后計算單一備件價值占總庫存成本的百分比YiPi/（∑YiPi）。

傳統ABC分類法僅僅將成本視為備件關鍵性的唯一評價指標，存在一定的片面性和局限性。有時需要著重管理的備件，不一定全是庫存金額占比大的備件，有些備件單價高但需求量小，其YiPi/（∑YiPi）較小，如果缺貨就會造成重大損失。備件的價格與備件的關鍵程度間并沒有必然聯系。其實影響備件分類的因素還有很多，如備件關鍵性、備件交貨時間、備件通用性、備件可修復性、供應商供貨能力等，需要根據行業政策、企業管理目標、市場需求等對這些因素進行權重的確定。鑒于H公司起重設備維修備件分類粗略的現狀，加上ABC分類法是很早就應用的備件分類方法，優點較突出，至今已很成熟，但ABC分類方法又有著局限性，因此，本文擬用關鍵性ABC分類法來對H公司起重設備維修備件進行分類。

4 H公司起重設備維修備件關鍵性ABC分類

為了克服傳統ABC分類法的弊端，使得備件分類更加科學和合理，本文擬引入一些評估標準，對起重設備維修備件進行關鍵性分類。為此，本人圍繞影響起重設備維修備件關鍵性的因素，結合H公司的實際，一共擬定了6個評估標準，分別是“補充庫存的周期”、“備件的價格”、“是否能從其他地方調撥”、“故障頻度的高低”、“停機的影響”、“備件是否可返修”。

定義CRI為備件關鍵性評價指標，“補充庫存的周期”、“備件的價格”、“是否能從其他地方調撥”、“故障頻度的高低”、“停機的影響”、“備件是否可返修”分別用B1、B2、B3、D1、D2、D3來表示。

則有CRI=B×D=B1×B2×B3×D1×D2×D3 （1）

式中：

B1——補充庫存的周期：周期在兩個月以內記為1分，兩個月到四個月記為2分，四個月以上記為3分

B2——備件的價格：1000元以內的記為1分，1000～2000元的記為2分，2000～5000元的記為3分，5000元以上的記為4分

B3——是否能從其他地方調撥：能從其他地方調撥的備件記為1分，不能從其他地方調撥的備件記為2分

D1——故障頻度的高低：一年中發生故障一次以內的記為1分，一年中發生兩次或三次故障的記為2分，故障頻率每年三次以上記為3分

D2——停機的影響：停機對生產造成的影響很小的記為1分，停機對生產造成的影響較大的記為2分，停機對生產造成的影響很大的記為3分

D3——備件是否可返修：備件可以返修的記為1分，備件不可以返修的記為2分

對于備件聯軸器，由式（1）可以求得聯軸器關鍵性評估總分：

CRI=B×D=B1×B2×B3×D1×D2×D3=3×4×2×

1×3×2=144

其他備件關鍵性評估總分計算同上，不一一列舉，H公司起重設備維修備件關鍵性評估得分在2～288分之間，統計結果列于表1：

表1 評估計算結果

CRI 比例 關鍵程度 類別 舉例

2

環氧壓塊……

24≤CRI<72 28%左右 比較關鍵 B類 齒輪、制動器、軸承、行走輪……

CRI≥72 16%左右 非常關鍵 A類 聯軸器、軸、主令控制器、

控制變壓器……

從表1中可以看出，2

圖1 備件關鍵性ABC分類圖

5 結語

本文基于傳統ABC分類法，定義了備件關鍵性評價指標CRI，通過評估計算，將H公司起重設備維修備件進行了關鍵性ABC分類，為備件的管理打下了基礎。備件進行ABC分類后，對不同類別的備件采取不同的管理策略，A類備件應作為管理重點，應當加強庫存檢查，隨時動態掌握庫存實際狀況；B類備件一般可以適當增加訂貨批量、延遲訂貨周期、加大安全庫存；C類庫存件則可以采取簡單的管理方式，增加訂貨批量以及延長訂貨的周期。

參考文獻

[1] Allen S.G.，D.A.Desopo.An ordering policy for repairable stock items[J].Operations Research，1968，16（3）.

[2] Moore R.Establishing an inventory management program[J].Plant Engineering，1996，50（3）.

[3] R.Dekker，M.J. Kleijn，P.J.de Rooij.A spare parts stocking policy based on equipment criticality[J].International journal of production economics，1998，（56）.

[4] 丁留明，崔南方，李晉.考慮設備關鍵性的備件庫存ABC分類兩階段改進模型研究[J].物流技術，2006，（12）.

[5] 郭智敏，嚴洪森，陳施華，等.備件庫存控制方法研究[J].計算機集成制造系統，2003，（9）.

[6] 孔琳，陳鴻宇，曾斌.基于AHP和灰色分析法的備件ABC分類模型[J].艦船電子工程，2008，28（1）.

[7] 王亮，任聰，任更杰，張戎.ABC分類法的改進算法在軍用物資安全庫存中的應用研究[J].物流技術，2007，26（11）.

作者簡介：翁青峰（1984-），男，上海人，滬東中華造船（集團）有限公司工程師，研究方向：工業工程。

（責任編輯：黃銀芳）