精細化管理在公路質量監督管理中的應用分析

朝克圖

（內蒙古烏蘭察布市公路工程質量監督站，內蒙古 烏蘭察布 012000）

1 前言

公路工程項目通常會涉及到較多的方面，屬于較為復雜的項目，氣象、水文、地質、設計、沿線地理、路用材料、施工工藝、管理制度、施工機械、技術措施、操作方法等因素會影響到公路工程質量。公路工程建設質量關系到工程項目的環境效益、社會效益和投資效益。為了提高公路工程項目質量，建立以規范標準為主要內容的質量監督體系、質量管理體系和工程質量保證體系。在公路質量監督管理中精細化管理極為重要。

2 高標準嚴要求，全面推行精細化管理

公路質量監督管理部門應該積極抓好新理念的落實工作，引導施工隊伍精細掌握先進施工工藝、操作程序，改變某些技術環節上的不規范操作。按照高標準嚴要求，以打造一流精品公路為目標，抓好規劃、設計、品位和細節等方面的工作，確保所建設的公路工程項目成為優質工程、放心工程。同時，要強化質量意識。每月定期組織召開一次項目經理會議，及時總結好的經驗，指出存在的不足。采取參觀施工現場、集體討論等多種形式進行相互交流，達到共同學習、整體提高的目的。實行施工企業黑名單制度，質量差的施工企業將不再承擔交通工程建設，切實提高工程建設質量的緊迫感和責任感。此外，還應該加強社會監督。每條公路開工前，沿途地區應該選出若干名質量監督員，跟班監督。為確保監督到位，公路質量監督管理部門應該加強對監督員進行了砼路面施工基本知識的培訓，使其知曉拌和場各種材料的配合比和施工現場驗模以及測量路面寬度、厚度的方法。通過社會監督人員的扎實工作來提高施工單位的質量意識，進而提高公路建設質量。

3 精細化加強公路工程施工前的監督管理

公路工程施工前的質量監督管理通常會涉及到三個方面：一是監督合同文本，重點是監督設備采購合同、重要材料采購合同、監理采購合同、施工采購合同，在合同條款中落實質量管理的法制化和規范化，對各建設主體的活動結果和質量行為用合同的法律效力來進行約束和限制；二是監督管理招標活動，重點是監督設備采購、重要材料采購、監理、施工的招投標，有機結合質量監督與市場監督，通過質量監督審查來有效地促進市場競爭的良性運轉及規范化。三是監督管理有關勘察設計文件，尤其是要審查把關勘察設計文件。

4 大力開展優質工程創建活動

一是加強工程項目建設管理。合理確定工程建設工期，將標準化貫徹施工各個環節，促進規章制度更加完善，現場管理更加規范，切實防止重進度、輕管理、前松后緊、盲目趕工等現象發生。二是組織開展公路工程質量大檢查，全面深入了解公路工程實體質量、內業資料整理、安全生產和文明施工情況，為提高工程建設質量提供保障。三是提升安全責任意識，加強安全督查。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立“誰主管、誰負責”的安全生產責任制，實行分管領導和監督工程師安全督查負責制，督查落實持證上崗制度，完善安全風險防控措施，健全應急保障體系，確保安全生產。四是開展交工驗收質量檢測和竣工驗收質量鑒定工作，做到每個建設項目都有檢測意見，每個建設項目都有鑒定結果。五是狠抓施工人員思想和技術上的管理，提高對公路工程質量重要性的認識，對施工重點環節加強管理和控制，真正樹立質量第一的觀念，把施工人員的質量意識提高到一個新的臺階。從測量放樣、施工管理、質量檢測等各個階段嚴把質量監督管理關，并及時反饋施工質量信息，杜絕不合格工程的出現，真正建成經得起時間和歷史檢驗的公路工程。

5 精細化加強竣工后的監督管理

竣工后的質量監督管理也是極為重要的，是確保公路工程能夠實現可持續發展的關鍵。第一，要督促施工單位及時整理收集內業竣工資料，嚴格監督、審查竣工驗收資料，確保竣工資料的有效性、權威性、可靠性、真實性。第二，要經常性檢查觀測已完的各項工程，嚴格禁止不達標的公路工程投入到使用中，防止日后造成巨大的人員傷亡和經濟損失。第三，要跟蹤檢查監督那些遺留問題，遺留問題務必要整改到位，確保工程在交付使用后能夠運行舒適、安全。第四，嚴格路基驗收。其主要指標包括：路基寬度、平整度、穩定性、是否用壓路機壓實、錯車道是否按標準設置、防護及排水設施是否完善。若有一項指標不達標，即視為不合格，要求施工單位按標準整改并再次申請驗收，待驗收合格后，方可進入下一階段施工。

結語

通過精細化管理，能夠充分調動起公路質量監督管理人員的責任心，有利于提高工作效率及監督管理水平，值得推廣應用。

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