頁巖革命：又一場企業家精神的勝利

佚名

當前能源變局呈現出從高碳能源到低碳能源的“去碳化”、從精英能源到大眾能源的“去中心化”、從資本主導到資源主導的“去資本化”三大趨勢。

現在看來，頁巖氣和頁巖油為美國減少能源對外依存提供了另一條解決之道：2012年，美國超過俄羅斯成為全球最大的天然氣生產國，與此同時，致密油開發也蓬蓬勃勃，美國有望成為全球最大的原油生產國。到2025年，頁巖氣和致密油的產量將在全美總產量中占到60%。 國際能源格局因之發生了翻天覆地的變化，難怪太平洋這邊的中國，也將鉆機布向了傳說中蘊藏著比美國頁巖資源量還要大的西南山地。

那么，頁巖革命到底是如何發生的？作者《華爾街日報》記者格雷戈里·祖克曼（Gregory Zuckerman）用平實的語言，講述了美國Barnett、Eagle Ford、Bakken等頁巖明星地區的發現經過，特別是做出這些發現的幾家公司從無到有、從小到大的跌宕起伏的歷程，呈現了一組波瀾壯闊的創業故事會。與其說這是一本介紹美國頁巖氣發展歷史的科普書，倒不如說是一本關于幾個草根企業家堅持不懈追求“美國夢”的人生故事。

故事旋律我們其實并不陌生。除了切薩匹克能源公司（Chesapeake Energy）創始人奧布里·麥克倫登（Aubrey McClendon）的母親是能源公司科爾·麥吉集團（Kerr-McGee）聯合創始人的侄女，算是有那么一點家族傳承以外，其他幾位主人公，包括切薩匹克一位創始人湯姆·沃德、米切爾能源公司的喬治·米切爾和大陸能源公司的哈羅德·哈姆，都出身寒微，童年坎坷。沃德的父親和祖父有嚴重的酗酒問題，給他心理上帶來極大困擾，另外家境貧寒，幾乎沒有接受過正規教育。米切爾的父親是放羊的；哈姆是家中第十三個孩子，父親靠給人種地、采棉花和領低保維持生計，哈姆到五歲時因房子被大火燒毀，鄰居慷慨相贈，才穿上了人生第一雙新鞋。盡管出身卑微（也或許，正因為出身卑微），他們忍受了非同尋常的失敗、痛苦和磨難，各自成就了一番偉業。

書中對切薩匹克兩位創始人麥克倫登和沃德著墨最多，此二人的故事也格外令人唏噓。2008年金融危機不僅見證了雷曼兄弟的倒掉，也給麥克倫登帶來重創。天然氣價一蹶不振，公司股價跌跌不休。重創后的麥克倫登并不甘心失敗，繼續尋找機會，他瞄準了美國液化天然氣（LNG）的出口機會，主動聯系書中另一位主人公——謝尼埃公司創始人蘇基，勸說后者出口LNG。蘇基原來的算盤是，美國未來肯定面臨能源短缺，必須從國外進口LNG，因此搶占先機，修建LNG接收站，為未來進口LNG做好準備。誰曾想到美國本土頁巖氣發展如此迅猛，國內氣價屢創新低，公司股價也跟著下滑。

麥克倫登建議他調轉方向，將接收站改為出口終端時，蘇基看到了希望，卻被一家對沖基金的高管笑話為“癡心妄想的樂觀主義者”。畢竟，在普通人看來，長期能源短缺的美國怎會有出口天然氣的一天？更不要說臨時改進口為出口的技術難度和政府審批難度。時勢造英雄，2011年，謝尼埃成為拿到美國能源部LNG出口許可的第一家公司，愿意與之合作的公司絡繹不絕。

《頁巖革命》中的幾位主人公，正是憑借這種“癡心妄想的樂觀主義”，在美國最大的幾家石油公司放棄美國本土、轉向海外尋找資源和利潤的時候，堅定不移地相信，自家門口的地底下就埋藏著豐富的資源和財富。他們更相信自己有能力，從這些資源和財富中分一杯羹。這些人中，幾乎沒有誰是石油或地質專業背景出身。

但他們都有一個共同點，那就是對找到石油、也就是找到財富的信心和熱情。就像哈羅德·哈姆說的那樣：“我希望有機會找到這種古老的財富，這種強烈的欲望揮之不去。我們都想要改變世界，超越平凡的生活。我也一樣。”他做到了。但他還需要做更多，因為最近幾個月的油價暴跌，對這些頁巖油氣生產商意味著又一次嚴峻的挑戰，能不能挺過去，我們拭目以待。endprint