焦長庚
中圖分類號:G886 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2015)01-000-01
摘 要 隨著我國體育市場的逐步壯大,為推動安徽省大眾跆拳道產業的發展,為使安徽省跆拳道的發展納入有序化和科學化的軌道,就需要在實踐的基礎上,從理論的層面對安徽省大眾跆拳道的發展進行系統全面的研究,并提升到戰略研究的高度層面。
關鍵詞 安徽省 大眾 產業發展 戰略方向 跆拳道
一、 跆拳道產業發展現狀
1992年我國正式成立了中國跆拳道協會籌備小組,并在此之后跆拳道在我國迅速發展。2000年悉尼奧運會陳中獲得了中國在奧運會跆拳道項目上的首枚金牌,隨后我國跆拳道運動員在國際性的跆拳道大賽上收獲獎牌頗豐,一股跆拳道熱浪在我國各處掀起,包括安徽省在內的各地也紛紛成立了跆拳道協會、辦起了跆拳道特色培訓班,跆拳道產業在省內已悄然成型。
二、對于安徽省大眾跆拳道產業發展的主要問題的研究
(一)管理制度不健全
安徽省跆拳道在大眾中的發展存在著先天不足,制度不全,管理不規范等問題。在市場和自身需求與相關政策下跆拳道的管理較為混亂,分別由教育局、體育局、工商局、民政局等多個部門共同管理,許多跆拳道培訓機構的注冊、審批不規范。目前許多地方的跆拳道機構是不具有獨立法人資格的經營實體,沒有獨立的生存空間。
(二)經營方式和經營管理不規范
現許多的地方在缺乏適當管理制度的情況下,自身經營開發缺少相應的理論指導,盲目大量投資,造成供給大于需求,形成壟斷競爭市場,導致整個行業內競爭加劇,跆拳道運動進入各市場,作為市場為主體的跆拳道培訓機構的經營運行急需科學有據的理論指導。
(三)缺乏相應的經營管理人才和優秀的教練員
經過調查研究表明,目前,安徽省跆拳道經營機構管理人員十分的缺乏,同時存在著數量短缺、知識不足、學歷不高、實踐經驗不夠等問題,現在許多跆拳道的管理人員一般是由機構的經理或管理人員代理,缺少專業的人才,他們對跆拳道的了解比較膚淺。同時調查發現,跆拳道培訓機構的教練大多是正在上大學的學生,跆拳道知識是在大學里學習到的,相對缺乏跆拳道的專業技能。部分跆拳道機構中同樣有專業跆拳道教練,但是他們存在不懂教學的技巧和方式,也不會與人溝通,素質低下等問題。
(四)跆拳道競技比賽發展較為緩慢
依據調查,每年在安徽省各地都會舉辦一些大大小小的跆拳道比賽,但是大部分的跆拳道比賽參加人數少,參加的地區機構也比較少。產生這樣的情況,其中有一很大的原因就是部分跆拳道培訓機構還沒夠重視跆拳道競技的發展,只是一味追求經濟效益,從而忽視了跆拳道競技比賽的推廣與發展。
(五)產業結構不合理
在安徽省各地,跆拳道產業結構存在不合理現象,像合肥、蕪湖等較為發達城市中,各種各樣的跆拳道培訓機構以及跆拳道俱樂部大大小小加起來有好幾十家,而在一些偏遠山區地區,跆拳道并不所為人熟知,有待于開發與普及。其次在城市中也存在結構網點不合理現象,在市區較為繁華地段跆拳道機構集中且密集,而在郊區或縣城網點較為分散。
三、安徽省大眾跆拳道產業發展的戰略方向研究
(一)促進安徽省跆拳道產業市場環境的改善,培養和造就跆拳道市場經營管理的專業人才
安徽省各地政府與部門應加強有效的管理,下達相關政策,形成符合市場規律的跆拳道產業結構,同時也應該培養和造就跆拳道市場經營管理的專業人才來符合跆拳道產業的改革形勢,從安徽省跆拳道市場的實際出發,跆拳道經營管理專業人才的培養可以通過組織并鼓勵跆拳道經營單位的有關人員崗位培訓、在職進修,通過招聘引進一些非跆拳道部門的經營管理人才到跆拳道經營單位從事跆拳道的經營管理工作。
(二)推動跆拳道產業結構發展,建立具有特色社會主義跆拳道市場體系
要進一步明確大眾跆拳道市場的經營主體與經營范圍,相關部門與管理機構應對跆拳道市場從業單位的資質審查與認定。努力培育大眾跆拳道市場的消費主體,大力提倡和鼓勵安徽省大眾進行跆拳道消費。廣泛建立不同類型的群眾跆拳道協會、業余跆拳道俱樂部和基層群眾跆拳道鍛煉組織,動員和組織居民投入各種形式的跆拳道運動,積極引導居民從事各種類型的跆拳道消費活動。
(三)豐富安徽省跆拳道文化內涵,促進產業健康發展
跆拳道的文化是跆拳道產業發展中不可缺少的一部分, 在安徽省跆拳道產業戰略結構調整中,要重視跆拳道自身文化與自身跆拳道精神的影響力,發揚與推廣跆拳道“禮儀,廉恥,忍耐,克己,百折不屈“這一精神,跆拳道的一條道帶或者一件道服也是其跆拳道文化精神的正要組成部分,可將跆拳道內涵融入體育經濟發展產業結構中,構建具有豐富內涵的安徽省跆拳道產業文化理論與實踐體系, 促進安徽省跆拳道運動產業持續、健康、快速發展。
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