核電廠調試管理工作要點

陳昆

摘 要：對于核電廠調試管理工作，工作人員應嚴格按照相關的規范和技術要求開展。簡要分析了核電廠調試管理工作的要點，希望相關工作人員能以此共勉，共同提高調試質量，從而保證核電廠的安全、順利運營。

關鍵詞：核電廠；調試管理；工程師；質量控制點

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.04.067

縱觀核電廠工程的建設過程，大致可分為4個階段，分別是核電站設計、設備制造、土建和安裝施工、調試。而調試工作正是核電廠投入運營前的最后一個階段，也是檢驗核電廠建設施工質量的重要階段，其工作任務繁重。在核電廠調試工作的開展過程中，參建單位較多、接口活動復雜、質量標準嚴格、安全要求極高，這都給調試工作帶來了巨大的挑戰。因此，必須對核電廠調試管理工作進行規范，建立一套切實可行的調試管理模式，對調試過程和質量進行嚴格控制，從而確保調試質量、縮短調試工期和有效減少工程投資。

1 核電廠調試管理工作簡介

核電廠的調試工作是對核電廠中已安裝的設備和系統進行性能試驗，以此判斷核電廠的建設是否符合設計要求，性能能否滿足質量要求。所謂“調試管理工作”，是指在遵循法律法規和相關質量要求的前提下，對調試過程進行控制和管理，確保各種調試啟動程序都能嚴格、順利進行，從而保證調試工作能按照質量、進度和投資三個控制要求順利完成。根據資料顯示，國內外已經建成的核電廠在調試管理工作中使用的管理模式主要有2種，分別為專業工程師調試管理模式和系統工程師調試管理模式。所謂“專業工程師調試管理模式”，是指將核電廠的各個系統按照專業的不同選取工程師來負責調試；所謂“系統工程師調試管理模式”，是指不按照專業劃分，按照系統的復雜程度安排工程師調試。但無論采取哪種調試管理模式，管理內容具備組織結構和責任分工、質量管理、安全管理、計劃管理、文件管理等是必不可少的。

2 核電廠調試管理工作的主要內容

2.1 調試管理工作的組織結構和責任分工

在調試管理工作中，組織結構可劃分為聯合調試隊、維修部、運行部、安全質保部、工程部和建安承包商等組成。其中，聯合調試隊是由調試管理、核島調試承包商、常規島調試承包商、計劃協調組和維修組等共同組成的調試部門；維修部主要負責的工作是設備和系統在生產移交前的維修和維護工作；運行部主要的責任分工有調試前的隔離建立、配合調試、簽發許可證和管理調試邊界等；安全質保部主要負責工業安全和質保的監督工作，確保調試期間發現不合格的產品時能及時得到監督管理；工程部主要負責監督和組織建安承包商的移交工作，并協調遺留項和尾項的處理；建安承包商按照常規合同履行相應的建設和調試工作，同時，還要配合解決調試工作中出現的問題。

2.2 調試管理工作的質量管理

為了確保核電廠工程的建設質量，應建立嚴格的質量控制分級和質量控制點制度。在核電廠調試管理工作中，質量控制作為調試要點之一，應被劃分為三級：一級QC的適用范圍包括平常的試驗項目、一般活動和與核安全無直接關系的試驗項目；二級QC的適用范圍包括相對重要的試驗項目和縱深防御相關的試驗項目；三級QC的適用范圍包括重大的試驗項目和核安全相關的試驗項目。在調試過程中，應嚴格控制質量等級，在試驗中設立相關的QC點，比如見證點、停工待檢點和報告點等，這是做好調試工作質量控制的重要因素。聯合調試隊應編制嚴格的調試質量控制大綱，并由專門設立的質量控制工程師對調試過程進行全程審查和監督，確保調試過程嚴格按照調試工作開展前編制的質量控制計劃進行，并在調試工作結束后提交質量監督報告。

2.3 調試管理工作的安全管理

在核電廠調試管理工作中，“安全第一”的理念永遠都不只是一句口號，而是真正需要在管理工作中落到實處的原則。因此，一方面，在調試管理工作實踐中，核電廠的工作人員應建立完善的安全責任制度，不斷完善各級調試人員安全管理組織機構中的各個安全網絡；另一方面，編制調試過程風險分析程序和安全控制程序，對調試過程中可以預見的風險做好安全控制措施，做到防患于未然。為了保證工作人員時刻具備較高的安全意識，應定期組織安全培訓，開展調試安全標準化建設。此外，核電廠調試工作中必不可少的還有調試經驗反饋制度，從而將安全監督工作落實到位。

2.4 調試管理工作的計劃管理

在核電廠的建設過程中，對建設任務進行分級規劃是十分必要的。一級進度計劃、工程二級進度計劃、三級計劃、四級計劃和專項計劃等都是確保工程建設有條不紊開展的基礎。在調試管理工作中，三級計劃、專項計劃和調試三天滾動計劃等都是對調試工作邏輯安排和進度控制的重要手段。在三級計劃中，應包括詳細的四級計劃，并將試驗、接口活動等內容的要求信息進行明確標識。為了對調試四級計劃作進一步細化，調試三天滾動計劃應運而生，它會根據現場設備的安裝情況反映調試活動的最新進展。專項計劃的制訂應參考一些重大試驗，并由調試承包商根據自身的實際需求編制和修訂。

2.5 調試管理工作的文件管理

文件管理是核電企業開展企業管理的基礎，是保證核電企業安全的重要因素之一，也是保證核電廠調試過程安全、高效進行的重要因素。作為調試管理工作的重點之一，文件管理的作用不容忽視。總而言之，調試文件主要包括調試技術、調試管理、調試記錄和報告、調試變更和調試移交五類，但在實際操作中，每一類調試文件又分別包含不同的文件類型。因此，應該慎重管理，確保調試工作的順利開展。

3 核電廠調試管理工作的主要流程

在核電廠的調試管理工作中，為了保證核電廠的順利運營，應在其調試階段完成完整的調試流程，主要包括3段流程，分別為建安向調試移交流程、調試試驗流程和調試向生產移交流程。在建安向調試移交的流程中，主要工作內容包括編制移交文件、移交聯合檢查和隔離掛牌等，建安承包商在調試試驗結束后，對缺陷和遺留項進行彌補和處理，確認無誤后，由運行部隔離掛牌，最終交由調試隊；在調試試驗流程中，調試隊應先標志調試程序準備文件，從而確立調試大綱、規格、試驗程序和質量控制點等，并由調試承包商發起試驗工單，從而使試驗項目、試驗隔離邊界和試驗預期的實施策劃得以明確，如果發現缺陷，并經由調試隊確認后，則維修部會對缺陷進行處理，在完成所有調試工作后，由調試承包商編制調試報告，并提交至聯合調試隊審查，報告簽字生效后歸檔；調試向生產移交流程的主要內容為移交文件編制、聯合檢查和掛牌移交等，以確保核電廠設備和系統經過調試后可安全運營。

4 結束語

隨著我國經濟的不斷發展和科技的不斷進步，核電廠的數量也在不斷增加，大大緩解了我國的能源緊張問題。但在核電廠的建設過程中，為了保證施工質量，必須開展有效的調試工作。因此，本文簡要介紹了核電廠調試工作的要點，以期為提高我國核電廠的調試質量，保證我國核電項目順利投產，為我國經濟騰飛貢獻力量。

參考文獻

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[2]劉永峰，夏亞峰，馬習朋.AP1000核電廠常規島及BOP調試外委的策劃與實施[J].科技信息，2013（12）.

〔編輯：張思楠〕