姜建清：“我只是一個銀行工作者”

邵萍

如果不是講話中還偶爾帶有一點上海人的口音，你絕對不能看出他出生于南方，他就是現任工商銀行行長兼董事長姜建清，那個曾經或許不愿拋頭露面，但如今卻已身不由己的銀行家。

從坐柜臺做起

6年的江西插隊與3年的河南煤礦生涯早已把姜建清磨礪得黝黑而壯實，也讓他身上透露出某種不斷向上的韌勁和毅力。

1979年，26歲的姜建清回到了上海，進入銀行系統工作。作為教育上斷層的一代，和其他返城知青不同的是，姜建清抓住一切機會給自己充電，趁著工作間隙奮力讀書。1984年，在上海財經大學修完本科后，他又在上海交通大學攻讀碩士和博士研究生。1997年，姜建清獲得管理學院博士學位。

姜建清在銀行的從業生涯是從工行的柜臺職員開始的，他的工作是坐在儲蓄柜臺的后面數鈔票。

據一位工行員工回憶，姜建清曾在工商銀行徐家匯支行工作過一段時間，而該支行有過不少員工后來走上領導崗位。在他的印象中，姜建清“事業心很重，和領導層溝通能力也很強”。

1993年，姜建清被提拔為上海市分行副行長。之后，他曾離開工行兩年，1995年參與上海城市合作銀行的組建。這是全國第一個有個人持股的地方商業銀行，三年之后更名為上海銀行。

在同行眼中，姜建清不僅具有豐富的金融工作經驗，對金融理論也很有研究，曾發表過大量學術文章和論著。履歷上的學術背景，為他在事業上的提升帶來了更大的可能性。

“被逼”的神速改革

也許直到今天，大家也不敢相信，工行的股改速度會如此之快，僅用了短短6個月的時間，走過了中行、建行一年多走過的路程，僅這一點就足以讓姜建清感到自豪。姜建清承認，工行的動作之所以如此神速，與自身“以慢打快”的股改思路不無關系。

“這也是被逼出來的”，工商銀行總行的一位高層坦誠相告，從國家的大局出發，作為全國最大的商業銀行，工行的改革“牽一發而動全身”，所以從制度安排上，中行、建行兩行排在了它的前面。

當得知中央匯金公司宣布注資給中、建兩行450億美元這個消息時，姜建清這個錚錚鐵漢也感性起來，一向不服輸的他開始為工行的前途而擔憂。

姜建清讓工行快速變革還不止表現在股份制改革方面。1999年工行的毛利潤還是負值，在姜建清上任后的2001年，工行即扭虧為盈。

國外媒體評價認為：“自姜建清成為中國工商銀行行長以來，高度重視電子金融業務的發展，推出了國內最為成功的網上銀行服務，并已經達到了歐美最大銀行網上銀行業務的相同經營水平”。簡短的三句話，不僅讓大家知道了當時工行的業務水平，更讓人們對姜建清有了充分的認識。

“我從普通柜員開始就與工行結下了不解之緣，幾乎經歷了所有業務管理崗位。”在姜建清26年的銀行業從業生涯中，絕大部分時間是在工行度過的，對于工行，他有著別人難以比擬的感情。

當然，2005年10月28日，這一天對于姜建清來說無疑是生命中極其重要的一天。因為從這一天開始，他將完成由工行行長向工行股份有限公司董事長的角色轉變。走馬上任時，姜建清對外保持了一貫的低姿態，“我不過是一個銀行工作者”。

然而，這樣的變化，無論是對姜建清還是對工行人來說，遠不是改變頭銜和稱謂這么簡單，姜建清非常清楚之后自己將要面對些什么。

“改制是一場沒有終結的戰爭”

或許也是因為率領工行上市，姜建清享受到了輝煌一刻，他的名字經常和許多“最”聯系在一起。工行總市值超過1萬億元，成為A股市場最大的上市公司，并躋身亞洲最大、全球前五大上市銀行。除此之外，工行“A+H模式”是對傳統體制和模式的一次重大突破，將促進工行實現完全市場化經營，并把中國銀行業的一系列改革開放行動推向新高峰，創造25項歷史記錄。

但是，光環背后的壓力也不是常人可以想象的。銀行業的改革萬眾矚目，駕馭這樣的航母，姜建清不可能輕松。他曾經吐露對國有商業銀行改革的希望和憂慮：“改制是一個痛苦的過程，是沒有終結的戰爭”。

當時，姜建清的棘手難題，就是如何處理工行內部的重重矛盾，如何協調好員工對領導層的種種不滿，以及如何讓工行這艘“巨輪”盡快駛入資本市場。

由于歷史原因，工行當時的各種包袱比較沉重，就拿不良貸款來說，至少需要消化兩類貸款損失4600多億元，而據姜建清先前給出的規劃：“工行將把每年利潤的80%左右拿出來用于徹底解決呆壞賬問題”，這就意味著要徹底消化掉這些損失，大約需要5年時間。

另外，工行這次實行的是整體改制模式，由股份公司接收工行原來所有資產和附屬公司。姜建清在此前承諾，改制后，不大規模撤并機構和裁員，這也不等于改制上市后就很快有能力大幅度提高員工的工資收入。”

姜建清的目標是，繼續“壓縮二線人員規模，調整充實一線”。為了沖銷呆壞賬，工行每年利潤中的大部分被提留，這意味著員工的獎金福利也將大幅縮水。

這一切，自然也使姜建清飽受指責，但他極其堅韌地推行改革，上市無疑是階段性的勝利。不過，姜建清說：“我不認為改革有什么突破點，很難想象一個東西突破了，一切問題就都解決了。搞商業銀行就是跑馬拉松，不是100米跑得快一點就行了，而是要持續地跑下去。”

近日，工商銀行公告稱，董事會審議通過決定提名姜建清為執行董事候選人連任本行執行董事。這一提名如獲股東大會批準，姜建清在連任執行董事后將繼續擔任董事長一職。

或許，他注定要與中國銀行業的命運緊緊地連系在一起，此時的他或許感慨頗多。雖然艱辛，但看著自己的努力終于得嘗正果，又怎是言語間得以詮釋得了的呢？endprint