“谷歌計劃今年在支付、電子商務和企業(yè)應用領域采取新的舉措。谷歌于2010年退出中國市場,自那時起,雖然有數(shù)以百萬計的中國人購買了Android手機,但這些手機都沒有配備谷歌的移動服務,如Gmail、Maps和Google Play等。我們已經(jīng)看到很多中國應用開發(fā)者對Google Play表現(xiàn)出興趣,因為Android系統(tǒng)正被廣泛使用。如果我們能找出一種模式,能為這些用戶提供服務,我們將很榮幸這樣做。我們視中國為一個巨大機會,在那里我們正在發(fā)揮一個強大平臺的作用,希望未來我們有機會提供其它服務。”
——谷歌高級副總裁桑達爾·皮查伊:將尋找機會再次進入中國市場
“小米以往給大家的印象是什么都做,但其實是個誤解,小米只做三類五種產(chǎn)品:手機和平板、電視和盒子、以及路由器——主要是為了智能家居。小米布局已經(jīng)完成,三五年之內(nèi)小米不會做電動汽車,這跟市場好壞沒關系,我們專注地把現(xiàn)在幾個產(chǎn)品做好,就已經(jīng)很不容易了。我們不是不看好這個市場,是因為精力有限。”
——小米公司董事長雷軍:小米3至5年內(nèi)不會做電動汽車
“現(xiàn)在很多人都把互聯(lián)網(wǎng)思維帶歪了,認為把互聯(lián)網(wǎng)當成媒體的載體,利用了大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術自己就互聯(lián)網(wǎng)化了。實際上他們還沒有找到互聯(lián)網(wǎng)的道。在智能手機時代,互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出巨大的推動力和摧毀力,而傳統(tǒng)企業(yè)們需要理解的是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),可以歸結為網(wǎng)易十五年前的一句廣告詞:網(wǎng)聚人的力量。對于網(wǎng)民而言,手機是人類新長出的一個器官,這可以理解我為什么做手機。”
——奇虎360董事長周鴻祎:手機是人類長出的一個新器官
“世界在不斷發(fā)展變化,企業(yè)家要有前瞻性,要能夠看到未來會是什么樣,而不是僅僅停留在現(xiàn)在。作為文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家,更需要這種能力。去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè),才是真正的企業(yè)家應該做的事情,而不是去擠紅海,不是看到別人都在做一個很大的產(chǎn)業(yè),也進去摻和一把。這才是真正的企業(yè)家精神。”
——百度董事長兼CEO李彥宏:企業(yè)家不能都去擠“紅海”
“我們很難活在股東對我們的期待之中,更難活在別人的眼里,但我們可以也必須活在真實里,活在客戶的成功里,活在今天,活在未來。阿里巴巴的成功不僅僅體現(xiàn)在我們的業(yè)績上,還應該堅持我們的堅持,相信我們的相信,體現(xiàn)在‘世界因為我們發(fā)生了什么變化上面!”
——阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一馬云:阿里必須“活在客戶成功里”
“我們在廣東的公司每年都有給員工發(fā)紅包的習俗,所以說自然而然有了發(fā)紅包這樣的業(yè)務,近年來的效果還是非常好的。今年春節(jié)期間,微信搶紅包人數(shù)比去年多了20多倍,這是一個非常好的機會,讓所有的大眾能夠知道移動支付和移動互聯(lián)網(wǎng)的感受,我們覺得過了春節(jié)很多場景又不存在了,我們希望BAT之外更多的移動互聯(lián)網(wǎng)公司能夠在這方面做出更多的場景,我們也希望能夠作為一個小小的連接器,跟很多的公司合作。”
——騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰:微信紅包是從通信社交領域轉向連接服務和支付