基于化工企業(yè)工藝技術(shù)管理分析

王建明 (陜西煤化能源有限公司,陜西 咸陽 713600)

1 化工企業(yè)工藝技術(shù)管理內(nèi)容及要求分析

1.1 化工企業(yè)工藝技術(shù)管理內(nèi)容

從化工企業(yè)工藝技術(shù)的管理內(nèi)容上來看，這是各系統(tǒng)管理過程中的重要內(nèi)容，其和生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)都有著相應(yīng)的聯(lián)系，對化工企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)也有著重要影響，在管理的內(nèi)容上也比較多樣化。主要有對工藝的管理以及對技術(shù)全面改造的管理等，管理的主要任務(wù)就是能夠依照著企業(yè)的一些規(guī)定實施科學(xué)合理組織，建立健全生產(chǎn)工藝技術(shù)活動秩序，對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行加以保障[1]。化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)是其發(fā)展的重要動力，所以在工藝技術(shù)的管理層面就要能夠得以有效強(qiáng)化。

1.2 化工企業(yè)工藝技術(shù)管理要求

化工企業(yè)的工藝技術(shù)管理的要求主要是結(jié)合技術(shù)特征以及規(guī)律要求的不同等，不斷的將自身工藝技術(shù)水平加以提升，對生產(chǎn)成本以及勞動生產(chǎn)率加以提升，從而來為企業(yè)社會創(chuàng)造更多價值。管理的要求具體化就體現(xiàn)在對工藝技術(shù)實施嚴(yán)格管理前要能夠熟練掌握各項工藝參數(shù)及技術(shù)操作規(guī)程，不斷開展新的工藝技術(shù)研討會改善工藝技術(shù)，對工藝技術(shù)管理工作要能夠進(jìn)行嚴(yán)格紀(jì)律檢查及監(jiān)督等。

2 化工企業(yè)工藝技術(shù)具體管理

2.1 化工企業(yè)工藝技術(shù)具體管理

化工企業(yè)工藝技術(shù)管理是多方面的，所以要針對性的實施，首先在工藝管理方面，要能夠規(guī)定定期的修改工藝規(guī)程的制度，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備和原料等方面有著變化時對工藝規(guī)程也要能夠及時的修改，這就需要遵從相應(yīng)的程序，在經(jīng)過最后的總工程師的批準(zhǔn)下才能夠有效。另外在技術(shù)的改造管理層面要能夠和實際相結(jié)合，化工企業(yè)的技術(shù)改造要和化工設(shè)備的狀況相結(jié)合，技術(shù)水平以及資金的狀況和所適用的技術(shù)緊密結(jié)合。根據(jù)具體的需求也可通過一定數(shù)量新技術(shù)引進(jìn)一些技術(shù)專利及單機(jī)設(shè)備等來帶動整個技術(shù)水平的提升[2]。

另外在工藝技術(shù)的引進(jìn)管理過程中，是對外國的一些先進(jìn)技術(shù)吸收創(chuàng)新的重要途徑，主要是希望在最短時間內(nèi)來將工藝技術(shù)進(jìn)行提升，技術(shù)的引進(jìn)過程中要把學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的原則充分體現(xiàn)，將組織企業(yè)的科研力量進(jìn)行壯大。在技術(shù)的引進(jìn)方式上可通過成套設(shè)備的引進(jìn)以及自造輔機(jī)和引進(jìn)主機(jī)，以及通過合資經(jīng)營以及購置專利的方法來實現(xiàn)。

再者是在工藝技術(shù)的組織措施計劃管理層面，為能夠?qū)⒒て髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平加以提升，增加產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量以及提升產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要對勞動的條件以及安全生產(chǎn)方面得以充分重視，通過新工藝以及新技術(shù)等保證實際生產(chǎn)任務(wù)的完成。在計劃當(dāng)中也要涵蓋措施項目及完成日期以及執(zhí)行者和實施效果等內(nèi)容，技術(shù)組織措施計劃主要就是克服生產(chǎn)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，將化工企業(yè)的內(nèi)部潛力進(jìn)行挖掘，并對職工提出合理建議以及技術(shù)革新，對勞動組織加以改善從而消除其中所存在的隱患[3]。

而在項目的審查方面，技術(shù)措施項目在提出后就要對其加強(qiáng)審查，以此保證技術(shù)措施能夠合理準(zhǔn)確的呈現(xiàn)出來，之所以進(jìn)行審查是要檢驗技術(shù)的先進(jìn)可行性。具體的審查管理過程中要結(jié)合輕重緩急的安排進(jìn)行實施，在經(jīng)過審查所選定的技術(shù)措施項目要通過技術(shù)部會和相關(guān)部門將其歸入到實施計劃當(dāng)中，在上報相關(guān)的主管部門之后加以落實。

2.2 提升工藝技術(shù)管理的建議

對化工企業(yè)的工藝技術(shù)管理水平的提升要能夠通過多方面的考慮，在工藝研究層面進(jìn)行加強(qiáng)，探索新的技術(shù)工藝，要在工藝設(shè)計基礎(chǔ)上對化工企業(yè)產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)等組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行工藝的研究，對工藝規(guī)律進(jìn)行探究，這些對產(chǎn)品質(zhì)量的保證都有著重要的作用。再有是從思想上進(jìn)行加強(qiáng)，加強(qiáng)技術(shù)人員對工藝技術(shù)管理的意識，對相關(guān)的參數(shù)以及操作規(guī)程的掌握要能夠進(jìn)一步加強(qiáng)[4]。

另外就是要對工藝的檢查進(jìn)行重視，將工藝技術(shù)水平切實提升，檢查工藝是衡量車間執(zhí)行以及設(shè)計水平高低的重要手段方法，也是工藝技術(shù)管理的補(bǔ)充，所以在這一環(huán)節(jié)要能充分重視。再有是對工藝參與的統(tǒng)計分析進(jìn)行加強(qiáng)，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場實施指導(dǎo)，并對實際的情況加以重視，對其中的變化規(guī)律能夠找出來，促進(jìn)清潔生產(chǎn)。

3 結(jié)語

總而言之，化工企業(yè)的工藝技術(shù)對其自身的發(fā)展有著重要促進(jìn)作用，其工藝管理隨著時間的推移也逐漸的系統(tǒng)化和全面化，這些方面的進(jìn)步為今后展開進(jìn)一步深入的管理提供了保障。在未來的化工企業(yè)發(fā)展過程中要能夠不斷的將工藝技術(shù)的管理進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化，促進(jìn)化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

[1]吳濟(jì)民.國外化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理概述[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013(07).

[2]劉尚明.化工企業(yè)實施供應(yīng)商管理庫存的研究[J].物流科技，2014(05).

[3]錢仕龍,韓建勛,張杭君.化工企業(yè)安全管理模式構(gòu)建的研究進(jìn)展[J].廣州化工，2013(19).

[4]何偉平,王亭,蔣建宜.改進(jìn)的HAZOP在鹵代反應(yīng)中的應(yīng)用[J].廣州化工，2014(01).