淺談化工設備安全及管理要點

何培 （四川美豐化工股份有限責任公司化肥分公司,四川 德陽 618000）

四川美豐是由中國石化集團控股的一家化工類上市公司，四川美豐已有三十多年的發展歷史，公司各項經濟技術指標和綜合實力保持國內同行業領先水平，達到了“生產規模、技術裝備、管理水平、經濟效益”四個國內一流，成為“中國上市公司競爭力百強”、“中國化肥效益十強企業”、“中國化工500強企業”、“四川100強企業”。四川美豐化肥分公司是以合成氨、尿素為主的生產基地。下面，將結合本公司生產實際，闡述化工生產的特點，化工設備安全的重要性以及化工設備管理要點并提出促進化工設備安全生產的建議。

1 化工企業生產的特點

1.1 為滿足生產和環保需求，設備的種類繁多、規格多，并且大部分在高溫高壓以及密封系統中進行。比如在尿素生產車間，接觸到的含氨介質、二氧化碳、一氧化碳等有毒介質。其中車間的動靜設備泄漏監測點上千個。

1.2 化工企業屬于技術密集型生產企業，需要多學科合作及專業技術人員的操作與維護，技術含量高。

2 化工設備安全的重要性

化工企業復雜而又苛刻的生產工藝條件對設備材質和設備運行有很高的要求。如果設備安全風險會給公司造成直接和間接的事故，給企業帶來巨大的經濟損失。另外，設備安全造成的裝置停工，也是會給企業正常生產帶來巨大的經濟損失。在尿素生產過程中，基本上是屬于流程作業，是連續生產。且是在高溫高壓下有氣液混合和分離的過程，因此對設備有沖刷腐蝕或者凝結碳垢等。例如，蒸汽管線的彎頭，經常沖刷泄漏，因此尿素車間將車間生產范圍內的蒸汽系統的所有管線及彎頭分批次的進行更換并提高彎頭和輸送管道的規格，大大提高了設備運行周期。由此可見通過對化工設備的運行監控和檢維修管理來控制設備的安全風險。安全性的提高可以大大減少企業的經濟損失。

3 化工設備管理

化工設備管理的目標是滿足工藝生產的需要，所有的管理手段必須通過檢維修技術人員來實現的。技術人員的管理，是其他各項管理實施的基礎，必須建立以人為本的管理體系，規章制度，執行程序，才能有效的發揮廣大員工的主觀能動性，實現設備安全穩定高效運行的目標，降低損耗和浪費。其設備的管理主要表現在：設備管理制度的實效性、設備的保養、設備的檢維修過程及質量。

3.1 設備管理制度的實效性

完善和嚴格執行各項設備管理的規章制度，要做到全員參與，以適當的物質或精神刺激作為手段，保大同存小異，最大程度的調動設備技術人員的積極性，并逐步建立他們的自信心和責任感。同時，設備管理制度要隨技術的改進和更新而不斷的革新，已達到最好的管理效果。

3.2 化工設備的保養

化工設備的保養是指在化工機械運轉的過程中，對其實施的常規的擦洗或清掃，從而為機械設備使用的安全性和整潔性提供保證，及時發現問題并排除。設備保養是一項長期而持續的重要工作。因而建立設備保養臺賬具有必要性，加強對設備日常運行、點檢、故障、維護保養記錄等信息的登記，通過信息對比，分析設備運行狀況，明確設備維護保養的重點、周期、易損件的使用。對設備安全管理工作，提供相關的數據參考，有效防止設備事故的出現，使得設備故障及時排除，保證設備的安全正常運行。

3.3 設備的檢維修及質量

在化工生產的化工設備中往往是大型設備，因而在檢維修過程中涉及到施工作業人數多、交叉作業、檢維修的內容復雜（例如登高、入罐等）等特點。因而在設備檢維修的過程中，首先要制定科學的檢維修計劃，本著“該修必修，修必修好”的原則，制定檢維修計劃，同時，參檢人員應明確任務，使檢維修過程的風險因素，全方位的可控。其次，對檢維修作業中的每一個檢修項目，大到大型機組，小到更換單個閥門螺栓甚至是墊子，都要制定切實可行的實施方案，做到“文明檢修、安全檢修”。最后，對每一個檢維修過程中的每一個工序，要步步確認，確保檢修工作的安全、質量以及高效。

4 促進化工設備安全生產的幾點建議

由于化工企業在生產中所處的特殊環境和新形勢下的安全環保生產工作，因而化工生產對生產設備的依賴和設備要求更嚴格，使得化工設備的安全及管理顯得異常重要。我認為有以下3個方面促進設備的安全及管理：

4.1 注重人才培養

培養良好的技術人員以及管理人員是非常有利于設備管理工作的，定期對管理人員和技術人員進行再培訓學習。另外，根據設備的不同分類成立相應的技術小組，對設備進行研究學習，深挖設備的潛能。

4.2 備品備件的儲備

備品備件是指在設備檢修過程中準備更換的零部件。對于備品備件應根據零部件在設備中的作用與性能，結合設備的工作環境和工作介質、工作溫度等來確定哪些是易損部件，估算備件的是使用壽命，確定備用量。如果備件不能滿足生產設備檢修的需要，影響生產的正常運行，嚴重的甚至會造成停產給企業造成經濟損失。

4.3 采用先進的檢維修技術和新材料的應用

5 結語

設備的安全及管理是一個技術性的系統工程，要建立良好的設備管理體系和制度體系，始終以企業安全環保生產為目標，并不斷提高企業的盈利能力和競爭能力這一效益目標。

[1]現代設備管理.陳傳詩,李德源.人民交通出版社,1988.

[2]化工設備維修管理工程.王治方,蔡建新.化學工業出版社1988.

[3]化工企業設備管理.編寫組.中國紡織出版社,2008.

[4]強化石油化工設備管理措施.王曉麗,百度文庫.