EPC模式下“工程中間交接”工作的組織和實施

劉新華 (寰球工程項目管理（北京）有限公司，北京 100000)

“工程中間交接”是指單位工程（或一個獨立系統）達到機械竣工條件時，EPC承包商向建設單位進行的“工程實物照管權”移交的過程。“工程中間交接”是工程建設過程中的一個重要里程碑，表示工程由施工階段開始轉入到系統聯動試車階段。“工程中間交接”后，裝置的“實物管理權”移交給聯動試車單位，并不解除EPC承包商對工程質量、竣工驗收應負的責任，而是專業試車人員可以進駐施工現場進行聯動試車準備和實施聯動試車工作，并逐步轉入投料試車和試生產考核階段。

1 “工程中間交接”工作的依據

“工程中間交接”工作的依據主要有以下幾種文件：

1.1 工程建設委托合同，批準的合同變更及有關協議、紀要等有效文件；

1.2 建設單位發布的有關工程交接的規定；

1.3 批準的工程建設技術文件、圖紙；

1.4 承包商提交的相關工程交工資料；

1.5 有關的法律、法規、施工規范、強制性標準；

1.6 國家/行業有關工程竣工交工的有關規定。

2 “工程中間交接”工作流程

“工程中間交接”的基本工作流程：

2.1 EPC承包商編制工程中間交接計劃，報建設單位或PMC批準后實施；

2.2 EPC承包商完成單機試車并合格，單位工程達到機械竣工條件，交工資料基本準備完畢，提出單位工程中間交接申請；

2.3 建設單位或PMC審核、驗收中間資料，組織“三查四定”、實物驗收，監督不合格項整改并在EPC整改后復驗合格；

2.4 建設單位或PMC組織工程隨機資料、實物移交，組織簽署“工程中間交接證書”；

2.5 進入聯動試車，投料試車，生產考核階段；

3 “工程中間交接”的組織與分工

“工程中間交接”由誰來組織，一般是在工程承包合同或建設單位/項目管理單位的程序文件中確定的。一般EPC承包商和建設單位或PMC的職責分工如下：

3.1 EPC承包商

3.1.1 按承包合同和設計文件的內容要求，完成所有工程施工任務；

3.1.2 完成工程中間交接計劃、單機試車、機械竣工、交工資料準備等規定的所有工作；

3.1.3 負責工程中間交接的報驗工作；

3.1.4 參加工程中間交接的三查四定檢查，并負責對工程缺陷的整改、封閉；

3.1.5 負責與工程接收單位的工作對接，保證工程中間交接各項工作的平穩過渡；

3.1.6 遺留工程尾項的整改、完善工作。

4 建設單位或PMC

4.1 負責工程中間交接的組織工作，提出對工程中間交接的管理規定、目標、要求；

4.2 組織對承包商編制的工程中間交接計劃、單機試車、系統試壓、吹掃、氣密等方案的審核與批準；

4.3 審查承包商的工程中間交接申請文件，確認工程中間交接條件、組織工程中間交接驗收；

4.4 組織工程中間交接前的“三查四定”工作，組織工程實體質量評審；

4.5 組織簽署工程中間交接文件，編制工程中間交接工作總結。

5 “工程中間交接”工作的條件

“工程中間交接”應在具備以下條件的基礎上進行：

5.1 工程按設計內容全部施工完成；

5.2 工程質量初評合格；

5.3 工藝管道耐壓試驗完成，系統清洗、吹掃、氣密試驗完成、保溫基本完成；

5.4 靜設備強度試驗、無損檢驗、清掃完成；

5.5 動設備單機試車合格（需實物料或特殊介質而未試車者除外）；

5.6 大機組用空氣、氮氣或其他介質負荷試車完成，機組保護性聯鎖和報警等自控系統調試、聯校合格；

5.7 裝置電氣設備調試完成，具備送電條件；

5.8 儀表、防爆、防火等系統調試聯校合格；

5.9 裝置區施工臨時設施已拆除，工完、料凈、場地清，豎向工程施工完成；

5.1.0 對聯動試車有影響的“三查四定”項目處理完成，其它未完尾項責任、完成時間已明確。

6 “工程中間交接”驗收的內容

6.1 工程資料類驗收內容：

6.1.1 按設計文件內容核實移交的主要實物工程量的符合性；

6.1.2 按工程分解結構核實分部/分項工程質量驗收匯總表的符合性；

6.1.3 重要工程部位/關鍵設備的施工資料審查；

6.1.4 有關調試記錄的審核、驗證、交接；

6.1.5 HSE設施施工調試過程隱患處置措施及效果驗證記錄；

6.1.6 對安裝專用工具、剩余隨機備品備件、剩余安裝材料的帳、物交接；

6.1.7 未完工程、工程缺陷的整改確認表，整改方案及完成時間的確認交接；

6.1.8 隨機技術資料的交接；

6.1.9 工程交工資料預驗收。

6.2 工程實體驗收內容：

6.2.1 按照工程實體驗收的具體內容，對照驗收標準，進行實體驗收；

6.2.2 按移交清單對安裝專用工具、隨機備品備件、剩余安裝材料進行清點驗收。

6.2.3 在工程實體驗收、工程資料驗收的基礎上，綜合各參檢單位驗收意見，對工程整體狀況作出驗收評估，提出驗收結論，并以此作為簽署工程“中間交接證書”的依據。

7 “工程中間交接”的驗收

7.1 EPC承包商按“工程中間交接的報驗條件”的要求完成報驗準備，并提出書面報驗申請；

7.2 建設單位或PMC組織驗收組成員對報驗的工程實體檢查驗收，達到基本合格要求，遺留不合格項不能影響裝置聯動試車；

7.3 工程交工資料整理力爭與工程同步，并保證各類資料的真實，準確，完整；

7.4 建設單位或PMC組織驗收評審，達到工程中間交接條件、經驗收合格的，組織簽署“工程中間交接證書”；