水利水電工程施工安全管理

鄭哲龍（安圖天正光明發(fā)電有限公司，吉林 安圖 133613）

水利水電工程施工安全管理

鄭哲龍
（安圖天正光明發(fā)電有限公司，吉林 安圖 133613）

文章論述了水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理所面臨的困境，并提出水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的辦法。

水利水電工程；安全管理；辦法

從目前水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作來看，在施工的安全管理工作中仍然面臨著一些困境。只有弄清楚這些問題，并認(rèn)識(shí)到水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的瓶頸，認(rèn)真分析、理清思路，才能弄清面臨困境的來源，找出合理和完善解決問題的辦法。

1　水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理面臨的困境

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)欠缺安全管理意識(shí)

在水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)中，很多水利水電工程建設(shè)單位，為了在最短的時(shí)間內(nèi)交工，不顧施工人員的安危，忽視安全管理意識(shí)。在施工過程中，有的施工人員不戴安全帽，而且長(zhǎng)時(shí)間處于作業(yè)狀態(tài)。久而久之，他們的身體會(huì)處于疲憊狀態(tài)，在施工過程中極易發(fā)生安全事故，對(duì)工程的整體質(zhì)量也會(huì)埋下安全隱患。由于施工方不重視安全管理工作，一味地?fù)尮て凇②s超工程進(jìn)度，極容易發(fā)生安全事故。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制不完善

由于在水利水電工程中，部分單位一味追求工程進(jìn)度、趕超工期，在安全管理意識(shí)薄弱的情況下，沒有建立起完善的施工領(lǐng)導(dǎo)小組，或雖然建立了施工領(lǐng)導(dǎo)小組，但無人真正去管理。因此，當(dāng)發(fā)生問題、追究責(zé)任時(shí)，就會(huì)互相推卸責(zé)任。水利水電工程要建立明確的責(zé)任負(fù)責(zé)人，要成立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)人員中要由施工管理人員組成，并且明確其管理責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題，必須追究責(zé)任者。正是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)的不完善，嚴(yán)重地影響了工程的質(zhì)量建設(shè)。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員素質(zhì)低下

在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，很多管理人員素質(zhì)低下，他們有直接從其他行業(yè)應(yīng)聘過來的，有以前從事的行業(yè)與該項(xiàng)工作無關(guān)，根本沒有安全管理經(jīng)驗(yàn)。由于這些人員缺少相應(yīng)的管理系統(tǒng)培訓(xùn)，所以安全管理水平很差。因?yàn)榘踩芾砣藛T素質(zhì)低下，所以，容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患。

2　水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理辦法

2.1加強(qiáng)和完善安全管理的意識(shí)

要將安全管理意識(shí)落實(shí)到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每處環(huán)節(jié)都要宣傳到位，讓大家知道安全管理和安全施工的重要性。在日常的安全施工管理中，除了對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全管理培訓(xùn)之外，還要加強(qiáng)他們安全的防范意識(shí)。確保在建筑施工過程中施工人員的安全。對(duì)施工管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)之后，考核不過關(guān)的施工安全管理人員，一律不允許上崗工作。同時(shí)，各項(xiàng)工程的施工管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生安全事故，要及時(shí)處理，并明確事故責(zé)任，真正將安全管理責(zé)任落實(shí)到位，將安全管理工作做好。

2.2將事故發(fā)生的預(yù)防工作貫穿到整個(gè)施工項(xiàng)目過程中

預(yù)防是最有效的解決安全事故發(fā)生的處理措施，預(yù)防安全事故不但要貫穿到整個(gè)施工過程中，還要持之以恒。可以從兩個(gè)方面考慮：一方面要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，還要將管理責(zé)任落實(shí)到位，讓水利水電工程中所有的施工人員都重視安全管理意識(shí)和安全管理的重要性。另一方面，要采取有效的安全管理方法來應(yīng)對(duì)安全管理中出現(xiàn)的問題。完善安全管理措施，除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行科學(xué)的處理方法和解決辦法之外，還要加強(qiáng)日常施工的安全檢查，避免安全隱患的發(fā)生。

3　結(jié)語

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作至關(guān)重要，工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的好壞直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，甚至?xí)＜笆┕と藛T的生命安全。施工安全管理是建設(shè)工程中應(yīng)重視的基本問題，水利水電工程是一項(xiàng)特殊的建設(shè)工程，施工安全管理者要將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作當(dāng)成工程建設(shè)的核心重點(diǎn)工作來做。為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好的發(fā)展，一定要確保水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

本文對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中面臨的困境做了以上幾點(diǎn)探析，同時(shí)結(jié)合自己的觀點(diǎn)提出幾點(diǎn)解決問題的辦法。

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Construction Safety Management of Water Conservancy and Hydropower Projects

ZHENG Zhe-long
（Antu TianzhengGuangmingPower Generation Co.Ltd.，Antu 133613）

This paper discusses the water conservancy and hydropower project construction site safety management is facing difficulties，and put forward the construction ofwater conservancy and hydropower project construction site safety management approach.

Water conservancyand hydropower projects；Safetymanagement；Solutions

TU714

B

1674-8646（2015）08-0053-01

2015-06-12