花卉育種工作現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展策略

王金紅

（黑龍江省森林植物園，哈爾濱150040）

花卉育種工作現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展策略

王金紅

（黑龍江省森林植物園，哈爾濱150040）

本研究介紹了花卉育種工作的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了新時(shí)期花卉育種工作的發(fā)展策略。

花卉育種；品牌效應(yīng)；發(fā)展策略

花卉產(chǎn)業(yè)是新時(shí)期農(nóng)業(yè)振興和農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)，也是構(gòu)建21世紀(jì)新農(nóng)業(yè)和新園林產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的花卉育種工作存在著各類缺陷和問題，導(dǎo)致花卉產(chǎn)業(yè)不能形成集群效應(yīng)，不能對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和現(xiàn)代化提供有力支持。新時(shí)期，應(yīng)該立足于花卉育種的實(shí)際工作，把握花卉育種工作的實(shí)際特點(diǎn)，全面分析花卉育種工作中產(chǎn)生的具體問題，探尋出花卉育種工作的新路徑，保障花卉育種工作和花卉產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

1 花卉育種工作的發(fā)展現(xiàn)狀

花卉育種工作是整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，是發(fā)展和振興花卉產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)，特別是近年來，隨著我國(guó)進(jìn)一步融入世界農(nóng)產(chǎn)品和文化市場(chǎng)，花卉產(chǎn)業(yè)得到了飛速發(fā)展，大批資金注入花卉育種工作，一大批重點(diǎn)項(xiàng)目和工程得到開展，形成了具有中國(guó)特色的花卉育種工作。具體表現(xiàn)如下：現(xiàn)階段，花卉育種研究雖取得了一定的成就，但育種工作分散、花卉育種投入不足，缺乏繁育優(yōu)良品種的能力，所選育出的品種質(zhì)量差、成本高、觀賞性不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差。花卉育種市場(chǎng)體系不完善，花卉育種資金投入少，低水平重復(fù)，生產(chǎn)盲目發(fā)展。很多花卉育種科研單位若只注重眼前效益，輕視花卉育種的基礎(chǔ)研究，轉(zhuǎn)向以經(jīng)營(yíng)為目的，極易導(dǎo)致花卉研究水平不高，難以形成完善的科研體系。

2 花卉育種工作的發(fā)展策略

2.1 保護(hù)花卉育種者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

我國(guó)花卉育種工作之所以沒有得到市場(chǎng)的認(rèn)可和快速的發(fā)展，最為主要的原因是對(duì)花卉育種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不利，要在新時(shí)期建立起花卉育種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體系，重點(diǎn)對(duì)花卉育種的新品種進(jìn)行保護(hù)，避免花卉育種者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益受到侵犯。保護(hù)花卉育種者的積極性，為花卉育種的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化提供法律與經(jīng)濟(jì)支持。

2.2 加強(qiáng)花卉育種隊(duì)伍建設(shè)

人才是花卉育種工作的重要要素，應(yīng)該在條件適宜的區(qū)域以園林和科研部門牽頭，建立起培養(yǎng)花卉育種人才的基地，使花卉育種的科研和花卉育種生產(chǎn)緊密地結(jié)合，不斷發(fā)展花卉育種隊(duì)伍，培養(yǎng)出合格的花卉育種人才。通過對(duì)花卉育種隊(duì)伍的建設(shè)，提升花卉育種工作的技術(shù)含量和科技含量，努力接近花卉育種的國(guó)際先進(jìn)水平，有力保障花卉產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化和科技化。

2.3 加強(qiáng)對(duì)花卉育種的投入

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，花卉產(chǎn)業(yè)上的投入和產(chǎn)出比率正在發(fā)生著巨大的變化，全世界都已經(jīng)看到了對(duì)花卉市場(chǎng)的大量投入所帶來的無量收益，紛紛提高了對(duì)花卉育種工作的經(jīng)濟(jì)投入。我國(guó)也應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前的形式，從資金、技術(shù)和勞力上加大對(duì)花卉育種的投入，保障和推動(dòng)花卉育種的發(fā)展。

2.4 發(fā)揮本地種質(zhì)的資源優(yōu)勢(shì)

我國(guó)地域遼闊，花卉種質(zhì)資源豐富，應(yīng)該利用南方花卉在種質(zhì)上的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，保證花卉育種的數(shù)量，同時(shí)，應(yīng)該利用北方花卉在抗性上的優(yōu)勢(shì)，保證花卉育種的穩(wěn)定性和多樣性，更為深入、全面地開發(fā)和利用本地種質(zhì)資源，生產(chǎn)和培育出具有更高觀賞性、生命力的花卉品種。

2.5 引入國(guó)外優(yōu)良品種

積極引入國(guó)外優(yōu)良的花卉品種，進(jìn)行育種工作是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急，也是解決當(dāng)前花卉育種中優(yōu)良品種缺乏、花卉種質(zhì)不穩(wěn)定的最有效和最直接的方法。要采用節(jié)約和實(shí)用的策略，努力將國(guó)際上花卉育種的優(yōu)良品種積極地引入到我國(guó)，在短時(shí)間內(nèi)縮短花卉育種工作與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，探尋一條接近和追趕國(guó)際先進(jìn)水平的捷徑，有力地促進(jìn)花卉育種工作的發(fā)展與進(jìn)步。

2.6 強(qiáng)化花卉育種的品牌效應(yīng)

要在花卉育種工作中注重品牌的建設(shè)，要通過特色花卉育種、功能花卉育種工作創(chuàng)新花卉育種的新局面。要形成花卉種質(zhì)上的體系，延長(zhǎng)和豐富花卉產(chǎn)品的花期和顏色，形成市場(chǎng)占有和花卉育種的戰(zhàn)略性目標(biāo)，面對(duì)商機(jī)和需求，形成以自身為主流的花卉育種產(chǎn)品，以品牌效應(yīng)擴(kuò)大花卉育種對(duì)市場(chǎng)的占有。

2.7 引進(jìn)現(xiàn)代生物技術(shù)

花卉育種工作要積極應(yīng)用分子育種技術(shù)，要以現(xiàn)代生物技術(shù)的全面應(yīng)用作為平臺(tái)，通過轉(zhuǎn)基因、跨物種育苗等手段，打破花卉育種傳統(tǒng)工作中種間障礙，將基因工程全面地引入到花卉育種工作中來，形成21世紀(jì)花卉育種工作的新方式，在建立花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立起花卉育種工作的新體系。

3 結(jié)語(yǔ)

花卉產(chǎn)業(yè)是高附加值的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)，作為花卉產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)環(huán)節(jié)——花卉育種是當(dāng)前農(nóng)業(yè)新科技和新發(fā)展的重點(diǎn)。我國(guó)花卉育種受到歷史、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的制約，長(zhǎng)期處于劣勢(shì)地位，導(dǎo)致整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)難于獲得競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間，我們應(yīng)該從正確認(rèn)知花卉育種工作入手，分析、研討花卉育種工作的主要問題，建立起花卉育種工作的新機(jī)制和新模式，為花卉產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、商業(yè)化和規(guī)模化奠定物種、技術(shù)方面的基礎(chǔ)，有效保障現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)的發(fā)展。

［1］張惠君，羅鳳霞.花卉常規(guī)雜交育種的研究進(jìn)展［J］.沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，（04）：317-320.

［2］潘會(huì)堂.花卉種質(zhì)資源與遺傳育種研究進(jìn)展［J］.北京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，22（1）：81-86.

［3］吳小巧.淺談園林植物資源的開發(fā)利用［J］.江蘇林業(yè)科技，1999，26（2）：63-65.

［4］施季森.迎接21世紀(jì)現(xiàn)代林木生物技術(shù)育種的挑戰(zhàn)［J］.南京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，24（1）：23-25.

［5］張永春.生物技術(shù)與觀賞植物種質(zhì)資源的創(chuàng)新［J］.北京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，1998，20（2）：95-99.

The Present Situation,Existing Problems and Development Strategies of Flower Breeding

WANGJin-hong
(Heilongjiangforest botanical garden,Harbin 150040,China)

This paper introduces the development of flower breeding work,and puts forward the development strategy of flower breeding work in the newperiod.

Flower breeding;Brand effect;Development strategy

S68

B

1674-8646（2015）08-0091-01

2015-06-21