研究激勵機制在企業思政工作中的運用

韓雪，吳丹丹

（1.肇源縣電業局，黑龍江肇源166500;2.肇州縣電業局，黑龍江肇州166400）

研究激勵機制在企業思政工作中的運用

韓雪1，吳丹丹2

（1.肇源縣電業局，黑龍江肇源166500;2.肇州縣電業局，黑龍江肇州166400）

激發鼓勵機制在企業的思想政治工作中具有重要作用，企業只有有效利用激發鼓勵機制，促進思想政治工作的順利開展，才能夠提高企業員工的思想政治素質水平，激發員工的工作熱情，使其更加積極主動地投入到工作中。

激勵機制；企業；思政工作；運用

1 企業思想政治工作激勵機制的含義

從企業思想政治工作來看，激發鼓勵機制以馬克思列寧主義原理為基礎，掌握目前社會形式，掌握一切事物發展的規律，根據各個行業的特點，分析企業未來發展狀況、企業文化發展情況和員工組織結構等。企業采用激發和鼓勵的形式來營造積極的工作氛圍，肯定員工行為的同時進行合理的規范，提高員工對個人利益和集體利益的正確認識，增強員工對自身工作的責任感，并且使其更加主動地投入工作中，更積極發揮主觀能動性。思想政治激發鼓勵機制作為企業思想政治教育的主要內容，利用激發鼓勵因素協調各個方面的關系，達到激發和鼓勵員工的目的。企業思想政治工作的激發鼓勵機制能夠產生強大的動力，促進思想政治教育工作目標的實現。

2 企業思想政治工作中激勵機制的主要內容

企業思想政治工作中的激勵機制主要包括企業文化、企業領導和企業員工三個方面。首先，企業文化方面的激發鼓勵機制具有重要作用，企業文化能夠有效激發和鼓勵企業所有員工，主要是因為企業文化可以激發員工的正面思想和積極精神，這并不是從外在發揮推動作用，而是從深層對內在進行引導。通過企業文化發揮激發鼓勵作用，并不是無限制地滿足員工內心對于個人價值的需要，而是通過文化方面的建設來促使員工從內心接受和認可企業，愿意服務企業并為企業發展而努力。企業文化激發鼓勵機制幫助思想政治激發鼓勵機制營造了文化氛圍，從而形成強大的精神力量。

其次，企業領導是企業中占據核心地位的員工，掌握企業的資源，了解企業的機密，具有一定的權利，企業領導層是思想政治激發鼓勵機制順利開展的保障。企業可以通過薪資來激發和鼓勵領導團體，主要通過年薪、期權和企業股份等方式來激發和鼓勵領導。通過股權激發企業領導潛能，可以持續非常長的時間，促使企業領導能夠從長遠的角度出發為企業服務，更主動地經營企業。我國企業在精神方面的激勵主要利用榮譽來達到激勵目的，榮譽代表員工的貢獻，也體現了員工所具有的價值。較強的榮譽感給領導帶來升職晉遷的機會，能夠使領導實現自身價值，同時提高領導在社會方面的滿足感。但是如果領導沒有了榮譽，也沒有了聲譽，不僅對自身的職業有所影響，而且還會對企業造成不利影響。

最后，企業對員工進行激發和鼓勵，應該讓員工能夠親自參與企業的管理工作，給員工更多的參與權從而發揮激發和鼓勵作用。企業的思想政治激發鼓勵機制不但要讓思想政治教育工作者加入到管理工作中，而且還要讓領導激發和鼓勵員工參與到企業管理工作中。建立全面的激發鼓勵機制，能夠提高員工的工作熱情，使其更加積極地投入到工作當中。不管是企業的技術員工，還是非技術員工，他們都有自己的思想和情感，有基本的需要和要求，這種需要不僅包括物質方面，還包括精神方面。但是每名員工在物質方面、教育水平方面等各方面都有所不同，所以每名員工的需要和動機也有所不同。因此，企業在對員工進行激發和鼓勵的過程中，需要考慮到各種不同的激發鼓勵因素，采用各種不同的激發鼓勵方式。每一種激發鼓勵方式都有各自的重點，因此，可以采用靈活多樣的激發鼓勵方式。

3 在企業思想政治工作中有效運用激勵機制的措施

在企業的思想政治工作中有效運用激發鼓勵機制，需要尋求一系列有效的措施。首先，所有商業活動歸根結底都屬于人開展和參與的活動，人在各種企業活動中占據重要地位。企業需要以員工為基礎，提高員工的地位，促進員工各方面的全面發展，滿足員工對于健康、安全等多方面的正常需要和要求，營造公平的工作環境，努力提高員工的素質及能力，豐富企業文化，幫助員工實現自身的價值。其次，企業需要有效運用多種思想政治激發鼓勵的方式和方法。企業可以通過情感、目標和能力等方式對員工進行激發和鼓勵。企業思想政治工作的基礎是員工之間的情感聯系，只有從情感方面激發和鼓勵員工，使員工建立與其他員工之間的緊密聯系，同時建立對企業的深厚情感。企業還可以制定具體目標，讓每名員工都說出對各自目標的想法和感受，如果實現自己的目標則給予適當的獎勵。企業還需要針對每名員工的特殊能力進行深入挖掘，給員工提供適合其發展的工作環境，充分開發和挖掘每名員工的內在潛力，從而為企業創造更多的利益。

4 結語

企業的發展和進步需要把促進員工發展作為基礎，并努力實現這一目標。企業思想政治工作需要基于人本主義，注重實現員工的正常利益。激發鼓勵機制以人本主義為出發點，基于以人為本的思想開展激發鼓勵工作。企業不但要引導員工和教育員工，還要尊重員工，認可員工。企業不但要統一員工的思想，還要注重員工在思想方面的動向，幫助他們解決工作中遇到的各種問題。只有全面調動員工的積極性，才能夠促進企業的可持續發展。

Study on the Application of Incentive Mechanism in Enterprise Ideological and Political Work

HAN Xue1，WU Dan-dan2
(1.Zhaoyuan Electric Power Bureau,Zhaoyuan 166500,China;2.Zhaozhou Electric Power Bureau,Zhaozhou 166400,China)

The excitation encouraging mechanism in the enterprise plays an important role in the ideological and political work in enterprise is only effective use of excitation encouraging mechanism,promote the ideological and political work smoothly,can improve the level of the ideological and political quality of employees,stimulate staff's work enthusiasm,make its more actively into work.

Incentive mechanism;Enterprise;Ideological and political work;Application

F272.92

B

1674-8646（2015）09-0112-02

2015-07-14