論建筑工程管理與提高施工質量的有效策略

孫正茂

（長春建筑學院，長春130699）

論建筑工程管理與提高施工質量的有效策略

孫正茂

（長春建筑學院，長春130699）

隨著我國經濟的不斷發展，以往傳統的建筑工程管理模式已經不能滿足社會發展的需要。本文主要闡述了建筑工程管理和提高施工質量的有效策略。

建筑工程管理；施工質量；有效策略

1 我國建筑工程管理和施工質量的現狀

建筑工程的管理方式對于整個建筑業發展目標的實現具有重要的影響，其建筑工程管理水平的高低將決定建筑企業今后的發展前景。隨著我國經濟的迅速發展，傳統的管理方式已經不適應當前建筑業的發展，施工質量的管理措施已經落后。當前，建筑工程坍塌事故頻發，對人們的生命和財產安全造成了威脅，使得建筑企業不得不重新調整建筑工程的管理模式與方法，不斷提高工程的施工質量，從而降低風險。

2 建筑工程管理和施工質量方面存在的問題

2.1 工程管理方面

各行各業在發展的過程中，都會涉及管理。管理就是對有限的人力、物力、財力等資源進行分配的一個過程，管理模式與方法的選擇將影響著該行業今后的發展狀況。科學、合理的建筑業工程管理是該行業持久發展的可靠保障。當前，在建筑工程方面存在著一系列問題，例如建筑企業分包施工，施工人員的管理問題，建筑材料的購買問題以及建筑工程中的財務管理問題，等等，這些問題都影響著建筑企業的發展。分包施工的存在使得各單位的分工內容、工作職責界限不明確，管理混亂，企業內部分工不明，施工效率低下，施工質量就無法得到提高，不利于企業統一的集中式管理，最終影響工程的施工進度。

2.2 施工技術方面

隨著科學技術的不斷提高，建筑工程的技術水平也在隨之提高和更新。但受主觀和客觀因素的影響，我國建筑工程的水平提高較為緩慢。當前，建筑工程所涉及的科目越來越多，人口不斷增加，土地資源也逐漸減少，建筑的房屋樓層不斷加高，這對施工質量的要求就越來越嚴格了。由于受傳統施工技術的影響，大多數施工人員缺乏理論知識，技術水平也有限，無法掌握先進設備，這也成為制約施工技術提高的因素。

2.3 施工質量方面

施工質量是影響施工行業發展的關鍵因素，也是整個建筑工程的核心問題。在施工過程中，承包商為實現自身經濟利益的最大化，使用建筑材料時以次充好，為了追求施工進度，不重視工程的施工質量，使施工質量大打折扣。此外，施工人員對于先進機械設備操作的不合理也經常影響施工的質量。當前，建筑工程所涉及的知識和內容越來越多，且都有特定的要求，整個建筑過程中的交叉點越來越多，稍有不慎就會產生質量問題。

3 影響因素

3.1 工程成本過高

在建筑工程施工中，由于自身管理體系不完善、計劃不明確使得企業在資金管理中周轉不通暢，加之現階段大型機器的普遍使用也加大了資金的投入，使得企業在整個建筑過程中成本過高，嚴重影響了企業的正常運轉。企業在這時為降低成本就會在施工人員和施工材料的選用上做出不同的選擇，這也將直接影響施工質量的好壞和建筑工程管理的質量。

3.2 建筑施工監督體系不完善

工程監督體制制度的建立也是工程企業的重點工作，然而現階段大多數企業的監督體系并沒有完全發揮作用，沒有對工程的整個施工進行監督和管理，使得承包商在建筑過程中出現偷工減料、以次充好的現象，降低了工程的質量。建筑工程監督體系的不完善使得建筑工程的質量無法被保障，給建筑業發展和工程安全帶來隱患。

3.3 其他因素

施工方案計劃的設計將影響整個工程施工質量和施工進度。建筑工程在施工過程中會受許多客觀因素的影響，如天氣的變化和施工場地的土質等，雖然一些問題可以用先進的科學技術來彌補，但仍然有一些問題在后期無法控制和改變。因此，這類因素將會直接影響施工的進度和質量的好壞。

4 對建筑工程管理和施工質量提高的有效策略

4.1 建立完善的管理制度和監督機制

在建筑過程中，明確各部門的任務和職責，避免職權的交叉和混亂，精減人員機構，提高企業的工作效率，加強施工過程中各環節的聯系，確保工程的進度。對傳統建筑工程的管理進行有效改革，協調好各部門的工作和各部門之間的關系，加強交流與合作，以提高企業內部的集中管理和協調。同時要完善監督機制，獎罰分明，對建筑工程施工過程的各個環節進行監督，確保建筑工程保質保量的完成。

4.2 制定合理的施工計劃

在施工過程中，對于施工前后工程進行合理計劃，分析當前形勢，對建筑工程施工中應注意的問題進行考慮，實地考察工地情況，做好計劃和安排。對各個環節的成本進行可靠的估計，定期對成本進行記錄與分析，做好施工預算，確保資金的正常運轉和成本的有效控制。

5 結語

建筑工程的質量將影響人們的生命和財產安全，建筑工程的管理與施工質量的提高是一個復雜、精細的過程，各部門之間要做好協調，確保建筑工程的質量。在實現經濟效益的同時實現社會效益，生產出高質量的建筑產品。

［1］楊宸.論建筑工程管理與施工質量提高的有效策略［J］.中小企業管理與科技，2012,(01）:46.

［2］劉玉偉.論建筑工程管理與施工質量提高的有效策略［J］.科技與企業，2014，（13）:52.

［3］陳金良.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略［J］.科技致富向導，2011，（02）:46.

Effective Strategy of Building Engineering Management and Improving Construction Quality

SUN Zheng-mao
(Changchun Institute of Architecture College,Changchun 130699,China)

With the continuous development of Chinese economy,the traditional construction management model has been unable to meet the needs of social development.This paper mainly expounds the construction project management and improve the construction quality of effective strategies.

Building engineering management;Construction quality;Effective strategy

TU71

A

1674-8646（2015）09-0073-02

2015-07-15