建筑施工企業工程造價風險管理研究

韓國強（哈爾濱毅騰建筑工程有限公司，哈爾濱 150028）

建筑施工企業工程造價風險管理研究

韓國強
（哈爾濱毅騰建筑工程有限公司，哈爾濱 150028）

在建筑施工的過程中，經常會涉及工程造價及其風險管理方面的工作，本文重點闡述相關風險管理問題，希望大家有所了解。

建筑施工；工程造價；風險控制；管理研究

在建筑施工的過程中，工程造價的風險管理是一項非常重要的工作。如果相關的風險管理工作無法順利的開展，那么將會給整個建筑施工帶來無法預計的損失。因此，對建筑施工的工程造價進行必要的風險管理是一件非常重要的工作。

1　目前我國建筑施工工程造價風險管理工作存在的問題

1.1特殊的環境因素，使得造價難以控制

在開展建筑施工的工程造價風險管理工作過程中，還是面臨著一定的困難與問題，這些問題或大或小都會制約著相關工作的開展。有些特殊的環境條件會給這項工作的開展帶來一定的難題。這里所說的獨特的環境因素主要包含三個方面：第一，自然環境。自然環境是瞬息萬變的，有的時候會好、有的時候會壞。當自然環境比較好的時候，建筑施工工程造價風險管理工作的開展相對來說就會比較順利，當自然環境比較差的時候，相關工作的開展就會比較困難。第二，落后的經濟水平。我國與發達國家相比，經濟上相對來說是比較落后的，經濟是國家發展的命脈，如果相關的科技與技術想要得到更好的發展，那么經濟就必須要不斷提高。第三，落后的科技水平。技術的落后給建筑施工工程造價風險管理工作的開展也帶來了一定的阻礙。

1.2人才十分匱乏

在開展建筑施工的工程造價風險管理工作的過程中，缺少相關專業的管理人員。建筑施工工程造價風險管理專業型人才十分缺少。同時，現有建筑施工工程造價風險管理方面的專業人員業務素質參差不齊。總而言之，專業人才的缺乏給建筑施工的工程造價風險管理工作的開展帶來了一定的阻礙。

1.3工程造價風險管理信息系統不夠完善

現如今是一個經濟與技術快速發展的時代，多媒體的發展與進步使得整個社會都進入了信息化的時代。在建筑施工的工程造價風險管理工作開展的過程中，缺乏完善的風險管理信息系統也是亟待解決的問題之一。將建筑施工工程造價風險管理工作進行信息化管理是相關企業為了順應時代的發展，促進企業的進步而必須采取的一項措施。然而，大多數的企業并沒有重視這項工作的發展與建設，這使得建筑施工工程造價風險管理工作開展相對緩慢，沒有一個系統化的管理，工作開展的效率與結果可想而知。簡而言之，在這個信息化的時代，缺少一套完善的風險信息管理系統，給相關工作的開展帶來了巨大的阻礙。

2　開展建筑施工工程造價風險管理工作的幾點意見

2.1針對特殊環境做好造價風險管理工作計劃

想要針對環境做好建筑施工工程造價風險管理工作，可以從以下幾個方面進行：首先，針對特殊環境條件的施工建筑，要根據當地的環境進行一個系統的評估，找出可能存在的風險問題，然后再做出相關性的風險評價。其次，企業應該加大資金的投入，資金的流通是整個過程中最主要的組成部分。只有確保資金的流通穩定，才能夠更好地開展建筑施工工程造價風險管理工作。再次，企業也應該加強技術的改進。經濟發展是硬道理，技術是發展的準則。因此，加快相關技術的發展也是一個企業應該采取的措施，也是必須采取的措施之一。

2.2加快建筑施工工程造價風險管理信息化建設步伐

加快建筑施工的工程造價風險管理信息化建設也是可以采取的有效措施之一。只有將建筑施工的工程造價風險管理工作與時代的腳步結合起來，才能夠確保建筑施工的工程造價風險管理工作不斷的進步、不斷的發展。想要加快建筑施工工程造價風險管理信息化建設可以從以下幾個方面入手：相關企業應該不斷從國際吸收與借鑒相關的經驗與技術，企業應認識到自身的不足，然后根據自身的不足，借鑒其他企業的成功經驗。在這個過程中，國家應該給予一定的技術與資金支持，幫助企業更好地完成工作建設。雖然會有些困難，但是只要通過努力是一定可以實現的。因此，希望相關企業與國家相關部門共同努力，從而使建筑施工工程造價風險管理工作的開展更加順暢。

2.3培養大批建筑施工工程造價風險管理人才

培養大批工程造價風險管理工作人才也是可以采取的有效措施之一。只有專業的人才，才能夠更好地開展相關的風險管理工作，才能夠確保建筑施工工程造價相關工作的開展更加順利。首先，公司應該提高薪水待遇，從而吸引外來人才。加大資金的投入，雇傭專業的人員來開展相關的工作。其次，企業可以和各大高校進行合作。通過學校進行專業化的教學與訓練，企業不但可以減少資金的投入，還可以節約一定的培養時間，最主要的是還能夠獲得專業的人員開展相關的工作。此外，還可以提供短期的培訓，使入職的員工對工作內容有一個更加充分的掌握。

3　結語

希望相關人士能夠致力于這方面內容的研究，從而確保建筑施工的順利開展與進行，使我國建筑施工企業工作得到更好的發展與提升。

［1］ 楊英杰.工程造價管理中存在的問題及對策［J］.西北水電，2013，（04）：112-113.

［2］ 張定輝.淺論施工企業的成本管理［J］.甘肅水電技術，2014，（03）：101-104.

［3］ 丁小英，王小莉.建筑施工企業工程造價風險管理［J］.中外企業家，2013，（20）：180-181.

［4］ 錢福利.關于建筑施工企業工程造價管理的研究［J］.現代經濟信息，2011，（08）：94-95.

［5］ 沈濤.建筑施工企業工程造價風險管理研究［J］.中華民居（下旬刊），2014，（09）：117-118.

Study on Risk Management of Building Construction Enterprise Project Cost

HAN Guo-qiang
（Harbin Yi Teng Building Engineering Co.，Ltd.，Harbin 150028，China）

Iin the process ofbuildingconstruction，often involvingthe project cost and risk management，this paper will focus on the relevant risk management issues，I hope you understand.

Buildingconstruction；Project cost；Risk management；Management research

F284

A

1674-8646（2015）08-0065-01

2015-05-06