QC小組與節能減排

劉季

【摘 要】 卷煙行業作為高能耗的企業，應做好節能管理工作，運用各種節能技術和進行技能改造，提高企業的經濟效益，確保完成國家煙草總局確定的“十二五”期間節能減排的主要目標。QC小組活動作為企業降低消耗，提高經濟效益的重要工具，是保證企業節能減排工作順利進行的助推器，具有極大的意義。本文就QC活動小組對節能減排的作用進行研究和分析。

【關鍵詞】 QC活動小組 ?節能減排

在我國的能源消耗結構中，工業是能源消耗的大戶，其能源消耗量占全國能源消耗總量的70%左右。因此，加強企業節能管理，開展企業節能降耗行動，對提高企業經濟效益，完成“十二五”規劃目標有著重要的作用。為了緩解這些矛盾，我國將節能減排列為重點工作。根據國家統計局數據，我國制造業在2013年的能源消耗就占了當年全國總能源消耗量的61.7%。制造業每年還會排放大約7億噸的有害廢物和大約55億噸的無害廢物，占全國環境污染排放物的70%左右，數字驚人。煙草行業在制造業中能源消耗較顯著，無論是節能還是減排，都會是最受關注的對象之一。如何讓工廠在保持利潤增長的同時并降低資源的消耗，就成了政府和企業的關注焦點。QC活動小組在這方面起到了巨大的作用。

1 煙草企業節能減排的重要意義

國家“十二五”規劃中明確指出了近五年的資源節約和環境保護目標：單位工業增加值用水量下降30%，單位國內生產總值能源消耗下降16%，單位生產總值二氧化碳排放量下降17%。主要污染物排放總量顯著減少，化學需氧量、二氧化硫排放分別減少8%，氨氮、氮氧化物排放分別減少10%。黨的十八大提出把環境保護、節約優先、保護優先、自然發展、低碳發展等作為以后工作重點。

隨著卷煙生產質量要求的不斷提高，卷煙生產的精細化程度越來越高，卷煙生產過程中對環境及各種能源供應的指標（如環境溫濕度、蒸汽壓力、壓縮空氣壓力、管道真空度等指標）的要求也日益提高。為在生產過程中確保滿足工藝指標的要求，相應的設備規模不斷增加，因此產生了生產能耗不斷增加的趨勢;而生產能耗的增加趨勢與企業節能降耗指標之間的矛盾越來越突出。

河南中煙黃金葉生產制造中心作為煙草工業企業，更應圍繞國家局確定的“十二五”期間節能減排的主要目標，針對節能減排的重點環節，從技術改造、工藝流程再造、產品設計、清潔能源應用等源頭抓起，強化管理措施，充分挖掘潛力，有效降低能耗、減少污染，促進資源節約型、環境友好型行業建設，使企業經濟增長切實建立在節約資源和保護環境的基礎上。切實踐行國家利益、消費者利益至上的行業價值觀，樹立“責任煙草”及“和諧煙草”的企業形象。

2 QC小組活動在煙廠節能減排工作中的作用

為了提升企業的核心競爭力，響應國家節能減排政策，近年來QC小組活動已成為煙草企業節能減排工作的重要手段。通過QC小組活動，進行科技創新和技術攻關，達到節能降耗，發展循環經濟的目的，從而使企業降低消耗，節約能源。

2.1 QC活動小組提高員工節能減排的意識

QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量，降低消耗，提高人員素質和經濟效益為目的組織起來運用質量管理理論和方法開展活動的組織。其目標是及時發現在企業最基層的班組在執行過程中存在的突出問題，充分調動員工的主觀能動性，發揮員工集體聰明才智，提高分析和解決問題能力，進一步技術革新，改進質量，提升效率，節約資源，促進管理，提高效益等管理創新，為客戶提供優質高效服務。QC小組活動遵循科學管理的規則，具有廣泛的群眾性、組織的靈活性、明顯的自主性和明確的目的性，與節能減排的措施有異曲同工的作用。

通過QC小組活動營造人人關心節能環保的良好氛圍，使大家真正認識到節能減排是企業的每個職工都必須承擔的責任和義務。吸引廣大員工參與到節能減排的工作中來，不斷強化員工的節能減排意識，增強員工參與節能減排工作的自覺性和責任心。

2.2 QC活動小組激發高員工節能減排的積極性和創造性

QC活動小組注重以人為本和自主創新，通過鼓勵員工解決企業生產管理中的實際難題，有效增強了員工的創新意識，激發了員工鉆研技術、創新求變的積極性和主動性，各項科學、創新和實用的QC成果呈現逐年遞增的良好態勢。通過QC小組活動，每個成員都可以發揮自己的特長，暢所欲言，集思廣益，從而提高員工工作和學習的積極性。此外，合理利用各種QC工具能夠更加科學有效的分析問題，找出癥結所在，從中準確挖掘切入點和創新點，提高工作效率，研制出節能減排的新方法、新技術，減少無謂浪費，充分發揮集體的智慧，全方位做好節能減排工作。

3 QC活動小組的節能減排工作潛力無限

本企業自2002年以來每年均舉行QC成果發布會，并每年推薦10項目成果分別參加中質協、河南省質協、中國煙草QC成果發布會，其中70%為節能減排課題。2007年、2008年“動力無限”QC小組的燃氣燃油鍋爐變頻節能改造和約克制冷機變頻技能改造項目取得了良好的經濟成果，每年可為企業節約500余萬元;2009年 “冷水”QC小組，自行研發鍋爐煙氣余熱回收利用系統，使原先進入鍋爐的14℃左右的常溫軟化水的水溫升到了80℃，充分進行余熱回收，經使用，每年為企業節約天然氣35萬～40萬立方米，在全國煙廠進行推廣。此外，“小水滴”QC小組、“磐石”QC小組、“陽光”QC小組以能源管理工作作為突破點，通過QC活動整理制定出了詳盡的能源管理制度及考核辦法，并上報企業形成了正式管理制度。以上各個QC小組均獲得中國質量協會優秀QC小組的榮譽稱號，申請十項目國家發明新型專利，一項河南省科學技術進步一等獎。

4 結語

近年來，煙草企業不斷圍繞節能減排工作開展QC小組活動，從管理節能和技術節能兩方面入手，取得了良好的經濟和社會效益。在新技術的應用、節能管理組織、節能計量管理、節能管理體系、員工節能意識等方面找到了廣闊的改進和優化空間。但是近年來，隨著煙草企業生產規模的逐步擴大和國際能源局勢的日益緊張，煙草企業節能減排工作依然任重而道遠。因此，只有進一步深化開展QC小組活動，注重技術創新，加強精益管理，提升管理水平，才能在節能減排中取得成效，增加企業的財富，提升企業形象，不斷推動煙草企業健康和諧發展。

參考文獻

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