李 晨
(國網廣水市供電公司,432700)
淺論電力調度運行安全與風險
李 晨
(國網廣水市供電公司,432700)
電力安全管理規范化的重要內容之一就是對電力調度工作的安全管理。要搞好電力安全調度,必須切實提高調度員安全意識和職業素質,完善調度安全管理體制,學好專業調度知識,遵循電網管理制度。隨著經濟發展對用電需求不斷的增加,我國的電網規模不斷擴大,使得電力系統的復雜性變得愈發明顯,對電力系統安全穩定的控制也需要更高的要求。
電力調度;安全風險;控制措施;安全意識
電力調度作為電網的運行管理、事故的處理和倒閘操作的總指揮機構,在其系統運行操作中,每一個調度員都是保證電網安全運行、穩定運行的重要組成。在電網的運行中,任何一個微小的違規操作,都有可能影響到整個電網的安全和穩定運行,嚴重者甚至可能造成重大事故。如果因電力調度員判斷失誤引起誤操作,將會給自己,給企業,甚至給社會都帶來不可估量的人身及經濟損失。我們應在事故發生前提出相應的風險控制措施,避免不必要的損失帶來的政治和社會影響。
1.1 不可抗因素
各類的自然災害等人力不可抗拒的因素,例如:地震、海嘯、泥石流等自然災害很容易造成電網的損害,從而影響正常的電力調度的運行,而引發的各類安全風險。
1.2 客觀因素
1.2.1 電網系統在長期電力調度的過程中,對發電機、變壓器等電力重要設備的使用則是必須的,這些設備在長期、無間歇的運行過程中,機器也會有相應的損耗,可能會因為某些操控而出現短路、斷路等現象;2.監控系統非人為因素發生保護功能障礙,導致信息系統出現“癱瘓”等現象;3.信息系統無法連接發動機的管理系統,導致的失誤操作等。
1.3 主觀因素
調度員素質原因造成操作失誤:(1)調度人員無較強的安全責任心,在下達命令時未使用調度規范術語,造成誤下命令致使操作失誤。或工作量較大時,逐項命令在使用的過程中容易出現錯誤,在核對的過程中又因交、接不清楚或命令發布不明確等原因造成操作失誤:(2)調度員缺乏安全管理意識,未樹立起同“違章、麻痹、不負責任”安全三大敵人斗爭的信念;(3)調度員未嚴格按照調度操作管理制度執行操作,對工作許可及工作結束的手續未弄清,而造成誤送電;當線路工作存在多個工作組工作時,工作結束后沒有全部回報工作終結就送電或者未得到當班調度許可就在用戶專用線上工作等誤操作造成事故。
2.1 安全風險的識別
由于人的行為活動與安全風險的產生是密切相連的,所以在電網運行中對安全風險的識別,要重點關注人員的操作及活動。在電力調度運行過程中因諸多的不良因素而出現的安全隱患時常發生。如:對一些違章行為進行指導的過程中出現了不當的指導,而導致產生安全隱患。在具體的操作過程中,沒有按照相關的規章制度指導工作,從而引發的操作不當導致安全隱患產生;在對系統進行監護時,因為主觀判斷錯誤而導致指導失誤,進而引發安全風險。
2.2 電力調度風險評估
對電力調度風險的評估一般需要對評估對象進行定量、定性分析,從而有效的判斷系統中潛在安全隱患的嚴重程度,是一項系統的安全工程。電力調度的風險評估主要采取金尼法。這種方法需對系統中“安全隱患產生的幾率多少、在安全保障缺失的情況下人體單位時間內暴露的次數、安全隱患出現后,造成的損失程度如何”這三個測評指標進行掌握,然后,再將這三個指標相乘即可得出安全風險的嚴重程度。
3.1 加強培養調度人員的職業素質和安全思想意識
在電力調度運行過程中,“人”是安全風險是否產生的關鍵,對其安全風險的防控首先應從“人”入手。我們已經知道,很多的安全隱患都是因人員的操作而導致的。所以要經常進行對人員職業道德素質和技能的培養,加強調度員的安全責任心和集體榮譽感,落實調度員的崗位責任制,提高調度員的安全意識,將安全生產與經濟利益掛鉤。如:可以通過一些真實案例,讓其意識到風險產生帶來的危害,使其從自身及集體利益方面加強安全意識。
3.2 加強對運行設備的監視
電力的調度運行必須加強對相關設備的監視,如果系統本身就存在問題,若對其不能及時發現、及時處理,一旦事故發生,則會給調度員的工作及整個系統造成很大影響。管理者可請相關單位對設備進行改進,改善其性能,定期對其進行常規檢查,發現問題及時采取相應措施解決,確保設備的安全運行。
3.3 提高管理水平,營造良好的調度環境
深入調度的一線,切實的解決調度員的工作實際困難,使其以飽滿熱情的工作態度對待工作;制定并完善管理體制,努力提高班組安全管理水平,加強調度員安全責任意識,使其長期樹立起“違章、麻痹、不負責任”的安全三大敵人斗爭信念。
隨著人們生活質量的明顯提高,企業、事業單位規模的不斷擴大,使得電力的需求量逐年增多,人們電力運行安全穩定性的要求也越來越高,因此,加強對復雜電力系統安全運行和應急體系的研究是國家發展必須的需求。筆者希望通過本文,能夠盡微薄之力促進電力系統的健康、可持續發展,讓人們更多的關注、投入到電網系統的研究,推動社會經濟的快速發展。
李澤群.當前電力調度安全風險管理與評估研究[J].城市建設,2011(34):43
Discussion on safety and risk of electric power dispatching operation
Li Chen
(Guangshui power supply company,432700)
One of the important contents of power safety management is the safety management of power dispatching work.In order to improve the level of safety for electric power dispatching,it is necessary to effectively improve safety consciousness and professional quality of dispatcher,to improve the safety and management of scheduling,learn professional knowledge of the scheduling and follow the grid management system.With the development of economy,the increasing demand for electricity,the scale of China's power grid is increasing, and the complexity of power system is becoming more and more obvious.
power dispatch; safety risk;control measures;safety awareness