電子媒體——企業(yè)內(nèi)刊對(duì)企業(yè)文化傳播的重要作用

摘要：隨著企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)興，內(nèi)刊在企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視。企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)刊由于種類多，內(nèi)容豐富，時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已儼然成為了廣大人群所廣泛關(guān)注的一種新生媒體。

Electronic media - an important role in the enterprise corporate culture propagation Journal

Zhao Yuming

（Tangshan Zhonghao Chemical Co., Ltd.,Hebei Tangshan,063611）

Abstract：With the fashionable corporate culture construction, the founder and first appeared in the enterprise development within the growing importance in enterprises. Published within the enterprise founded due to the type, rich in content, timeliness, targeted to the growing influence, has become the majority of the population has the attention of a nascent media.

Keywords：electronic media, published within the spread

近十年來(lái)，企業(yè)通過(guò)多種類型辦報(bào)刊已蔚然成風(fēng)，據(jù)中國(guó)企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)（http://www.neikan.net）不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”就有上萬(wàn)種，而且每年還在以30%左右的速度遞增，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時(shí)也開(kāi)始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具，來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。

1　企業(yè)內(nèi)刊的四大趨勢(shì)

企業(yè)文化是企業(yè)制勝的法寶。企業(yè)的活力來(lái)自企業(yè)的文化。企業(yè)內(nèi)刊具有傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的功能。企業(yè)內(nèi)刊結(jié)合企業(yè)文化需求來(lái)辦刊，才能更好地服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)，展現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。目前，我國(guó)企業(yè)內(nèi)刊的四大趨勢(shì)：

第一，形式電子化：在現(xiàn)有內(nèi)刊中，電子版已占18%，這種比例正在不斷上漲。比如，金地集團(tuán)的《金地》雜志采取紙質(zhì)內(nèi)刊與電子內(nèi)刊雙軌制，萬(wàn)通集團(tuán)的《風(fēng)馬牛》電子雜志實(shí)現(xiàn)對(duì)紙質(zhì)內(nèi)刊的全取代。電子內(nèi)刊一般采用“文字+圖形 + 聲音”的形式，可支持瀏覽者在“圖形版“、“聲音版”、“條目式”和“PDF版”四種版式間自由切換，其最大的好處是互動(dòng)性強(qiáng)，能適應(yīng)多重閱讀習(xí)慣，同時(shí)，電子內(nèi)刊以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，更具傳播性、快捷性、廣泛性和延續(xù)性，也減少了發(fā)行成本。

第二，稿源多元化：很多企業(yè)內(nèi)刊的稿源不僅有公司員工、內(nèi)部通訊員，還有行業(yè)專家學(xué)者、外部客戶等特約撰稿人。深圳能源集團(tuán)在2007年開(kāi)始明確提出“內(nèi)刊不唱‘卡拉OK’”，實(shí)行內(nèi)刊外向，以“大能源”概念看能源，目前《深圳能源》有2/3內(nèi)容對(duì)外征稿，受到讀者普遍好評(píng)。

第三，影響主流化：隨著企業(yè)內(nèi)刊對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)干預(yù)意識(shí)的逐步增強(qiáng)，影響力正在不斷擴(kuò)大，大有由“小眾”讀物躍升為主流的趨勢(shì)。比如：創(chuàng)辦于1992年3月、引領(lǐng)地產(chǎn)界內(nèi)刊潮流的《萬(wàn)科周刊》最初的出發(fā)點(diǎn)僅僅是把總部的聲音準(zhǔn)確地傳達(dá)到一線，但是，它獲得了最為主流的媒體從業(yè)人員的高度評(píng)價(jià)，在某一階段的影響力甚至大過(guò)公開(kāi)媒體。創(chuàng)刊于2002年6月的《SOHO小報(bào)》，以“地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)刊中的一個(gè)異數(shù)”形象出現(xiàn)，曾獲《新周刊》頒授「年度小眾讀物」獎(jiǎng)，有數(shù)萬(wàn)本印量，比許多主流市場(chǎng)媒體真實(shí)發(fā)行量都大；而且“網(wǎng)羅了許多中國(guó)當(dāng)代有想法、有思想的人來(lái)寫(xiě)文章”，每期都集中了一些有份量的思想和言論，已完全變成一份精英文化圈刊物，成為影響地產(chǎn)界的風(fēng)向標(biāo)。

第四，設(shè)計(jì)外包化：據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)外企業(yè)內(nèi)刊外包比例達(dá)51%。內(nèi)刊外包分為部分外包、整體外包、投資性的合作經(jīng)營(yíng)三種。部分外包分別針對(duì)內(nèi)刊策劃、內(nèi)容采編、設(shè)計(jì)制作等方面，整體外包則涵蓋了上述內(nèi)容，甚至包括廣告經(jīng)營(yíng)和發(fā)行工作；投資性的合作經(jīng)營(yíng)則匯集“品牌價(jià)值主張”相近的企業(yè)，聯(lián)合出版一本市場(chǎng)刊物。

2　企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)內(nèi)刊，對(duì)營(yíng)造企業(yè)文化有著促進(jìn)和諧的作用，是傳播企業(yè)文化的重要載體，是員工心靈對(duì)話的窗口。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中，還起到塑造文化，創(chuàng)新文化，改善同事關(guān)系等作用，承擔(dān)著引導(dǎo)方向，凝聚內(nèi)力，約束行為，改善勞資關(guān)系等作用。因此，欄目定位及語(yǔ)言風(fēng)格都要認(rèn)真研究，不可太生硬，要有潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的感覺(jué)，潛移默化的發(fā)揮著文化的力量。

企業(yè)內(nèi)刊，要避免走形式化、脫離內(nèi)刊的文化作用及文化力量，應(yīng)把內(nèi)刊辦成是向廣大員工傳遞企業(yè)發(fā)展方向信號(hào)的一個(gè)窗口，傳遞國(guó)家的方針政策信息。發(fā)揮出承上啟下的作用，即上情下達(dá)、下情上報(bào)。真正成為讓全體員工及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)的主陣地之一。同時(shí)匯集廣大員工敬業(yè)的火花，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，起到引導(dǎo)和啟發(fā)廣大員工積極向上。內(nèi)刊的辦刊，不能單一只宣揚(yáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的好事，要貼近員工的工作及生活，體現(xiàn)企業(yè)不斷端正政風(fēng)行風(fēng)和公開(kāi)、公正的形象，同時(shí)也達(dá)到為企業(yè)管理中的磨擦減壓，真正發(fā)揮內(nèi)刊的重要作用。出版一點(diǎn)很重要的是：要注意動(dòng)態(tài)信息的時(shí)效性，必須突出“新”字，才能適應(yīng)現(xiàn)代化管理。

企業(yè)內(nèi)刊，還要發(fā)揮柔性的約束功能來(lái)填補(bǔ)管理制度中的不足，將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一些不便用制度約束，不便用制度實(shí)現(xiàn)的行為訴求，用企業(yè)內(nèi)刊的思想約束功能完成。如在員工宿舍中，節(jié)約用電的生活小節(jié)，是企業(yè)難于細(xì)化管理控制的，也是最容易形成浪費(fèi)的一個(gè)環(huán)節(jié)，有的員工就有經(jīng)常性浪費(fèi)的行為，在制度里規(guī)定太細(xì)，卻會(huì)讓員工感覺(jué)到?jīng)]有以人為本。這時(shí)內(nèi)刊就可發(fā)揮文化約束的作用，可以進(jìn)行一個(gè)節(jié)電論壇，以大家參與發(fā)表意見(jiàn)的形式進(jìn)行，或者引用增收節(jié)支的文章進(jìn)行感召，讓員工自覺(jué)感受到不節(jié)約用電的人是一個(gè)可恥的人。總之，充分利用內(nèi)刊的文化約束作用來(lái)完成管理中不可完成的任務(wù)。

寫(xiě)編稿子，要批評(píng)沒(méi)完成好自己的本職工作，團(tuán)隊(duì)或某個(gè)人素質(zhì)出問(wèn)題等等，可以取一個(gè)化名字，這樣就可以避免不敢寫(xiě)的后顧之憂，使工作更順利地推行。

企業(yè)內(nèi)刊，完全由企業(yè)員工來(lái)完成的模式也有其不利因素，要更好發(fā)揮文化作用，以鳳凰衛(wèi)視成功為中央領(lǐng)導(dǎo)必看節(jié)目為例，內(nèi)刊也可實(shí)現(xiàn)外圍的形式，通過(guò)另一個(gè)角度看企業(yè)行為，既不存在內(nèi)部人員只歌功頌德，視野狹窄，也不存在不公平、公正的上稿標(biāo)準(zhǔn)，以一個(gè)外部人員看企業(yè)發(fā)展行為，特邀外面的專業(yè)人士來(lái)采寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，雖辦刊成本會(huì)大一些，然而得到的是擴(kuò)大企業(yè)文化的社會(huì)影響。

企業(yè)內(nèi)刊，是為企業(yè)文化建設(shè)造勢(shì)的園地。作用在于用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心。用文化育人，用文化塑造人，用文化激勵(lì)人，用文化培育創(chuàng)新意識(shí)，用文化打造執(zhí)行力，用文化留人用人，營(yíng)造有風(fēng)清氣正的濃厚文化氛圍，倡導(dǎo)員工要按照企業(yè)的方向去做，使做事方式符合企業(yè)文化要求。

3　企業(yè)內(nèi)刊傳播企業(yè)文化的終極目標(biāo)與意義

作為企業(yè)內(nèi)部傳播文化信息的主要渠道和塑造對(duì)外形象的有效手段，企業(yè)內(nèi)刊為企業(yè)實(shí)體拓寬發(fā)展視野、增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力、實(shí)現(xiàn)社會(huì)有效傳播、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化提供了良好的平臺(tái)，并成為企業(yè)管理系統(tǒng)中重要的組成部分。企業(yè)需要傳媒為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，為構(gòu)建現(xiàn)代化的和諧企業(yè)和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，提升企業(yè)美譽(yù)度，做好企業(yè)文化的載體，這是內(nèi)刊辦刊人共同的心聲，也是內(nèi)刊的終極目的和目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)刊始終伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，與企業(yè)興衰共存亡，因?yàn)椋瑑?nèi)刊的職能就是為企業(yè)和員工以及企業(yè)產(chǎn)品終端客戶服務(wù)的。因此，企業(yè)內(nèi)刊必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，在其特有的生存軌跡空間中發(fā)展壯大，客觀地反映企業(yè)事實(shí)，為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)，共同促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

作者簡(jiǎn)介

趙玉明，女，1987年11月生，黑龍江省依蘭縣，初級(jí)政工師，政工企業(yè)文化方向。